Examen final Flashcards

1
Q

Durkheim - vision de la sociologie

A

Macrosociologie (collectif influence l’individu)

Holisme méthodologique (tout)

Double objectivité

Fait social (manières d’APS extérieures qui s’imposent à l’individu grâce à leur pouvoir de coercition) prouvé à l’aide de l’extériorité, l’intériorité et la régularité

La société influence majoritairement l’individu, qui l’influence un peu

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2
Q

Weber - vision de la sociologie

A

Microsociologie (individu influence le collectif)

Individualisme méthodologique (unité)

Double subjectivité (du sujet et du chercheur)

Action sociale (sens que l’acteur donne à ses actions, produit des décisions)

L’individu influence majoritairement la société, qui l’influence un peu

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3
Q

Durkheim - culture

A

Rôles imposés, assignés par la société

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4
Q

Weber - culture

A

Rôles acquis, choisis

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5
Q

Durkheim - socialisation

A

Groupes d’appartenance (pas choisi)

Caractère social (partie commune de tous ceux qui ont grandi à une même époque dans une société donnée (traditionnelle, moderne et post-moderne)

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6
Q

Weber - socialisation

A

Groupes de référence (collectivité réelle ou fictive qui sert de guide, socialisation anticipatrice)

Identité(s) sociale(s) (juxtaposition d’identités dynamiques, conflictuelles et métissées)

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7
Q

Durkheim - contrôle social

A

Conformité (respect des valeurs et des normes, survie et stabilité de la société) et surconformité (mise en veilleuse de son jugement, pression d’un groupe ou d’une autorité)

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8
Q

Weber - contrôle social

A

Déviance (comportements menaçants par rapport à la norme, inadéquats, nuisent à la survie de la société) et adaptation sociale (impossible de se conformer à tout, marge de manœuvre, entraves légitimes)

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9
Q

Actionnisme

A

Combinaison de l’individualisme et du déterminisme (mésosociologie)
Se pose des grandes questions
Elle a été retravaillée: père influenceur est Raymond Boudon, mais fruit du travail de plusieurs sociologues

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10
Q

Questions - actionnisme

A

Qui sont les acteurs? Qui agit? Identification des protagonistes et des responsables du phénomène (reprise de la logique individualiste de Weber)

Dans quel contexte l’individu agit-il? Contexte qui contraint les APS de l’individu (déterminisme)

Quelles sont les stratégies des acteurs? Raisons, plan d’action (individualisme): compréhension du comportement des acteurs.

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11
Q

Nouveauté - actionnisme

A

Boudon fait un mélange des deux (complémentarité, combinaison)
Chaîne des effets: quel est le résultat final?

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12
Q

Chaîne des effets - actionnisme - définition

A

Résultat parfois contraire à l’effet voulu: effet d’agrégation, de composition
La somme des actions microsociologiques des individus peut induire un phénomène macrosociologique imprévisible (un enfant → dénatalité)
« Ce sont les hommes qui font leur histoire, mais ils ne savent pas forcément quelle histoire ils font »

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13
Q

Actionnisme - étapes

A

Décrire le phénomène
Analyser le phénomène
Chaîne des effets

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14
Q

Actionnisme - décrire le phénomène

A

Définir le phénomène: rigueur intellectuelle, définition précise (qu’est-ce que le décrochage scolaire? pas de diplôme secondaire à 20 ans)

Identifier ses principales caractéristiques, régularités: chez quel groupe le phénomène se manifeste-t-il? (qui est-ce qui décroche? gars, francophones, système public, étudiants du 2e cycle, employés)

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15
Q

Actionnisme - analyser le phénomène

A

Étudier les différents aspects du contexte social (facteurs à l’origine du phénomène): les identifier (jamais un seul facteur) et les expliquer (facteurs économique (milieu défavorisé), culturel (dévalorisation de l’éducation), scolaire (écoles sans spécialistes, sans budget), social (influence du groupe d’amis), État)

Étudier les acteurs impliqués: mobiles, intérêts, stratégies d’action (profs, direction, amis, famille, ministère, individu)

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16
Q

Chaîne des effets - actionnisme - étape

A

Ce qui relie les facteurs aux acteurs, les répercussions
Effet d’agrégation: effets sur la société
Augmentation du chômage, de l’alcoolisme, de la délinquance, pénurie de main d’œuvre.

