EN2023 -semana 1 Flashcards
Aquel que realiza una función bajo el mando de otro
Administración
Proceso que consiste en aplicar con efectividad la planeación, la organización, dirección y control en las empresas, utilizando recursos adecuados para lograr los propósitos fijados
Administración
Puntos claves de la administración
Planeación
Organización
Dirección
Control
La administración debe realizarse con eficiencia y eficacia, siendo la eficiencia…
Hacer algo correcto - relación entre insumos y productos
*BUSCAR REDUCIR AL MÍNIMO LOS COSTOS DE LOS RECURSOS!!!!
La administración debe realizarse con eficiencia y eficacia, siendo la eficacia…
Hacer lo correcto
Alcanzar las metas !!!!!
Poco desperdicio
Menor uso de recursos
Medios
Eficiencia
Producción elevada
Logró de metas
Fines
Eficacia
Padre de la admin científica
Frederick W Taylor
Padre de la teoría de la admin moderna
Definió las funciones de la administración en su libro
Henri Fayol
Elementos de la organización según Fayol
Planear
Organizar
Comandar
Coordinar
Controlar
Popularizó la administración por obejtivos
Peter Drucker
Afirmaba que los empleados son el activo más valioso de la organización
Peter Drucker
Objetivos que buscan alcanzar la administración para contribuir al bienestar de la sociedad
Objetivos sociales
Objetivos que la administración persigue para obtener beneficios económicos en el organismo que se lleva a cabo
Objetivos económicos
Objetivos que coordinan los recursos de la empresa
Uno de sus fines básicos es optimizar la coordinación de los recursos de la empereza que trate
Objetivos organizacionales
Fases del proceso administrativo
Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control
POIDC
Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control
Sirve para determinar QUÉ QUIERE LA EMPRESA, DÓNDE SE VA A ESTABLECER, CUÁNDO va a iniciar operaciones y CÓMO LO VA A LOGRAR
Planeación
Es la fase de la administración en donde se fijan los objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos, prepuestos, etc
Planeación
Planeación que se enfoca en las acciones que se deben tomar al futuro
Estratégica
Planeación en donde se toma como base la planeación estratégica
Se establece a corto o mediano plazo
Táctica
Planeación que asigna de manera previa las tareas específicas que se deben realizar por persona en cada una de las unidades operativas
Operativa
Fase de la administración que busca agrupar, estructurar y ordenar con base al tamaño y giro de la empresa
Organización
Fase de la administración que persigue obtener un fin que fue previamente definido a través de la planeación
Organización
Fase de la administración que consiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos con propósito de hacernos llegar los recursos en las mejores condiciones y oportunamente
Integración
Bienes tangibles que son propiedad de la empresa
Recursos materiales
(Integración)
Son los recursos más importantes de la empresa, dado que el actuar de estos es decisivo en todas las fases de trabajo de la empresa
Recursos Humanos
(Integración)
Elementos monetarios propios y ajenos con los que cuenta una organización
Necesarios para administrar toda la empresa
Recursos financieros
(Integración)
Se requieren datos e informes para ratificar la validez de las estrategias que se están implantando para introducir las medidas correctivas pertinentes
Sistema de información
Integración
Fase de la administración que ejerce liderazgo mediante una adecuada comunicación, supervisión y toma de decisiones para alcanzar lo planeado y lograr los propósitos del organismo social
Dirección
Con esta fase de la administración se logra motivar a los recursos humanos, movimiento de forma sinergica…
Dirección
Fase de la organización que consiste en medir, valorar y evaluar la planeación, organización, integración y dirección con la finalidad de corregir y retroalimentar las variaciones para alcanzar lo que la empresa pretende
Control
Tipo de control que se le conoce como previo y se orienta hacia el futuro
Su intención es EVITAR PROBLEMAS ANTES DE QUE SURJAN
control preliminar
Tipo de control que surge durante la fase de acción de ejecutar planes
Incluye direccion, vigilancia y sincronización de actividades
Control recurrente
Control que se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable
Control retroalimentación
Instrumento de control que muestra mediante una gráfica de barras los requisitos de tiempo para las diversas tareas o acontecimientos de una producción o algún otro programa
Graficas de GANTT
Instrumento de control que sirve para evaluar la eficiencia y eficacia de los sistemas de una organización desde la responsabilidad social hasta el control contable.
