Forelæsning 7 og 8 - Adgangsbarrierer og 'Empirical tests of SCP-paradigm'.

Question 1

Forklar §11 i Konkurrenceloven

Answer 1

Det er forbudt for en eller flere virksomheder mv. at misbruge en dominerende stilling.

Question 2

Hvad er Chicago-skolens syn på adgangsbarrierer?

Answer 2

Sjældent adgangsbarrierer er langsigtede problemer. Man kan komme ind på markeder, hvis man bare forsøger (skift i forbruger præferencer gør, at tiderne skifter)

Question 3

Nævn de Klassiske adgangsbarrierer til markedet.

Answer 3

• Economies of Scale
• Absolutte omkostningsforskelle
• Produktdifferentiering

Question 4

Nævn de Strategiske adgangsbarrierer til markedet.

Answer 4

• Switching costs (rabatsystemer)
• Skabe netværk economies
• Brand proliferation (Mange forskellige brands under et hovedbrand)

Question 5

Nævn de Strategiske adgangsbarrierer til markedet i form af prisstrategier.

Answer 5

• Limit pricing
  og
• Predatory pricing

Question 6

Nævn ‘Absolutte omkostningsfordele for de eksisterende firmaer’

Answer 6

• Erfaring
  (RogD bliver “billigere” over 10 år)
• Eneret til vigtigt input
  (SAS havde fyldt op i attraktive gate-slots)
• Produktion kan være vertikalt integreret
  (Gør det svært for konkurrenter at komme ind på markedet)

Question 7

Hvad er en finansieringsbarrierer?

Answer 7

• Ofte er det dyrere for nye virksomheder at skaffe kapital til at gå ind på et marked.
  (hvis det er umuligt at låne er det en barriere)

Eksempel: Banker låner ikke ud til Sunk Costs

Question 8

Hvilke barrierer har ølbryggerierne i casen fra undervisningen? Hvad syntes de er særligt svært?

Answer 8

Det som skaber adgangsbarrieren er:

Kapitalmarkedsbarrieren (“Difficult to raise capital”, siger de)

Question 9

Hvad mener Chicago Skolen er en væsentlig barrierer for hvad angår konkurrencen?

Answer 9

Regler og lovgivning er den væsentligste barrierer. Fjerner man bl.a. dem, så vil der blive bedre konkurrence.

Question 10

Hvorfor kan den ‘klassiske adgangsbarrierer’ produktdifferentiering være en adgangsbarrierer?

Answer 10

Fordi forbrugerne ofte foretrækker kendte mærker. Er man istand til at printe sig i forbrugernes bevidsthed, så er det en barrierer for nye virksomheder på markedet.

• Giver også fordele, når man skal lancere nye produkter.
• Der er høje Sunk Costs for nye virk. ved f.eks reklame
• Eksisterende virk. kan have economies of scale i reklame.

Question 11

Hvorfor er den ‘strategiske adgangsbarrierer’ Switching Cost en barrierer?

Answer 11

• Omkostninger ved at skifte mærke/leverandør
• Loyalitetsskabende rabatter
  (Kumulativ rabat: Rabat der stiger over tid - Eurobonussystemet)

Question 12

Hvorfor er den ‘strategiske adgangsbarrierer’ Netværks eksternaliteter en barrierer?

Answer 12

Er når nytten af produktet afhænger af andre også har købt produktet.

Telefonselskaber gør, at man kan ringe billigere eller gratis til de kunder der har samme abonnement f.eks.

Question 13

Forklar den ‘strategiske adgangsbarrierer’ Brand Proliferation

Answer 13

Betyder mærkevarespredning.
Man kan overcrowde markedet med sine egne produkter i forskellige varianter. Matas f.eks.
Eller ruten Tirstrup-KBH: Når man ikke det første fly, så går der et 30 min. efter.

Question 14

Hvad går den ‘strategiske adgangsbarrierer’ og prisstrategi Limit Pricing ud på?

Answer 14

Her sætter man prisen så lavt potentielle konkurrenter holdes ude af markedet.
Prisen sættes så lavt at indtrængere ikke vil kunne dække deres omkostninger ved at komme ind på markedet (Det er en pre-entry strategy = Sætter pisen før konkurrenter går ind på markedet)

Question 15

Hvorfor er Limit Pricing ikke i strid med Konkurrenceloven?