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17
Q

Défis sociaux

A

Transformation de sociétés se fait à partir des défis
objectif clair et précis, proposé par des acteurs sociaux afin de modifier une situation collective perçue et évaluée comme inadéquate ou injustifiée, ce qui implique de leur part une stratégie d’action et des efforts soutenus.

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18
Q

Défis personnels et critères

A

relever une problématique personnelle; critères:
Buts, objectifs
Moyen(s) d’action
Efforts
Obstacles
Volonté
Certains défis personnels peuvent être des défis sociaux: engagement collectif (lutte contre l’alcoolisme): quelqu’un doit se mobiliser et agir

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19
Q

Défis sociaux - critères

A

toutes les conditions doivent être présentes.

Collectivité: la situation concerne une collectivité (sinon, défi personnel): une entreprise, un groupe d’amis, une communauté ethnique ou la société en général (macrosociologie vs microsociologie)

Acteurs sociaux: ceux qui s’impliquent et s’engagent pour diminuer le défi de société (individus, groupes, lobbyistes, etc.), pas forcément toute la collectivité

Objectif précis: les acteurs sociaux perçoivent une situation collective comme étant inappropriée et se fixent un but.

Stratégie: moyens d’action

Obstacles et efforts soutenus: adversaires, timing, persévérance

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20
Q

Acteur social

A

individu ou groupe qui a pris conscience de ses intérêts et agit pour orienter l’action sociale, acteur de changement social ou acteur de résistance sociale (nient l’existence de la problématique ou préfèrent le statu quo par crainte du changement)

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21
Q

Acteurs sociaux - exemples

A

Individus: peuvent faire partie d’une élite particulière

Groupes: groupe d’intérêt (lobbys: représentation pour une cause ou une entreprise auprès du gouvernement), groupe de pression (groupe professionnel, mouvement social), association volontaire, organisation, etc.

État

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22
Q

Mouvement social

A

ensemble d’actions collectives de contestation proposées par différents acteurs sociaux qui, à travers le temps, visent à changer un modèle spécifique de valeurs, de normes et de rapports sociaux.

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23
Q

Mouvement social - critères

A

Contestation d’une situation collective: opposition, revendication, idéologie

Objectif à long terme, vise un changement social important

Proposé par différents acteurs sociaux qui se succèdent à travers le temps (vagues de féminisme)

But(s) précis, stratégie(s) particulière(s) qui varient selon le contexte et s’adaptent à la réalité

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24
Q

Mouvement social - formation

A

repose sur 3 principes, fondements:

Identité: pour se faire entendre, reconnaissable, socialement identifiable et significatif (couleur, logo), valeurs, intérêts, but

Opposition: idées pas reconnues, résistance, intérêts brimés, se définit en relation conflictuelle

Totalité: lutte pour des grands enjeux sociétaux

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25
Q

État

A

Institutions politiques et juridiques qui adoptent des lois et les font respecter
L’État peut modifier les lois et règlements et devenir un acteur de changement social.

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26
Q

État vs gouvernement

A

Le gouvernement est au pouvoir et gère l’État (grosse machine, ensemble des institutions)
Les gouvernements ont des idéologies différentes
L’État aime peu le changement: le gouvernement aime le garder stable
Recherche de la cohésion sociale chez l’État: but des changements sociaux

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27
Q

Rôle de l’État

A

Évolution du rôle de l’État selon l’idéologie du gouvernement en place
Libéralisme, état providence, Duplessis, social-démocratie, Néo-libéralisme

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28
Q

Libéralisme

A

développement du capitalisme, peu d’implication (la famille ou la charité sont les sources d’aide sociale), apparaît lors du passage du traditionnel au moderne

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29
Q

Acteurs sociaux - questions

A

Qui?
Intérêts
Pouvoir
Ressources
Faiblesses

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30
Q

État providence

A

commence à s’implanter à partir du krach boursier, l’État s’implique et s’investit auprès de la population dans la santé, le social, l’éducation, l’économie, etc.

