Final UdeS Flashcards

1
Q

Nommez les 9 facteurs de risque

A
1- Postures contraignantes
2- Répétitions
3-Efforts (manutention, préhension)
4- Vibrations
5- Pressions mécaniques, chocs et impacts
6- Le froid
7- Facteurs psychosociaux
8- Facteurs organisationnels
9- Conditions personnelles
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2
Q

Pourquoi le travail au froid peut-il affecter la charge musculo-squelettique ?

A

Car le froid affecte directement la dextérité manuelle, la perception tactile et l’effort de préhension

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3
Q

Selon le modèle de Karasek, comment est caractérisé un travail dangereux ?

A

Lorsque la situation du travailleur implique une demande élevée combinée avec un faible contrôle et un faible soutien

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4
Q

Quelles sont les conditions (facteurs de succès) à prendre en compte pour le succès de la rotation de postes ?

A

Conditions d’apprentissage

  • Ne pas sous-estimé les coûts et le temps lié à la formation
  • Prendre le temps de former correctement les employés

Marge de manœuvre donnée aux travailleurs faisant la rotation (latitude décisionnelle)

  • Horaire de rotation pris en charge par les travailleurs
  • Décision d’éviter un poste s’il aggrave des douleurs

Amélioration des conditions de travail (aspects physique)

Tenir compte des aspects mentaux

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5
Q

Quels sont les avantages de la rotation de poste lorsque les facteurs de succès sont appliqués ?

A

1-La personne acquiert une plus grande polyvalence
2-Gestion de l’absentéisme et du roulement est facilité
3-Diminution de la durée d’exposition aux risques associés à l’exécution du travail
4-Favorise une meilleure communication entre les membres d’une même équipe
5-Réduction de la monotonie
6-Développement ou élargissement des compétences

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6
Q

Quels sont les effets du travail sur les quarts sur la performance ?

A

1-Baisse de la satisfaction
2-Baisse de la motivation
3-Augmentation des erreurs
4-Diminution de la productivité

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7
Q

Quels sont les avantages d’une bonne planification des cédules de quarts de travail

A
1-Améliorer le moral des travailleurs
2-Diminuer l'absentéisme
3-Améliorer la production
4-Améliorer la communication
5-Réduire les coûts médicaux

Toutefois, l’implication des employés est très importante et il n’y a pas de cédule parfaite

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8
Q

Quels sont les contraintes de nature ergonomique pour la travailleuse enceinte ?

A
1-Position assise prolongée
2-Posture debout prolongée
3-Mouvement du tronc
4-Postures contraignantes
5-Pousser, tirer et manipuler des charges
6-Manipulation de bénéficiaires
7-Dépense énergétique élevée
8-Horaire de travail
9-Cadence imposée
10-Vibrations au corps entier
11-Vibration système main-bras
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9
Q

Lorsqu’un travailleur s’investit beaucoup et qu’il reçoit peu en contrepartie, la reconnaissance sociale devient également un facteur de risque ?

A

V

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10
Q

nommez quelques sources du stress au sein des organisation

A
1- Surcharge quantitative et qualitative de travail
2-Sous charge de travail
3-La reconnaissance au travail
4-Les relations interpersonnelle
5-La participation aux décisions
6-Conflit de rôle
7-Horaire de travail
8-Environnement de travail
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11
Q

V ou F,

Pour être en mesure de mettre en place de la rotation de poste, les employés doivent être polyvalent ?

A

V

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12
Q

V ou F,

Lorsque les conditions de la rotation de poste ne sont pas respecté il peut se produire un déséquilibre et l’apparition des TMS peut être amplifié

A

V

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13
Q

Nommez quelques effets des quarts de travail sur la santé des employés

A

Problèmes de sommeil (Décalage entre les rythme physiologique de sommeil, endormissement difficile, dette de sommeil)

Santé (Fatigabilité, trouble de l’humeur, trouble gastriques, maladie cardio)

