EN2023 -semana 1 Flashcards by Ana Lucía Trujillo

Aquel que realiza una función bajo el mando de otro

Administración

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Proceso que consiste en aplicar con efectividad la planeación, la organización, dirección y control en las empresas, utilizando recursos adecuados para lograr los propósitos fijados

Administración

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Puntos claves de la administración

Planeación
Organización
Dirección
Control

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La administración debe realizarse con eficiencia y eficacia, siendo la eficiencia…

Hacer algo correcto - relación entre insumos y productos
*BUSCAR REDUCIR AL MÍNIMO LOS COSTOS DE LOS RECURSOS!!!!

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La administración debe realizarse con eficiencia y eficacia, siendo la eficacia…

Hacer lo correcto
Alcanzar las metas !!!!!

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Poco desperdicio
Menor uso de recursos
Medios

Eficiencia

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Producción elevada
Logró de metas
Fines

Eficacia

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Padre de la admin científica

Frederick W Taylor

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Padre de la teoría de la admin moderna
Definió las funciones de la administración en su libro

Henri Fayol

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Elementos de la organización según Fayol

Planear
Organizar
Comandar
Coordinar
Controlar

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Popularizó la administración por obejtivos

Peter Drucker

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Afirmaba que los empleados son el activo más valioso de la organización

Peter Drucker

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Objetivos que buscan alcanzar la administración para contribuir al bienestar de la sociedad

Objetivos sociales

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Objetivos que la administración persigue para obtener beneficios económicos en el organismo que se lleva a cabo

Objetivos económicos

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Objetivos que coordinan los recursos de la empresa
Uno de sus fines básicos es optimizar la coordinación de los recursos de la empereza que trate

Objetivos organizacionales

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Fases del proceso administrativo

Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control

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POIDC

Planeación
Organización
Integración
Dirección
Control

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Sirve para determinar QUÉ QUIERE LA EMPRESA, DÓNDE SE VA A ESTABLECER, CUÁNDO va a iniciar operaciones y CÓMO LO VA A LOGRAR

Planeación

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Es la fase de la administración en donde se fijan los objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos, prepuestos, etc

Planeación

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Planeación que se enfoca en las acciones que se deben tomar al futuro

Estratégica

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Planeación en donde se toma como base la planeación estratégica
Se establece a corto o mediano plazo

Táctica

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Planeación que asigna de manera previa las tareas específicas que se deben realizar por persona en cada una de las unidades operativas

Operativa

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Fase de la administración que busca agrupar, estructurar y ordenar con base al tamaño y giro de la empresa

Organización

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Fase de la administración que persigue obtener un fin que fue previamente definido a través de la planeación

Organización

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Fase de la administración que consiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos con propósito de hacernos llegar los recursos en las mejores condiciones y oportunamente

Integración

Bienes tangibles que son propiedad de la empresa

Recursos materiales (Integración)

Son los recursos más importantes de la empresa, dado que el actuar de estos es decisivo en todas las fases de trabajo de la empresa

Recursos Humanos (Integración)

Elementos monetarios propios y ajenos con los que cuenta una organización Necesarios para administrar toda la empresa

Recursos financieros (Integración)

Se requieren datos e informes para ratificar la validez de las estrategias que se están implantando para introducir las medidas correctivas pertinentes

Sistema de información Integración

Fase de la administración que ejerce liderazgo mediante una adecuada comunicación, supervisión y toma de decisiones para alcanzar lo planeado y lograr los propósitos del organismo social

Dirección

Con esta fase de la administración se logra motivar a los recursos humanos, movimiento de forma sinergica…

Dirección

Fase de la organización que consiste en medir, valorar y evaluar la planeación, organización, integración y dirección con la finalidad de corregir y retroalimentar las variaciones para alcanzar lo que la empresa pretende

Control

Tipo de control que se le conoce como previo y se orienta hacia el futuro Su intención es EVITAR PROBLEMAS ANTES DE QUE SURJAN

control preliminar

Tipo de control que surge durante la fase de acción de ejecutar planes Incluye direccion, vigilancia y sincronización de actividades

Control recurrente

Control que se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable

Control retroalimentación

Instrumento de control que muestra mediante una gráfica de barras los requisitos de tiempo para las diversas tareas o acontecimientos de una producción o algún otro programa

Graficas de GANTT

Instrumento de control que sirve para evaluar la eficiencia y eficacia de los sistemas de una organización desde la responsabilidad social hasta el control contable. *puede ser interna o externa

Auditorías administrativas

Profesión que provee liderazgo y dirección a las organizaciones que proveen servicios de salud

Administración en salud

Padre de la administración en salud

Michael M Davis

Primer programa de administración hospitalaria

1934 universidad en Chicago

Es la suma de todas las organizaciones, instituciones, y recursos cuyo objetivo principal es mejorar la salud

Sistema de salud

Requiere: personal Financiamiento Información Suministros Transporte y comunicaciones Orientación y dirección general

Un buen Sistema de salud

Gestión que involucra la intervención del Estado

Macrogestión

Gestión que involucra a los centros, hospitales, mayoristas, aseguradoras y otros establecimientos de salud

