Forelæsning 10 - Vertikal integration og Vertikal begrænsninger

Question 1

Hvad er vertikal integration?

Answer 1

Integration, der ligger forskelligt placeret i den vertikale kæde.

Question 2

Hvad er vertikal integration det samme som?

Answer 2

Vertikal fusion

Question 3

Hvad er vertikal integration upstream?

Answer 3

Hvis producenten køber “op ad” i værdikæden.

Eks. Ejerskab over de inputs virksomheden bruger.

Question 4

Hvad er vertikal integration downstream?

Answer 4

Hvis sælgeren køber detailledet. Hvis producenten køber detailledet.
Eks. Ejerskab af produktionsenheder, der bruger, distribuere, sælger virksomhedens output.

Question 5

Hvad omhandler vertikale begrænsninger (vertical restraints)?

Answer 5

1) Bindende videresalgspriser
(Forlag siger til boghandel: I skal tage 200.- pr. bog. Det må butikken kun i en given periode)
2) Tying, bundling
(“Den her software koster 1.000.- i alt. Ellers koster hvert program 800.- stykket)
3) Leveringsnægtelse
(BogO nægter at levere til Bilka)
4) Eneforhandleraftaler
(Kun én forhandler må sælge BogO produkter i et bestemt område i Aarhus)

Question 6

Hvad kan vertikale begrænsninger (vertical restraints) resultere i?

Answer 6

I meget kraftig markedsmagt

Question 7

Hvilke 3 grundlæggende motiver er der bag Vertikal integration?

Answer 7

1) Opnå omkostningsfordele
2) Opnå markedsmagt
3) Ikke-økonomisk motiv: Ledelsens ambitioner og prestige

Question 8

Hvordan kan ‘Dobbeltmarginaliserings-problemet’ løses? Og hvad er problemet her?

Answer 8

Ved vertikal integration eller two-part-tariff (franchisee).
Cunsumer surplus forøges af vertikal integration heraf.

Problemet ved dobbeltmarginalisering er, at der er tab for både forbruger og producent.

Question 9

Hvad er ‘dobbeltmarginaliseringsproblemet’?

Answer 9

Opstår hvor to firmaer i værdikæden er monopolforetagende. (Producent og sælger)

Kan løses ved vertikal integration.

Problemet ligger i, at både producent og sælger vil maksimere profit og reducere output mængden. Kun ét firma vil optimere profit ved at reducere output.

Question 10

Hvad er two-part-tariff pricing?

Answer 10

Alternativ til en vertikal fusion.
Two-part-tariff aftale er hvor producenten tager et fast franchise-fee for at indgå en eneforhandler aftale og sælger herefter til en fast stykpris.

Question 11

Hvordan ser konkurrencemyndighederne normalvis på vertikale fusioner?

Answer 11

Reletivt mildt, da de ofte er til gavn for forbrugerne.

Dog problemer hvis:
1) Input-afskærmninger
(Man sælger på andre vilkår til ens “egne” virksomheder, giver problemer)
2) Leveringsnægtelse (Leveringsnægtelse til uafhængige virksomheder er problematisk)

Question 12

Hvordan kan man anvende vertikal integration som et middel til prisdiskrimination?

Answer 12

En producent af aluminium kan vertikal integrere med et firma som laver potter og pander (høj priselasticitet) og vertikal integrere med flyproducent, så kan man høste monopolprofit (lav priselasticitet)

Ved prisdiskrimination kan man høste højere profit.

Question 13

Hvilke motiver for at vertkalt integrere er der for at opnå omkostningsfordele?

Answer 13

• Coase-Williamson teorien
• Tekniske forhold
• Usikkerhed
• Sikre forsyninger
• Eksternaliteter
• Kompleksitet
• Moral hazard problemer
• Asset specificity
• Spekulation ifm. placering af selskabsskat - transfer pricing

Question 14

Hvad omhandler Oliver Williamson’s teori om vertikal integration om?

Answer 14

‘The transaction cost approach (TC)’
Der er omkostninger forbundet med transaktioner på markedet:
Overvågning af markedet, Forhandlingsomkostinger (advokat), Søgeomkostninger (finde rette forhandler), Gennemføre kontraktlige forpligtelser (advokat), Føre retssager om nødvendigt for at gennemføre transaktioner

Hvis omkostningerne er for høje, så trækker det i retning af vertikal integration
= SÅ kan det betale sig at integrere vertikalt.

