examen final Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un modèle compensatoire?

A

une stratégie qui permet de compenser un attribut négatif par un autre, positif

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2
Q

types de modèles compensatoire (2) :

A

le modèle additif (règle de sommation)

modèle de la sommation des différences

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3
Q

Qu’est-ce que le modèle additif (compensatoire) ?

A

combine les attributs attrayants et non attrayants et constitue un score total pour chaque alternative
ex : dresser une liste des attributs qui vont influencer une décision et donner une évaluation entre -3et 3 (choisir un appart)

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4
Q

modèle de la sommation des différences

A

ce modèle compare 2 alternatives en totalisant les différences entre les valeurs de chuan et leurs attributs

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5
Q

modèles non compensatoire :

A

les attributs non attrayants conduisent à éliminer des alternatives.

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6
Q

types de modèles non compensatoire :

A

élimination par les aspects

modèle de la conjonction

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7
Q

élimination par les aspects (non compensatoire)

Nommer 1 avantage :

A

suppose que l’élimination est basée sur l’évaluation séquentielle des attributs, ou aspects, des alternatives. Si l’attribut d’une alternative ne satisfait pas un critère minimum, cette alternative est éliminé de l’ensemble des choix.

avantage : aucun calcul

ex: achat d’une voiture avec cela 9 000$. élimine ceux qui coûte plus… désir d’économiser de l’essence donc supprime celles qui en prennent trop.

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8
Q

modèle de la conjonction (non compensatoire) [ variante de élimination par les aspects]

A

nécessite que tous les attributs d’une alternative satisfassent des critères minimaux avant que cette alternative ne soit sélectionnée. Il diffère de l’élimination par les aspects en proposant que l’on finisse d’évaluer une alternative avant d’en considérer une autre. La première qui satisfait tous les critères minimaux est sélectionnée.

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9
Q

Qu’est-ce qu’illustre le modèle de conjonction ?

A

recherche des critères acceptables : stratégie qui suit le modèle conjonctif et qui, en conséquence, sélectionne la première alternative qui satisfait le critère minimum pour chaque attribut. “ se contenter d’une bonne alternative”

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10
Q

Quelle stratégie nécessite un important travail cognitif?

A

stratégie de sommation ou de la sommation des différences

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11
Q

Pourquoi les stratégies de sommation et de la sommation des différences sont très exigeantes cognitivement ?

A

car elles demandent que le décisionnaire calcule la somme des valeurs afin de représenter les avantages de chaque alternative.

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12
Q

Que permettent les stratégies compensatoires?

A

une évaluation fine de chaque possibilité, il se peut que leur plus grand complexité n’aboutisse pas à des décisions meilleures que celles provenant de stratégies simples

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13
Q

Stratégie mixte :

A
  1. élimination par les aspects

2. stratégie de sommation ( lorsque le nombre d’alternative est seulement 3)

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14
Q

heuristique de la disponibilité :

A

estimer une probabilité selon la facilité avec laquelle on peut se rappeler des exemples.

ex: évaluer le taux de divorce lorsque plein de personne sont divorcé près de nous.
ex: causes de décès [maladies, accidents, homicides]

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15
Q

heuristique de la disponibilité :

A

estimer une probabilité selon la facilité avec laquelle on peut se rappeler des exemples.

ex: évaluer le taux de divorce lorsque plein de personne sont divorcé près de nous.
ex: causes de décès [maladies, accidents, homicides]

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16
Q

Qu’est-ce qui influence la prise de décision [heuristique de disponibilité] ?

A

les évènements médiatisés = surestimé = fausse l’estimation de la disponibilité

notre humeur influence notre estimation = impact sur les informations récupéré dans la mémoire à long terme.