Estructura Formal e Informal Flashcards

1
Q

Que es la estructura informal ?

A
  • Se genera a partir de las estructura formal
  • Es el conjunto de interacciones y relaciones que se establecen
  • Ligado a los valores, estilos de vida, logros sociales
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2
Q

Que es la estructura formal ?

A
  • Las estructuras son establecidas por la dirección.
  • Basada en la división del trabajo, e integrada de acuerdo a algún criterio.
  • Esta estructura es comunicada a todos mediante organigramas manuales y descripciones de cargo.
  • La asignación de personal y sus relaciones recíprocas son establecidas por los gerentes
  • Los gerentes deberian ser capaces de predecir el comportamiento de los otros
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3
Q

Cuales son los origenes de la organizacion informal ?

A
  • Amistades o Antagonismos
  • Relaciones de trabajo o sociales entre puestos formales
  • Aspectos vacantes de la organizacion formal
  • Intereses comunes
  • Rotacion de personal
  • Interaccion en descansos
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4
Q

Que Elementos forman parte de la organización informal ?

A
  • Rol
  • Grupos
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5
Q

Que es el Rol y cuales son sus caracteristicas ?

A
  • Es mas que el cargo. Es todo lo que desempeña.
  • Conjunto de roles: El rol de cada individuo que interactua para obtener un resultado.
  • Demandas: Expectativas oficiales y no oficiales.
  • Ambiguedades: Alcance indeterminado.
  • Conflicto de rol: Expectativas de un rol impiden cumplir otro.
  • Conflicto personal - Personal Rol: se requiere algo no etico
  • Interrol: Intereses personales por sobre la compania
  • Intermando: Multiples jefes
  • Intramando: Superposicion con mandos externos (eg. sindicatos)
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6
Q

Cuales son las caracteristicas de los Grupos ?

A
  • Meta: Deriva del objetivo de la empresa. Grupos coordinados trabajan mejor.
  • Cohesion: Unión de ese grupo. Mejora su rendimiento.
  • Normas: Internas. No escritas.
  • Estructura - Liderazgo: Informal.
  • Tamaño: Relacionado a la calidad de decision, mas grande mas dificil.
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7
Q

Que Aportes puede hacer la organizacion Informal a la Formal ?

A
  • Facilitan el cumplimiento del trabajo , permiten mas comunicación.
  • Alivianan las deficiencias de la estructura formal
  • Extienden el alcance del control autocoordinada
  • Suele ser mas rapida que la formal.
  • Proveen un canal de comunicación adicional
  • Proveen identificación y apoyo emocional
  • Estimulan una mejor conducción
  • Si el jefe sabe usarla mejora su conducción
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8
Q

Que Perdidas puede hacer la organizacion Informal a la Formal ?

A
  • Obrar contra la organizacion formal
  • Reducir el grado de predictibilidad y control
  • Reducir la intercambiabilidad del personal
  • Aumentar los costos de ‘lubrucacion’ de la organizacion formal. Conceciones.
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9
Q

Que estructuras existen dentro de la organizacion informal ?

A
  • de Amistad
  • de Poder
  • de Desiciones
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10
Q

Que es la estructura de Poder ?

A
  • La autoridad es un tipo de poder. La autoridad la tiene el cargo no la persona
  • Hay poder que pertenece a la persona
    • conoce a superiores, contactos influencia
    • experiencia en el cargo
    • información
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11
Q

Que es la estructura de Desiciones ?

A
  • Pasan por el carácter o personalidad.
  • Posibilidad de tomar decisiones
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12
Q

Cuales son las relaciones informales dominantes ?

A

Son las relaciones entre las personas en la organización informal
- Poder
- Estatus
- Politica

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13
Q

Que es el Poder, en cuanto a relaciones ?

A
  • El poder es la capacidad de afectar el comportamiento de otros
  • Fuentes de poder:
    • Autoridad o legitimidad, recompensa, coerción, destreza técnica o conocimientos, personalidad, control de contingencias
    • Las contingencias hacen cambiar el grado de poder según sus habilidades
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14
Q

Que es el Estatus, en cuanto a relaciones ?

A
  • Rango o posición social de la persona en el grupo
  • Fuentes del Status
    • Formal: cargo o nivel jerárquico
    • Informal: educación, edad, antigüedad, sexo, competencia, religión
      • Dependen de sus pares
      • Características personales
      • Aprobación social
    • Símbolos del status
      • Títulos del cargo, sueldo, tamaño de la oficina, privilegios, horario de trabajo
      • El símbolo lo crea el grupo
      • El status estratifica y puede poner barreras a la comunicación
      • Es un dispositivo emocional de incentivo
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15
Q

Que es la Politica, en cuanto a relaciones ?

A
  • La política es un medio de negociación para obtener un cierto resultado
  • Red de interacción mediante la cual se adquiere, transfiere y ejerce el poder sobre otros
  • Cuando existen dependencias importantes no totalmente controladas por la organización formal la coordinación y la colaboración pueden lograrse con la política
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