ENVIRONNEMENT ET SWAT Flashcards
C’est quoi l’environnement externe
L’ensemble des éléments extérieurs à l’organisation qui influent sur les objectifs et les processus stratégiques
définition de l’environnement
ensemble d’éléments internes et externes à l’organisation qui influent sur les décisions des gestionnaires (de manière directe ou indirecte)
Processus par lequel les stratèges examinent les différents facteurs de l’environnement et déterminent les opportunités et menaces
diagnostic externe
Pourquoi la surveillance de l’environnement doit être continuel
identifier les opportunités et menaces, ajuster les stratégies et adapter son offre
Bref assurer que sa stratégie est à jour
Expliquer le concept de veille stratégique
Observer continuellement l’environnement pour dégager des tendances et changements qui peuvent influencer l’activité
Ramasser de l’info constamment car la situation peut rapidement changer
La veille se déploie à travers le
SIM système d’information marketing
Macroenvironnement acronime et signification
PESTEL
politique
Économique
Technologique
Écologique
Légal
Microenvironnement
acteurs qui influencent de façon spécifique le fonctionnement et la performance de l’entreprise
C’est quoi une tendance
Ligne d’évolution majeure et durable de la société qui exerce une influence profonde sur les phénomènes de consommation
Les produits et programmes ont plus de succès si ils sont inscrits dans…
Les principales tendances de la société
Nommer 5 tendances lourdes
Vieillissement de la population
La pénurie de main d’oeuvre
L’embonpoint
La célébration de la différence
Le rôle grandissant des femmes dans les lieux de travail
Quels sont les environnement qui doivent constamment être surveillés
PESTEL
- L’environnement démographique
- L’environnement économique
- L’environnement écologique
- l’environnement technologique
- l’environnement politico juridique
- L’environnement socio-culturel
Quoi mettre dans le tableau SWAT
opportunités, menaces, forces, faiblesse.
3 types de stratégies de croissances
1) stratégies de croissance par intégration
2) stratégie de croissance par diversification
3) stratégie de croissance intensives
Expliquer les trois stratégies de croissance intensives
1) pénétration de marché
2) développement de marché
3) Développement de produits
1) mettre de devant des idées (souvent en pubs) qui peuvent pousser le consommateur à acheter
2) Géographique, plateforme numérique, aller chercher un nouveau type de client (B2B)
3) Améliorer les produits actuels de façon substansielle