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14
Q

Nommez les 8 étapes(ou éléments clés) de l’ajustement du poste de travail

A

1-Cuisses parallèles au sol
2-Pied en appui sur le sol ou sur un appui pied
3-Arrière des genoux dégagés
4-Dos bien appuyé (surtout le bas du dos et angle entre 90 et 110 degré)
5-Avant-bras soutenu et épaules détendues
6-Coude à la même hauteur que le clavier
7-Poignets droit et main en ligne droite avec les poignets
(flotter les poignet sur l’appui-bras, ne pas trop s’appuyer, utiliser un clavier court pour laisser de la place à la souris)
8-Écran (distance d’un bras, hauteur des yeux)

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15
Q

Une bonne posture doit répondre à deux caractéristique :

A

1- Elle doit être équilibrée

2-Elle doit permettre d’être modifié au fil du temps

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16
Q

Qu’est-ce que l’anthropométrie ?

A

C’est l’étude de la mesure des dimensions de l’être humain

17
Q

Quels sont les 4 stratégies de conception ?

A

1-Conception pour les extrême (principe de dégagement)
2-Conception en fonction d’une plage d’ajustement
3-Conception pour différentes tailles fixes
4-Conception pour l’utilisateur moyen

18
Q

Quels sont les 4 stratégies de conception ?

A

1-Conception pour les extrême (principe de dégagement)
2-Conception en fonction d’une plage d’ajustement
3-Conception pour différentes tailles fixes
4-Conception pour l’utilisateur moyen (personne 50e centile)

19
Q

V ou F,

La hauteur du coude e position debout est un principe fondamental

A

V

20
Q

Dans quelles conditions faut-il privilégier la posture assise ?

A

Travail de précision, travail avec une charge légère, travail avec une zone d’atteinte restreinte, à condition qu’il y de la place suffisante pour les jambes et il y a aussi l’utilisation de la pédale

21
Q

Dans quelles conditions faut-il privilégier la posture debout
?

A

Travail sur une grande surface de travail horizontale ou vertical ou en travaillant avec des objets encombrants, ou lourd.

22
Q

Quels sont les inconvénients d’un siège assis-debout

A

Le support n’est pas optimal, il ne supporte que 60% du poids du corps favorise la pression sur le membre inférieur

23
Q

Dans quelle posture est-il pertinent d’utiliser les pédales ?

A

assis

24
Q

V ou F,

le meilleur moyen d’adaptation d’un poste consiste à rendre la zone de travail et le siège facilement réglable

A

V

25
Q

V ou F,

La zone ou travaillent les mains n’est pas nécessairement la même que celle du plan de travail

A

V

26
Q

V ou F,

L’utilisation d’un siège assis-debout doit être prévu uniquement pour les postes de travail qui ne permettent pas d’utiliser une position entièrement assise ou une position qui permet de passer d,assis à debout.

A

Vrai

Il vaut mieux prévoir un siège assis debout plutôt que de recourir à une position debout prolongée.

27
Q

V ou F,

lors du travail debout il est important de prévoir un coup de pied suffisant ?

A

V

28
Q

En ce qui concerne la gestion des absences au travail, quelles sont les pratiques exemplaires ?

A
  • Important de se doter d’une politique organisationnelle de santé et de maintien au travail
  • Avoir une démarche commune pour les TMS et les problèmes de santé mental
  • Processus de retour au travail = effort partagé impliquant chaque groupe d’acteur
29
Q

Nommez quelques fondements du guides OMRT

A

1-L’inactivité prolongé est souvent néfaste pour le processus de guérison de TMS
2-Plus le travailleur est absent longtemps moins les chances qu’il revienne sont grande
3-Le milieu de W est l’endroit privilégié pour la réinsertion et la réadaptation précoce d’un travailleur
4- Les tâches attribués au travailleur doivent correspondre à ses capacités physiques et être modulé selon l’évolution de ses capacités
5- Un travail significatif, valorisant et productif pour avoir un effet + sur la guérison
6- La communication entre toutes les personne concernés est importante pour le programme de maintien et de retour au travail
7-L’identification et la correction des facteurs de risques présents dans le travail des travailleurs atteints permettent de prévenir le développement de TMS chez les autres travailleurs exposé au même facteur de risque