Examen I Flashcards

Ergonomía y Antropometría, 5s, Enfoques primarios

1
Q
  1. ¿Que es ergonomía?
A

La Ergonomía (o Factores Humanos) es la disciplina científica relacionada con la comprensión de la interacción entre personas y otros elementos de un sistema, así como la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos para diseñar, a fin de optimizar el bienestar humano y el rendimiento global de los sistemas.

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2
Q

¿Cuales son los objetivos de la ergonomía?

A

Optimizar la efectividad con la cual se desarrolla el trabajo y otras actividades humanas.
Mantener o acrecentar ciertos valores humanos deseables en el proceso: salud, seguridad y comodidad.

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3
Q

¿Que es un DTA?

A

Un desorden por trauma acumulativo es una condición anormal resultante de traumas o lesiones ocasionados por esfuerzos repetitivos, posturas del cuerpo no natural y movimientos violentos e irregulares. Las lesiones y enfermedades provocadas por herramientas y lugares de trabajo mal diseñados o inadecuados se desarrollan habitualmente con lentitud a lo largo de meses o de años.

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4
Q

Ejemplos de DTA

A

Traumas acústicos, síndrome dedo blanco, stress térmico, sind. Ojo seco, sind. Osteodentinodoso (tunel carpial).

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5
Q

¿Que es antropometría?

A

Es una característica del organismo que puede cuantificarse, definirse, tipificarse y expresarse en una unidad de medida.

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6
Q

Principios antropometricos

A
  • Tomar en cuenta las diferencias en las medidas corporales.
  • Uso de tablas antoprometricas de poblaciones especificas
  • Alcances: diseño para la persona mas pequeña.
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7
Q

Principios del diseño del trabajo por Niebel

A
  • Proporcione una silla comoda el empleado.
  • Proporcione ajustabilidad en el asiento.
  • Promueva la flexibilidad postural.
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8
Q
  1. Clasificación de las técnicas de análisis ergonómico y ejemplos de cada una.
A
  • Subjetivas-Cualitativas: Rodgers, Joyce, Rula.
  • Objetivas-cuantitativas: FCD, Niosh, Gastometabolico de Energía
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9
Q

Procedimientos para analisis ergonomicos de tareas

A

Seleccionar, registrar, examinar, establecer, evaluar, definir, implantar, controlar

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10
Q

Metodos de prevencion de DTA

A
  • Ajustar el área de trabajo
    -Implementar descansos
  • Evitar posturas no neutrales.
  • Rediseñar las tareas las tareas para no sobrecargar los músculos.
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11
Q

¿Que relacion existe entre la ergonomía y la antropometría?

A

La antropometría proporciona datos sobre las dimensiones del cuerpo humano que la ergonomía utiliza para diseñar productos y entornos que se ajusten mejor a las necesidades y características físicas delaspersonas.

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12
Q

¿Cuales son las 5s?

A

1 Seiri: CLASIFICACIÓN
2 Seiton: ORGANIZAR
3 Seiso LIMPIEZA
4 Seiketsu: ESTANDARIZAR
5 Shitsuke DISCIPLINA

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13
Q

SEIRI: CLASIFICACIÓN

A

Clasificar implica separar lo necesario para el trabajo diario y eliminar lo innecesario. Los elementos necesarios deben mantenerse cerca, mientras que los innecesarios se eliminan, donan o transfieren fuera del sitio de trabajo.

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14
Q

SEITON: ORGANIZAR

A

El objetivo es colocar los elementos necesarios en lugares accesibles para su uso y devolverlos a su ubicación adecuada después de utilizarlos.

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15
Q

SEISO: LIMPIEZA

A

Las acciones incluyen limpiar y mantener todo lo utilizado, asegurándose de que esté libre de suciedad y manchas. También se debe verificar que todo funcione correctamente.

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16
Q

SEIKETSU: ESTANDARIZAR

A

“Seiketsu” se relaciona con mantener la limpieza y el orden a través de la estandarización de prácticas. Esto implica establecer normas y procedimientos claros para garantizar que se mantengan los estándares de organización y limpieza en el lugar de trabajo.

17
Q

SHITSUKE: DISCIPLINA

A

Esto se logra mediante la promoción de la disciplina personal y el cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos. La idea es cultivar una cultura de responsabilidad y compromiso con la limpieza, organización y eficiencia en el lugar de trabajo.

18
Q

¿Cuales son los enfoques primarios?

A

1.Finalidad de la operación
2.Diseño de las partes
3.Tolerancias
4.Materiales
5.Secuencia y procesos de manufactura
6.Preparación y herramental
7.Manejo de materiales
8.Distribución de equipo en la planta
9.Condiciones de trabajo

19
Q
  1. Finalidad de la operación
A

Antes de mejorar, tratar de eliminar
Resultado de una mala planeacion

20
Q
  1. Diseño de las partes
A
  1. Reducir el número de partes.
  2. Reducir el número de operaciones.
  3. Usar un mejor material.
  4. Diseñar para fabricación y ensamble.
21
Q
  1. Tolerancias
A

Son un rango de aceptación en valores.
1. Son absolutamente correctas.
2. Se usan procedimientos de inspecciones ideales.
3. Se aplican técnicas modernas de control de calidad.

22
Q
  1. Materiales
A
  1. Usar materiales en forma económica.
  2. Emplear materiales de desecho.
  3. Usar en forma económica suministros y herramientas.
  4. Estandarizar los materiales.
  5. Buscar mejor proveedor.
23
Q

5.Secuencia y procesos de manufactura

A
  1. Mecanización de operaciones manuales.
  2. Uso de mejores máquinas y herramientas.
  3. Operación eficiente de dispositivos e instalaciones mecánicas.
  4. Automatización por medio de robots.
24
Q

6.Preparación y herramental

A
  1. Preparación del herramental más ventajoso.
  2. Reducción del tiempo de preparación mediante planeación y control de la producción.
  3. Diseño para utilizar la capacidad total de una máquina.
25
Q

7.Manejo de materiales

A
  1. Reducir la manipulación de materiales recurriendo a equipo mecánico.
  2. Manejo cuidadoso.
  3. Reducir tiempo destinado a recoger el material.
26
Q

8.Distribución de equipo en la planta

A
  1. Distribución por producto o rectilíneo: sistemas continuos o en masa.
  2. Distribución por proceso o funcional: sistemas intermitentes o por pedido.
  3. Distribución fija.
27
Q

9.Condiciones de trabajo

A
  1. Iluminación.
  2. Control de la temperatura.
  3. Control del ruido.
  4. Promover orden, limpieza y cuidado de los locales.
  5. Dotación del equipo de protección personal.
  6. Protección en los puntos de peligro.
  7. Organizar y hacer cumplir un programa adecuado de primeros auxilios.
28
Q

Resumen de Enfoques Primarios

A

Los enfoques primarios conducen a reducir el desperdicio, aumentar la producción y mejorar la calidad. También benefician a todos los colaboradores al implementar mejores métodos y condiciones laborales. En resumen, estos enfoques generan mejoras significativas en la eficiencia y la satisfacción laboral.