Innovations- und Technologiemanagement Flashcards
Vorteile der Portfoliotechnik
- Ableitung von Normstrategien möglich
- Unendliche Datenvielfalt wird aus zwei Dimensionen übersichtlich reduziert
- Weiter Gebrauch und Flexibilität der Methode
- Ist dem Topmanagement bekannt
Nachteile der Portfoliotechnik
- Gefahr der Übersimplifizierung
- Manipulationsmöglichkeiten (subjektive Bewertung)
- Fehlende Dynamisierung
Welche Marktdynamiken gibt es
- Stabile Technologieentwicklung
- Dynamische Technologieentwicklung
- Turbulente Technologieentwicklung
Was sind die drei Klassifikationen von Technologie?
- Kerntechnologie
- Periphere Technologie (z.B Fertigungstechnik)
- Unterstüzende Technologie (z.B. Unterhaltungsangebote)
Zeichnen Sie das Promotermodell
In welche Kategorien können die Erfolgsfaktoren eines Projekts gegliedert werden +1 Beispiel
Projekterfolg
Übereinstimmungsgrad Projektziel und Ausrichtung des Unternehmens
Markterfolg
Enge Zusammenarbeit mit Pilot-Kunden
Technologischer Erfolg
Geringer Ressourceneinsat große Verbesserung der Leistungsfähigkeit
Adoptions- und Diffusionsverläufe von Innovationen
Was ist Zero Base-Budgeting
Gesamtes F&E-Budget wird in jeder Periode von Grund auf überprüft und muss neu begründet werden (Ziel- und bedarfsorientierte Budgetplanung wird unterstützt)
Beschreiben Sie den Bottom-Up-Ansaz der Budgetplanung
Ein:
- Kapazitätorientierter Ansatz -> personell/maschinell
- Zielorientierter Ansatz -> Aufendung Projekte
- Projektorientierter Ansatz -> F&E Programm
+ strategische Anforderung
- Berücksichtigung Ressourcensituation
Beschreiben Sie den Top Down Ansaz der Budgetplanung
Ein:
- Verangenheitsorientierter Ansatz
- Konkurrenzorientierter Ansatz
- Umsatorrientierter oder gewinnorienttierter Ansatz
+ Einfach anzuwenden
- Vergangenheitsorientiert