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31
Q

M. Duplessis au Québec

A

a mis du temps à implanter ses idées, respect de l’ordre et des lois, l’État fonctionne avec le clergé et les entreprises privées, pas d’intervention, l’argent guide les relations étatiques, le travail est valorisé (exploitation des ressources naturelles)

32
Q

Social-démocratie

A

basé sur le socialisme, mais pas de remise en cause, atténuation des effets néfastes du socialisme, retour aux idées de l’État providence, valorisation de l’égalité et de la justice, arrivée avec la Révolution tranquille

33
Q

Néo-libéralisme

A

l’État devrait s’en tenir à un rôle minimal et intervenir le moins possible

34
Q

État aujourd’hui

A

tendances qui s’opposent: recherche du bien-être collectif et individuel, mais solutions différentes, pôles diamétralement opposés
Tendance lucide
Tendance solidaire

35
Q

Tendance lucide

A

néo-libéralisme, droite politique: le bonheur collectif découle du bonheur individuel

36
Q

Manifeste lucide

A

Manifeste pour un Québec lucide, personnalités québécoises (octobre 2005): déclin démographique, dette publique, retard économique → responsabilisation, assumer les responsabilités et ne rien attendre du gouvernement, valorisation de la performance et de la réussite, intervention minimale de l’État. PPP: partenariat public-privé, privatisation du système de la santé, réingénierie de l’État, proactivité

37
Q

Tendance solidaire

A

social-démocratie, gauche politique: égalité, justice, pauvreté, la collectivité est au centre

38
Q

Manifeste solidaire

A

Manifeste pour un Québec solidaire: réaction aux lucides, constatation de la pauvreté, crise financière et environnementale en raison du capitalisme, volonté d’avoir une société plus humaniste et environnementaliste

39
Q

Acteurs sociaux - intérêts

A

Pourquoi se mobilisent-ils? (catégories non mutuellement exclusives)
Individuels, collectifs
Officiels, cachés (officieux)
Rationnels, émotifs

40
Q

Acteurs sociaux - pouvoir

A

Un individu (seul ou représentant d’un groupe) exerce un pouvoir sur un autre individu, dans la mesure où il obtient de ce dernier des comportements, des actions, voire des conceptions, que celui-ci n’aurait pas eu sans cette intervention.

Manipulation, phénomène d’influence

Jouer ses cartes intelligemment et au moment opportun pour gagner

41
Q

Pouvoir - caractéristiques

A

Le pouvoir est immanent (il est présent partout dans nos interactions quotidiennes)

Le pouvoir varie en permanence (ne jamais penser qu’on est en situation de contrôle)

Le pouvoir s’inscrit dans un double conditionnement (s’inscrit dans les foyers locaux et essaie de travailler au niveau macrosocial: relations directes et sociétales)

Le pouvoir est indissociable du savoir (donne un avantage sur l’adversaire)

42
Q

Pouvoir - attributs

A

Légitime
Économique
Coercitif (contrainte)
Démographique (force du nombre)
Réseau social
Expert (connaissances, compétences)
Populaire
Charismatique
Politique (législatif)
Tradition (les choses se sont toujours faites ainsi)

43
Q

Acteurs sociaux - ressources

A

Ce dont on dispose: avantages, beaucoup plus globale que le pouvoir (moment opportun, stratégie d’action, timing), plus dans la légitimité
Règles du jeu
Savoir quelles stratégies prendre au moment opportun

44
Q

Acteur social - faiblesses

A

Offre la possibilité de marchander

45
Q

Carrés rouges - qui

A

Étudiants
Mouvement social (carré rouge en feutrine)
Plus qu’une lutte étudiante: lutte de société

État

médias condescendants et carrés verts (retour à l’école), direction (forcent le retour en classe)

46
Q

Carré rouge - intérêts

A

Possibilité d’étudier et de travailler dans des bonnes conditions
Amélioration des conditions matérielles et de la société
Changement

