EN2023 -semana 1 Flashcards
Aquel que realiza una función bajo el mando de otro
Administración
Proceso que consiste en aplicar con efectividad la planeación, la organización, dirección y control en las empresas, utilizando recursos adecuados para lograr los propósitos fijados
Administración
Puntos claves de la administración
Planeación
Organización
Dirección
Control
La administración debe realizarse con eficiencia y eficacia, siendo la eficiencia…
Hacer algo correcto - relación entre insumos y productos
*BUSCAR REDUCIR AL MÍNIMO LOS COSTOS DE LOS RECURSOS!!!!
La administración debe realizarse con eficiencia y eficacia, siendo la eficacia…
Hacer lo correcto
Alcanzar las metas !!!!!
Poco desperdicio
Menor uso de recursos
Medios
Eficiencia
Producción elevada
Logró de metas
Fines
Eficacia
Padre de la admin científica
Frederick W Taylor
Padre de la teoría de la admin moderna
Definió las funciones de la administración en su libro
Henri Fayol
Elementos de la organización según Fayol
Planear
Organizar
Comandar
Coordinar
Controlar
Popularizó la administración por obejtivos
Peter Drucker
Afirmaba que los empleados son el activo más valioso de la organización
Peter Drucker
Objetivos que buscan alcanzar la administración para contribuir al bienestar de la sociedad
Objetivos sociales
Objetivos que la administración persigue para obtener beneficios económicos en el organismo que se lleva a cabo
Objetivos económicos
Objetivos que coordinan los recursos de la empresa
Uno de sus fines básicos es optimizar la coordinación de los recursos de la empereza que trate
Objetivos organizacionales
Fases del proceso administrativo
Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control
POIDC
Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control
Sirve para determinar QUÉ QUIERE LA EMPRESA, DÓNDE SE VA A ESTABLECER, CUÁNDO va a iniciar operaciones y CÓMO LO VA A LOGRAR
Planeación
Es la fase de la administración en donde se fijan los objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos, prepuestos, etc
Planeación
Planeación que se enfoca en las acciones que se deben tomar al futuro
Estratégica
Planeación en donde se toma como base la planeación estratégica
Se establece a corto o mediano plazo
Táctica
Planeación que asigna de manera previa las tareas específicas que se deben realizar por persona en cada una de las unidades operativas
Operativa
Fase de la administración que busca agrupar, estructurar y ordenar con base al tamaño y giro de la empresa
Organización
Fase de la administración que persigue obtener un fin que fue previamente definido a través de la planeación
Organización
Fase de la administración que consiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos con propósito de hacernos llegar los recursos en las mejores condiciones y oportunamente
Integración
Bienes tangibles que son propiedad de la empresa
Recursos materiales
(Integración)
Son los recursos más importantes de la empresa, dado que el actuar de estos es decisivo en todas las fases de trabajo de la empresa
Recursos Humanos
(Integración)
Elementos monetarios propios y ajenos con los que cuenta una organización
Necesarios para administrar toda la empresa
Recursos financieros
(Integración)
Se requieren datos e informes para ratificar la validez de las estrategias que se están implantando para introducir las medidas correctivas pertinentes
Sistema de información
Integración
Fase de la administración que ejerce liderazgo mediante una adecuada comunicación, supervisión y toma de decisiones para alcanzar lo planeado y lograr los propósitos del organismo social
Dirección
Con esta fase de la administración se logra motivar a los recursos humanos, movimiento de forma sinergica…
Dirección
Fase de la organización que consiste en medir, valorar y evaluar la planeación, organización, integración y dirección con la finalidad de corregir y retroalimentar las variaciones para alcanzar lo que la empresa pretende
Control
Tipo de control que se le conoce como previo y se orienta hacia el futuro
Su intención es EVITAR PROBLEMAS ANTES DE QUE SURJAN
control preliminar
Tipo de control que surge durante la fase de acción de ejecutar planes
Incluye direccion, vigilancia y sincronización de actividades
Control recurrente
Control que se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable
Control retroalimentación
Instrumento de control que muestra mediante una gráfica de barras los requisitos de tiempo para las diversas tareas o acontecimientos de una producción o algún otro programa
Graficas de GANTT
Instrumento de control que sirve para evaluar la eficiencia y eficacia de los sistemas de una organización desde la responsabilidad social hasta el control contable.
*puede ser interna o externa
Auditorías administrativas
Profesión que provee liderazgo y dirección a las organizaciones que proveen servicios de salud
Administración en salud
Padre de la administración en salud
Michael M Davis
Primer programa de administración hospitalaria
1934 universidad en Chicago
Es la suma de todas las organizaciones, instituciones, y recursos cuyo objetivo principal es mejorar la salud
Sistema de salud
Requiere:
personal
Financiamiento
Información
Suministros
Transporte y comunicaciones
Orientación y dirección general
Un buen Sistema de salud