Examen 2 Departamental. Flashcards
Componente estructural más importante.
Complejidad.
“Red de relaciones personales y sociales”
Organización Informal.
Requiere de principios que se relacionan con la unidad de objetivos y efectividad organizacional.
Organización Formal.
Describe el marco formal de la organización.
Estructura de Organización.
Considera el grado de diferenciación en una organización.
Complejidad.
Sirve para dirigir la conducta de los integrantes de una empresa.
Formalización.
Forma de tomar decisiones que define una dirección tanto descendente como ascendente.
Descentralizada.
Forma de tomar decisiones que define una dirección descendente.
Centralizada.
Construcción o modificación de los componentes estructurales.
Diseño de organización.
Su combinación define el diseño organizacional.
Componente Organizacional.
¿Qué dirección del organigrama se caracteriza por ser homogénea en los niveles y heterogénea en las funciones?
Horizontal.
¿Qué dirección de la estructura es homogénea en la función y heterogénea en los niveles?
Vertical.
¿Qué componente estructural utiliza reglamentos?
Formalización.
¿Qué componente estructural considera el grado de diferenciación en una organización?
Complejidad.
¿Qué componente estructural se define al presentar mayor número de niveles y funciones?
Complejidad.
¿Qué componente estructural se define según el número de procedimientos implementados en una empresa?
Formalización.
¿Qué dimensión de la estructura se construye al aplicar el principio administrativo que define con quién debe reportarse un subordinado?
Vertical.
¿Qué dimensión de la estructura se construye al aplicar el principio administrativo que define funciones básicas de la empresa?
Horizontal.
¿Qué principio administrativo conduce a la diferenciación y especialización de tareas?
División del trabajo.
¿Qué principio administrativo es importante para la construcción de la dirección del organigrama que es homogénea en la función y heterogénea en los niveles?
Autoridad y Responsabilidad.
¿Qué aspecto importante de la dimensión vertical puede transmitirse?
Autoridad.
¿Al haber delegación qué aspecto importante de la dimensión vertical debe diferenciarse?
Responsabilidad.
¿Qué tipo de autoridad puede delegarse?
Línea.
¿Qué tipo de responsabilidad asume el delegante?
Final.
¿Qué tipo de autoridad permite al administrador dirigir el trabajo de un subordinado que busca lograr eficacia?
Línea.
¿Qué tipo de autoridad no contribuye directamente a lograr la eficacia?
Asesoría.
¿Qué elemento define el grado de complejidad de una empresa?
Tramo de control.
¿Qué magnitud debe tener el tramo de control cuando las tareas a dirigir son complejas?
Corto.
¿Qué magnitud debe de tener el tramo de control cuando hay participación de todos los niveles organizacionales?
Largo.
¿Qué magnitud debe tener el tramo de controlen una estructura orgánica?
Responsabilidad.
