Équilibre W-HW

Question 1

conflit TF et stress ANACT (2009)

Answer 1

4/10 salariés
10% très stressés
toutes CSP mais 57% des cadres sup stressés
entreprise +150 salariés + stress donc organisation du travail joue (autonomie, controle)
impact sur la santé : sommeil, fatigue, bien etre physique, psychologique

Question 2

Vie pro cause majeure de stress

Answer 2

60% des cas de stress
femmes > hommes (car vie privée)
HW source de stress pro
articulation facteur de motivation W

Question 3

équilibre + difficile à trouver maintenant (Tremblay et Byron)

Answer 3

mutations du monde du W (mobilité, technologie de comm)

mutations des modes de vie (femmes W, monop)

Question 4

Modèles de l’analyse W/HW

Answer 4

bidirectionnelles (CTF/enrichissement)

systémique : système des activités

Question 5

modèles bidirectionnel - conflit

Answer 5

conflit : quand il y a conflit entre les roles sociaux de l’individu
il est bidirectionnel (CFT CTF) et asymétrique (CTF + fréquent)
Postulat : théorie de la rareté des ressources (épuisables, à investir dans les roles)

Question 6

quel conflit selon quelles ressources (Beutell, Greenhaus)

Answer 6

temporel (time based conflict) : empiétement
tension psy (strain based conflict) : interférence des tensions entre roles
comportemental (behavior based conflict) : dissonnance entre conduite (militaire)

Question 7

modèles bidirectionnel - enrichissement (Greenhaus, Powell)

Answer 7

enrichissement : quand les ressources développées dans un rôle améliorent les perf dans l’autre (transfert de compétences)
postulat : théorie de l’expansion des ressources (abondantes et expansibles)
+ impliqué HW => + engagement orga

Question 8

approche systémique du modèle des activités

Answer 8

non dichotomique (Curie) : les activités de la personne au W et celles de la vie privée s’organisent et forment un système qu’il faut étudier dans l’ensemble et pas indépendant

Question 9

approche systémique du modèle des activités : les sous systèmes

Answer 9

domaines liés et interdépendants : 
professionnel ou de formation
familial
personnel (pour soi)
social (asso...)

chacun a ses objectifs et valorisations ≠
on peut voir comment le sujet organise ses activités entre domaines
ex : chomage -> sans lien personnel
-> obstacle familial
-> aide social

Question 10

approche systémique du modèle des activités

conception du sujet

Answer 10

pluriel, actif
les evenements font changer l’orga, repenser à l’importance des domaines de vie
mais pas de déterminisme linéaire mais variabilité inter e intra

Question 11

typologie des politiques orga de concialiation

Answer 11

deux types :
réduire le CTF : améliorer CT, conditions d’emplois
réduire le CFT : family friendly, par l’employeur et qui ne relèvent pas directement du travail (crèche sieste)

Question 12

légitimité d’un politique CTF ?

Answer 12

+/- une imposition de règle de vie donc controle de l’orga sur la vie privée
dans quelle mesure la gestion du conflit est au niveau individu, entreprise ,syndicat, etat

Question 13

point de vue de Closon (2007) psychologue

Answer 13

politique d’entreprise légitime quand elle développe les CT

et respecte des obligations morales de l’employeur

Question 14

différents types de politiques

Answer 14

stratégiques : profitables car outil de motivation, fidélisation, recrutement
répondant à de nouvelles attentes de salarié
contribution citoyenne à la vie sociale