Question 15

Hvad er opportunistisk adfærd?

Answer 15

Hvis det kan betale sig at snyde, bryde loven mv. så gør man det.

Question 16

Forklar argumentet ‘usikkerhed’ inden for Williamson’s teori: Transaction cost approach

Answer 16

Hvis der er usikkerhed forbundet med at få leveret den rigtige kvalitet, til den rigtige tid og i de rigtige mængder:
Så kan man bruge vertikal integration, til at få den kvalitet, de mængder man efterspørger.

Man fjerner svingninger ved at integrere vertikalt.

Question 17

Hvad betyder ‘quasi integration’?

Answer 17

Man bruger ens egen kapacitet og køber noget udefra.

Bruges ofte på et marked for teknologi.

Question 18

Hvordan kan vertikal integation sikre at opnå omkostningsfordele ved at bruge ‘asured supply’?

Answer 18

Assured supply handler om at virksomheder integrere baglæns for at sikre sig input at f.eks råstoffer eller materialer. Vestas opkøber f.eks dem der laver vinger, eller turbiner mv.

Question 19

Hvordan kan vertikal integration sikre at opnå omkostningsfordele ved ‘asset specificity’?

Answer 19

Asset specificity handler om, man f.eks har investeringer i maskiner, investeringer i mennesker der har brugt tid på noget, hvis der er en samhandelsrelation der brydes, så vil investeringerne miste hele eller dele af deres værdi.
Asset specificity beskriver hvilken værdi de her relationer har, hvis de brydes.

Question 20

Hvilke fire typer af Asset specificity arbejder bogen med?

Answer 20

1) Site specificity
(produktionsanlæg der ligger tæt ved hinanden)
2) Physical asset specificity
Investering i maskine. A sælger til B. Men kun B kan bruge maskinen)
3) Human asset specificity
(Investering i human capital)
4) Dedicated asset specificity
(Investeringer i store produktionsanlæg for at udnytte omkostningsfordele f.eks en hal. Hvis ingen kan bruge hallen efter os.)

Question 21

Hvordan kan vertikal integration sikre at opnå omkostningsfordele ved ‘complexity’?

Answer 21

To virksomheder i varekæden handler under meget komplekse juridiske forhold. På et tidspunkt bliver det for komplekst og så vil de sandsynligvis prøve at snyde os.
Her vertikal integrere man, så man får samme ejer.

Question 22

Hvordan kan vertikal integration sikre at opnå omkostningsfordele ved ‘Moral Hazard’?

Answer 22

“Agent-teori”
Leverandøren (agenten) har ingen incitament til at arbejde i kundens interesser.
Kunden kan derfor vertikalt integrere leverandøren for at mindske det problem og derved fjerne ‘Moral Hazard’.

Antagelsen bag Moral Hazard er, at folk er opportunister og at vi ikke kan stole på folk (folk er self-interest-seeking)

Question 23

Hvad mener Stigler om vertikal disintegration på henholdsvis et lille marked og et stort marked?

Answer 23

Lille marked:
Ingen kan distribuere produkterne, så er det sandsynligt at der skal ske vertikal integration

Stort marked:
Her sker der forøgelse i produktion, og det er fordelagtigt at blive mere specialiseret.

Man starter med vertikal integration (små markeder), og efterfølgende specialisere man sig og disintegrere.

Question 24

Hvad mener Chen om vertikal disintegration?

Answer 24

Hvorvidt et firma kan producere sin egen input afhænger af den horizontale konkurrence i downstreamleddet.

Question 25

Sandt eller falsk:

Transaktionsomkostninger inkluderer transportomkostninger?

Answer 25

Falsk

Transportomkostninger er en del for sig.

Question 26

Teorier/modeller i Kap. 19 kan ikke anvendes til analyse af små virksomheders make-or-buy beslutninger?

Answer 26

Falsk

Der er ikke noget i modellerne, som gør at de ikke kan bruges på små virksomheder.

Question 27

Begrænset rationelle aktører kan oftest ikke lave perfekte kontrakter?

Answer 27

Sandt

Indikationer af at være begrænset rationel er, at man ikke kan håndtere komplekse kontrakter.

Question 28

Når niveauet af meget specifikke aktiver bliver højt, så er intern produktion optimalt?

Answer 28

Sandt