Entwicklungscontrolling Flashcards
Was ist Controlling
- Subsystem der Führung
- Koordination von Planung und Kontrolle des Unternehmens
- Unterstüzung und Koordination des Gesamtsystems
Nennen Sie die drei Berreiche des Controllings
- Projectcontrolling
- Bereichscontrolling
- Strategiecontrolling
Wie wird der Projektfortschritt erfasst?
Mit der Earned-Value-Analyse
Definiere Earned-Value
Wert der bisher erbrachten Leistung entsprechend den aktuellen Projektvortschritt und dem zugehörig geplanten Budgetverbrauch
Wie berechnet sich die Kosteneffizienz (cost performance indey CPI)
CPI = EV/AC
cost performance index = earned value/ actual cost
Kosteneffizienz = Leistungswert/ Ist-Kosten
Wie berechnet sich die Zeiteffizienz (schedule performance index SPI)
SPI = EV/PC
schedule performance idey = earned value/ planned cost
Zeiteffizienz = Leistungswert/ Soll-Kosten
Wie brechnen sich die Prognostizierten Gesamtkosten (estimated cost at completion EAC)
EAC = BAC/ CPI
estimated cost at completion = buget cost at completion/ cost performance index
Prognotizierte Gesamtkosten = Geplante Gesamtkosten/ Kosteneffizienz
Wie berechnet sich die Prognostizierte Gesamtprojektdauer (estimated time to completion ETTC)?
ETTC = SAC/ SPI
estimated time to completion = scheduled at Compltion/ schedule performance index
Prognostizierte Gesamtprojektdauer = Geplante Projektdauer/ Zeiteffizienz
Nenen Sie ein weiters Instrument der Erfassung der Terminsituation, Terminverfolgung und -prognose
Meilensteintrednanalyse
Abilldung der zu einem Berichtsstand erwarteten Meilensteintermine im Vergleich zu früheren Erwartungen
Zeichnen Sie das Werkzeug zum Projektkostencontrolling
Welche Methode schafft Überblick über die prognotizierten Produktkosten
Target Costing Sitzungen
-> Dokumentation der notwendigen Kostensenkungen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
Zechnen sie die Preisabsatzfunktion