*puede ser interna o externa
Auditorías administrativas
Profesión que provee liderazgo y dirección a las organizaciones que proveen servicios de salud
Administración en salud
Padre de la administración en salud
Michael M Davis
Primer programa de administración hospitalaria
1934 universidad en Chicago
Es la suma de todas las organizaciones, instituciones, y recursos cuyo objetivo principal es mejorar la salud
Sistema de salud
Requiere:
personal
Financiamiento
Información
Suministros
Transporte y comunicaciones
Orientación y dirección general
Un buen Sistema de salud
Gestión que involucra la intervención del Estado
Macrogestión
Gestión que involucra a los centros, hospitales, mayoristas, aseguradoras y otros establecimientos de salud
Mesogestión
Gestión en la que la responsabilidad reside en los profesionales del área de la salud
Microgestión
En esta gestión las instituciones asumen objetivos y en ellas el principal desafío es coordinar y motivar a las personas para lograr los objetivos establecidos
Mesogestión
En qué consiste un trato adecuado
Respeto a la dignidad de las personas, su autonomía y confidencialidad
Modelo de sistema de salud que nació en Alemania
Tanto empresarios como trabajadores pagan cuotas que van a empresas que gestionan servicios médicos
- el estado es regulador de servicios
- los ciudadanos pueden elegir entre los diferentes servicios y médicos disponibles
Bismarck
Toda la población paga cuotas fijas y el estado regula
Modelo Bismarck
Modelo originario en Gran Bretaña
Acceso universal a la sanidad
Gestionado por el gobierno
-Regulado por impuestos
Modelo Beveridge
Este modelo de sistema de salud por regla general manda a todos los ciudadanos con un médico de cabecera y este los deriva a un especialista de ser necesario
Modelo Beveridge
Sistema de salud con snidad universal con fondos públicos
Beveridge
Seguro obligatorio complementado por empresarios
Bismarck
Tipo de SS en México
Mixto
Toda persona tiene derecho a la protección de la salud
Artículo 4
Artículo del sistema de salud en México
5
Artículo que habla de los objetivos del sistema nacional de salud
6
Principales retos del SS en mexico
Sistema de salud fragmentado
Altos costos
Problema de acceso
Implica que todas las personas y las comunidades tengan acceso sin discriminación alguna a servicios integrales de salud
Sistema universal de salud
SUS
Programa para dar cobertura de salud a personas sin seguridad social de zonas marginadas tanto en localidades rurales como urbanas
IMSS BIENESTAR
origen del IMSS BIENESTAR
1973
extiende su acción a población sin capacidad contributiva, de extrema pobreza y de profunda marginación
Proporciona servicios de primer y segundo nivel de atención
Cuenta con una sólida red de servicios donde se conjuga la atención médica con las acciones de promoción a la salud en la propia comunidad
IMSS BIENESTAR
Qué y cómo se hará
Planeación
Quién hará qué
Organización
Quién lo dirigirá
Cómo se deberá hacer
Dirección
¿Cómo se hizo?
Control
Pentagono del sistema de salud
Aseguradoras
Sector gobierno
Sector empresarial
Farmacéutica
Proveedores
A quienes atiende el IMSS
aquel que tiene un patrón
Pago directo que hace el paciente al proveedor del servicio de salud
Pago de bolsillo
Organizaciones y recursos cuyo principal objetivo es llevar a cabo actividades encaminadas a mejorar la salud
Sistema de salud
sistema en donde los pacientes utilizan distintas instituciones para atenderse
Fragmentado
Gestión enfocada en modificar estilos de vida, regulación de recursos, financiamiento, tecnología y establecimiento político
Macrogestión
Proceso de gestión hospitalaria en el que se da atención en salud, investigación y docencia
Escenciales
Proceso de Gestión hospitalaria en el que se brindan recursos
De soporte
Proceso de gestión hospitalaria en el qué hay un marco jurídico, financiamiento y mecanismos de pago
Estratégico
Su principal objetivo es llevar a cabo actividades encaminadas a mejorar la salud
Sistema de salud
Rectoría del SS en mexico
Secretaria de salud
Conexión entre entes federados e instituciones de seguridad social
Consejo nacional de salud
Tecnología, guías practico-clínicas
CENETEC
Investigación y desarrollo en ciencia
CONACYT
Conciliación y arbitraje
CONAMED
Catálogos de insumos y acreditación de hospitales
Consejo de salubridad general
CSG
Evalúa insumos farmacéuticos e instituciones
COFEPRIS
Acreditación de clínicas y hospitales rurales
SESA
Servicios estatales de salud
Nivel de atención centrando a la prevención
Atención ambulatoria
Médico general y enfermería
Primero
Nivel de atención con las especialidades básicas
Interna
Pedia
Gineco
Cx general
Psiquiatría
Imagenologia y lab
Segundo
Nivel de atención especializada y compleja
Investigación básica/ clínica
3
Reforma en la que se creó el IMSS y el ISSSTE (1943-1960), el INSP, PEMEX, SEDENA, SEMAR y SESA
Primera
Reforma en la que se introdujo la ley general de salud
2
Reforma en la que se crea IMSS OPORTUNIDADES - servicios de medicina general ambulatoria y materno infantil en zonas rurales con clínicas de 1 y 2 nivel
2
En esta reforma se aplicaron 5 estrategias
Descentralización
Sectorización institucional
Modernización administrativa
Coordinación Inter sectorial
Participación comunitaria
2
En esta reforma se da cobertura con atención primaria y reconocimiento del derecho a la salud
2
Reforma que apoya la rehidratación oral,
La salud reproductiva y materno infantil y vacunación universal
Segunda reforma
Bajo gasto en salud
Dependencia en el gasto de bolsillo
Distribución desigual de recursos
Aportación estatal baja
Baja inversión infraestructura
Son algunos defectos de la ___ reforma
2
Reforma que inició en 2000 y culminó en el 2018
3
Se creó el sistema de protección social en salud, el seguro popular, el catálogo universal de servicios de salud
3 reforma
En esta reforma se creó la reforma financiera, la creación del sistema de protección social en salud - brazo operativo (SP)
Tercera
Reforma donde comenzó el proceso de descentralización
2
En esta reforma se creo PROGRESA
Tercera
Actual cobertura universal del SS
61%
En esta reforma Se creó el INSABI (instituto de salud para el bienestar)
4
Cubre a los autoempleados, trabajadores del sector informal y desempleados
Fondo gubernamental predominante federal
SS e INSABI
Cubre a trabajares del sector formal, familia dls trabajador y jubilados
Fondo tripartita
Gobierno/ empresa / empleado
IMSS, PEMEX, SEDENA, SEMAR, ISSSTE
Para esta reforma se fusionó el departamento de salubridad pública con la secretaria de asistencia pública y de crea la secretaría de salud
Primera
En esta reforma la SSa se encargaba de la población no asegurada
Primera
