Estratégia, planejamento e visão do todo

Question 1

O que é a missão de uma empresa?

Answer 1

A missão é, portanto, o porquê de a empresa existir. É a razão de ser da organização, com base naquilo que ela produz e em como pretende ser reconhecida pelos
diferentes públicos.

Question 2

O que é a visão de uma empresa?

Answer 2

Visão é responsável por dar um rumo à empresa; é ela quem traça o trajeto que a companhia vai percorrer.

Question 3

O que são os valores de uma empresa?

Answer 3

Os valores devem refletir a conduta da empresa com base em suas resoluções. Eles devem ser aplicados não
apenas à organização, mas também à escolha de funcionários,
parceiros e fornecedores.

Question 4

benchmarking,

Answer 4

processo de avaliação da empresa em relação à concorrência, por meio do qual incorpora os melhores desempenhos de outras firmas e/ou aperfeiçoa os seus próprios métodos.

Question 5

O conceito central da comunicação deve atender às

Answer 5

necessidades,
aos objetivos, à missão, à visão e aos valores da marca.

Question 6

Formas de avaliar ações de comunicação bimestral ou semestralmente:

Answer 6

• permanente verificação de fluxogramas;
• realização de checklists e de pesquisas com stakeholders;
• elaboração de quadros de controle;
• reuniões com fornecedores;
• avaliação de engajamento em mídias sociais e clipping;
• observação de alternâncias de cenário no mercado;
• controle de opinião pública sobre a marca;
• auditoria com o público interno; entre outros.

Question 7

Diferença entre Sociedade da Informação e Sociedade do Conhecimento

Answer 7

Na** sociedade da informação**, há um grande fluxo de mensagens disponíveis. Os dados estão acessíveis às equipes, mas só se transformarão em resultados se os usuários souberem decodificá-los, compreendê-los e trabalhá-los.
Já na sociedade do conhecimento, além de ter a informação,
é preciso saber transformá-la em conhecimento estratégico
e produtivo. As organizações inseridas nessa realidade devem, obrigatoriamente, saber interagir.