Answer 15

Strategien er ikke i strid med KL, fordi den er til gode for forbrugerne.

Question 16

Er Limit Pricing pris-dumping?

Answer 16

Nej - Dumping vil være at sætte prisen lavere end ens gennemsnits omkostninger (Så det koster at holde den anden part ude af konkurrencen)
Derfor er det ikke ulovligt at bruge limit pricing.

Question 17

Hvad forstås ved den ‘strategiske adgangsbarrierer’ og prisstrategi Predatory Pricing?

Answer 17

Predatory pricing er en post-entry prisstrategi.
Når konkurrenterne er kommet ind på markedet, så sænker man priserne ned under ens gennemsnitlige omkostninger og taber penge på produkter, for så at hæve prisen igen, når konkurrenterne er ude af markedet.

Question 18

Er Predatory Pricing lovligt?

Answer 18

Nej - Predatory Pricing er ulovligt jf. §11, stk. 3. i Konkurrenceloven.
“Urimelige forretningspriser og urimelige salgspriser.”

Question 19

Hvad er hovedtrækkene i de betingelser, der skal være opfyldt, for at de danske konkurrencemyndigheder anser en virksomheds prisfastsættelse for t være Predatory Pricing og dermed ulovlig med §11, stk 3.

Answer 19

• Pris under de gennemsnitlige variable omkostninger (ulovligt)
• Gælder kun for virksomheder der har en dominerende stilling (købmanden på hjørnet må godt have lave priser)

Question 20

Forklar kort hvordan en virksomhed kan blive frifundet for at bruge prisstrategien Predatory Pricing, selvom den sætter priserne ned under de gennemsnitlige omkostninger?

Answer 20

• Hvis virksomheden ikke har til hensigt at udrydde en konkurrent.
• Hvis virksomheden ikke har en dominerende stilling på markedet.
• Introtilbud (Dog kun for en begrænset periode)

Question 21

Hvorfor kan den ‘strategiske adgangsbarrierer’ Sunk Costs herunder Signalling Commitment virke som adgangsbarrierer?

Answer 21

Fordi at øget investeringer i Sunk Cost signalerer, at ledelsen i den eksisterende virksomhed på markedet har kapacitet til at indgå i en priskrig og øge output om nødvendigt for at holde konkurrenter væk (signalling commitment)

Question 22

Hvad beskriver ‘Signalling Commitment’?

Answer 22

Virksomheden sender troværdige signaler til konkurrenterne om at man er klar til at investere kraftigt i overkapacitet og Sunk Cost investeringer

Question 23

Hvorfor medfører kraftige investeringer i Sunk Cost en høj exit barrier for den eksisterende virksomhed?

Answer 23

Ledelsen i det eksisterende firma signalere, at man ikke har andet valg end ‘at kæmpe’ på grund af de afholdte Sunk Costs, der er Sunk = Derfor høj exit barrierer

Question 24

Kan virksomheder undgå at investere i overkapacitet/Sunk Costs og stadig skræmme andre virksomheder væk fra markedet?

Answer 24

JA - Man kan opbygge sig et brutalt ry som virksomhed. At man udrydder ens konkurrenter.
- Det kræver hukommelse om markedet og kræver at konkurrenterne ved at ens tidshorisont er uendelig!

Question 25

Kom med et eksempel på den ‘strategiske adgangsbarrierer’ Signalling.

Answer 25

En virksomhed annoncere at om X antal måneder, så kommer der en ny udgave/forbedret produkt på markedet.

Det afholder konkurrenter for at gå ind på markedet.

Hvis forbrugerne får at vide, at om X antal måneder, så kommer der en ny Iphone, så sparer de muligvis op til den frem for at købe en Sony.

Question 26

Hvad går en ‘hit-and-run’-strategi ud på under Contestable Markets?

Answer 26

Ryain Air:
Åbner en rute. Ser om de tjener penge på ruten. Lukker ruten så snart den er urentabel.

Passagertransport (sommerferie):
Forhøjet efterspørgsel under sommerferie for fly. Flyselskab indsætter ekstra fly i den periode, for så at forlade markedet igen efter sommeren.