Économie
Marchandisation de l’éducation
Tous doivent faire leur part et l’argent doit aller aux contribuables: ça coûte trop cher
Diabolisation
Contrôler la population en l’endettant
« Justice, responsabilité »

47
Q

Carré rouge - pouvoir

A

Démographique (cégep + universités, 200 000 personnes)
Barricades
Économique

Politique
Coercition (police, agents de sécurité, arrestations, grenades)
Médias
Judiciaire: interdiction de couvrir son visage, de parler des grèves
Diviser pour mieux régner
Économique: amendes pour les grèves qui ne partagent pas leur itinéraire

48
Q

Ressources - carré rouge

A

Humaines
Mobilisation citoyenne (mouvement des casseroles)
Humour: bananes rebelles
Accord des professeurs
Émeutes

Matérielles
Violence
Répression
Temps
Provocation: augmente la hausse

49
Q

Faiblesses - carré rouge

A

Minorité qui se radicalise (black block: anarchie, casse politique de symboles d’oppression) en raison de la répression
Passent dans l’illégalité à cause des nouvelles lois
Temps pour l’éducation

Arrogance et condescendance, convaincus qu’ils conserveront le pouvoir
Infantilisation

50
Q

Dagenham - qui

A

Groupe de résistance sociale

Mouvement social

État

51
Q

Dagenham - intérêts

A

$$, statu quo
Égalité
Économie et justice, social-démocratie

52
Q

Dagenham - pouvoir

A

$$, tradition, influence, légitimité
Populaire, démographie
Politique

53
Q

Ressources - dagenham

A

Argent, réseau social
Démographique, capacité d’arrêter le travail (matériel)
Juridique

54
Q

faiblesses - dagenham

A

Ignorent le problème, pas capables de faire des concessions
Femmes, difficile d’unir tous les syndicats, pas d’argent
Coincés entre les deux (volonté de changement et de stabilité économique)

55
Q

Problème social

A

Situation collective que l’on trouve déplorable en fonction de nos valeurs.
Problème qui se rencontre chez un nombre important d’individus d’une société (pas forcément la majorité). Leur résolution peut relever des individus concernés, mais également de la société toute entière.
C’est important de toujours donner un contexte de valeurs

56
Q

Attitudes possibles face à un problème social

A

Ignorer le problème: pas de reconnaissance du problème
Prendre conscience du problème sans pour autant vouloir le résoudre: pas de mise en place de mesures, « il faut choisir ses batailles »
Se résigner à l’existence du problème: prise de conscience, mais pas en mesure de le résoudre (problématique trop vaste, pas assez connue, pas assez de force)
Décider d’agir: mise en lumière d’agents de prise de conscience et d’agents de prises de décisions (les acteurs), le problème social devient un défi de société.
Un défi social vient toujours d’un problème social, mais un problème social ne devient pas toujours un défi social

57
Q

Changement social

A

Toutes transformations observables et vérifiables dans le temps qui affectent d’une manière qui ne soit pas que provisoire ou éphémère l’organisation sociale d’une collectivité donnée et qui modifie le cours de son histoire.
Le changement social apparaît suite à un défi social, mais n’est pas forcément voulu ou nécessaire

58
Q

Critères - changement social

A

Phénomène collectif: pas individuel ou familial
­
Changement de structure; de culture: rarement uniquement un des deux
­Identifier dans le temps: succession d’événements, points de repère et points de référence dans le passé
­
Permanence: durabilité temporelle
Mode: passager (quelques années); tendance: une décennie; changement social: permanent; évolution sociale: au fil des siècles

Affecte le cours de l’histoire d’une société

59
Q

Changement social - analyse

A

Type
Processus
Facteurs
Agents
Impacts

60
Q

Changement social - type

A

Qu’est-ce qui change? (TYPE): circonscrire, déterminer les secteurs (valeurs, mœurs, normes, etc.).

61
Q

Changement social - processus

A

Comment s’opère le changement? (PROCESSUS): changement continu et régulier ou sporadique et accalmie, progressif ou rapide

62
Q

changement social - facteurs

A

Qu’est-ce qui a suscité le changement? (FACTEURS): d’ordre culturel, politique, législatif, etc. jamais qu’un seul facteur: souvent un amalgame de quelques principaux soutenus par quelques-uns sous-jacents.

63
Q

changement social - agents

A

Qui favorise ou s’oppose au changement? (AGENTS): qui sont les acteurs de changement ou de résistance

64
Q

changement social - impacts

A

Quelles sont les répercussions du changement? (IMPACTS): parfois des effets d’agrégation: la conséquence non-voulue de plusieurs actions individuelles
1 enfant: baisse de la natalité, vieillissement de la population, besoin d’immigrants
Études pour une maîtrise: avantage individuel, dévaluation des diplômes et titres

65
Q

Révolution

A

Un brusque et violent soulèvement populaire dont le dessein est de renverser une autorité ou un régime et de modifier une situation.
Chaque révolution procède plus ou moins de cette manière et s’inspire de la tradition de la pensée révolutionnaire
Phénomène social qui entraîne une quantité considérable de changements sociaux

66
Q

Révolution tranquille

A

Refus global
Transformation des valeurs - sécularisation
Éducation
Économie (nationalisation)
Social

67
Q

Sectes - caractéristiques

A

Déstabilisation, assujettissement mental (pas de critique ou de liberté de penser): seul le gourou détient la vérité (narcissique qui rabaisse les autres)

Exigences financières exorbitantes, découragement de l’accumulation individuelle de capital

Rupture avec le milieu d’origine: enclenche une rupture avec le(s) groupe(s) d’appartenance, séparation avec le soutien émotif

Atteinte à l’intégrité physique: châtiments physiques dans le but d’assujettir

Pédophilie et viol, embrigadement des enfants

Discours antisocial qui confirme aux membres qu’ils sont des êtres spéciaux: la société incarne le mal, développement d’un sentiment de persécution

68
Q

Déstabilisation, assujettissement mental

A

Ordre du temple solaire: jeûne, insomnie, psychotropes (manipulables)
People’s temple: pas de remise en doute, discours diffusés

69
Q

Exigences financières

A

Ordre du temple solaire: accumulation personnelle interdite, participation et ascension coûteuse (cercle doré)
People’s temple: escroquerie, abandon des biens matériels et revenus
NXIVM: prix des cours obligatoires
FLDS: contrôle des entreprises, montants exorbitants

70
Q

Rupture avec le milieu

A

Ordre du temple solaire: pratiques dénigrées (inceste, infanticide) et remodulation des couples et interdiction de quitter

71
Q

Atteinte à l’intégrité

A

Ordre du temple solaire: sévices corporels
People’s temple: sodomie, humiliations publiques, travail aube à la nuit six jours par semaine
NXIVM: marquage corporel
Church of euthanasia: glorification du suicide

72
Q

Pédophilie et viol

A

Ordre du temple solaire: familles séparées, inceste
People’s temple: détournement, violence et abus mineurs, asservissements corporels
NXIVM: pédophilie, séminaires

73
Q

Discours antisocial

A

Ordre du temple solaire: discours antisocial, cause de 70 morts, élitisme, échappent à l’apocalypse
People’s temple: membres spéciaux, nouveau monde
NXIVM: polygamie, pédophilie, viol

74
Q

Sectes - tendances

A

Troubles avec l’ordre public
People’s temple: Jones encourage les rassemblements politiques qui troublent l’ordre public

Démêlés judiciaires
Ordre du temple solaire et People’s temple (900 personnes): suicides collectifs

75
Q

Normes, valeurs, rôles, symboles, mythes, éléments matériels

A

Faire ce qui est demandé, croire, aider la communauté, ne pas communiquer, accepter l’abus, cours (NXIVM), rites sociaux (marquage NXIVM), rôles acquis (gourous) et assignés (esclaves)
FLDS: polygamie, procréation, diriger la maison, patriarcat
Church of euthanasia: ne pas se reproduire, suicide, avortement, cannibalisme et sodomie