Mesogestión

Gestión en la que la responsabilidad reside en los profesionales del área de la salud

Microgestión

En esta gestión las instituciones asumen objetivos y en ellas el principal desafío es coordinar y motivar a las personas para lograr los objetivos establecidos

Mesogestión

En qué consiste un trato adecuado

Respeto a la dignidad de las personas, su autonomía y confidencialidad

Modelo de sistema de salud que nació en Alemania Tanto empresarios como trabajadores pagan cuotas que van a empresas que gestionan servicios médicos - el estado es regulador de servicios - los ciudadanos pueden elegir entre los diferentes servicios y médicos disponibles

Bismarck

Toda la población paga cuotas fijas y el estado regula

Modelo Bismarck

Modelo originario en Gran Bretaña Acceso universal a la sanidad Gestionado por el gobierno -Regulado por impuestos

Modelo Beveridge

Este modelo de sistema de salud por regla general manda a todos los ciudadanos con un médico de cabecera y este los deriva a un especialista de ser necesario

Modelo Beveridge

Sistema de salud con snidad universal con fondos públicos

Beveridge

Seguro obligatorio complementado por empresarios

Bismarck

Tipo de SS en México

Mixto

Toda persona tiene derecho a la protección de la salud

Artículo 4

Artículo del sistema de salud en México

Artículo que habla de los objetivos del sistema nacional de salud

Principales retos del SS en mexico

Sistema de salud fragmentado Altos costos Problema de acceso

Implica que todas las personas y las comunidades tengan acceso sin discriminación alguna a servicios integrales de salud

Sistema universal de salud SUS

Programa para dar cobertura de salud a personas sin seguridad social de zonas marginadas tanto en localidades rurales como urbanas

IMSS BIENESTAR

origen del IMSS BIENESTAR

1973 extiende su acción a población sin capacidad contributiva, de extrema pobreza y de profunda marginación

Proporciona servicios de primer y segundo nivel de atención Cuenta con una sólida red de servicios donde se conjuga la atención médica con las acciones de promoción a la salud en la propia comunidad

IMSS BIENESTAR

Qué y cómo se hará

Planeación

Quién hará qué

Organización

Quién lo dirigirá Cómo se deberá hacer

Dirección

¿Cómo se hizo?

Control

Pentagono del sistema de salud

Aseguradoras Sector gobierno Sector empresarial Farmacéutica Proveedores

A quienes atiende el IMSS

aquel que tiene un patrón

Pago directo que hace el paciente al proveedor del servicio de salud

Pago de bolsillo

Organizaciones y recursos cuyo principal objetivo es llevar a cabo actividades encaminadas a mejorar la salud

Sistema de salud

sistema en donde los pacientes utilizan distintas instituciones para atenderse

Fragmentado

Gestión enfocada en modificar estilos de vida, regulación de recursos, financiamiento, tecnología y establecimiento político

Macrogestión

Proceso de gestión hospitalaria en el que se da atención en salud, investigación y docencia

Escenciales

Proceso de Gestión hospitalaria en el que se brindan recursos

De soporte

Proceso de gestión hospitalaria en el qué hay un marco jurídico, financiamiento y mecanismos de pago

Estratégico

Su principal objetivo es llevar a cabo actividades encaminadas a mejorar la salud

Sistema de salud

Rectoría del SS en mexico

Secretaria de salud

Conexión entre entes federados e instituciones de seguridad social

Consejo nacional de salud

Tecnología, guías practico-clínicas

CENETEC

Investigación y desarrollo en ciencia

CONACYT

Conciliación y arbitraje

CONAMED

Catálogos de insumos y acreditación de hospitales

Consejo de salubridad general CSG

Evalúa insumos farmacéuticos e instituciones

COFEPRIS

Acreditación de clínicas y hospitales rurales

SESA Servicios estatales de salud

Nivel de atención centrando a la prevención Atención ambulatoria Médico general y enfermería

Primero

Nivel de atención con las especialidades básicas Interna Pedia Gineco Cx general Psiquiatría Imagenologia y lab

Segundo

Nivel de atención especializada y compleja Investigación básica/ clínica

Reforma en la que se creó el IMSS y el ISSSTE (1943-1960), el INSP, PEMEX, SEDENA, SEMAR y SESA

Primera

Reforma en la que se introdujo la ley general de salud

Reforma en la que se crea IMSS OPORTUNIDADES - servicios de medicina general ambulatoria y materno infantil en zonas rurales con clínicas de 1 y 2 nivel

En esta reforma se aplicaron 5 estrategias Descentralización Sectorización institucional Modernización administrativa Coordinación Inter sectorial Participación comunitaria

En esta reforma se da cobertura con atención primaria y reconocimiento del derecho a la salud

Reforma que apoya la rehidratación oral, La salud reproductiva y materno infantil y vacunación universal

Segunda reforma

Bajo gasto en salud Dependencia en el gasto de bolsillo Distribución desigual de recursos Aportación estatal baja Baja inversión infraestructura Son algunos defectos de la ___ reforma

Reforma que inició en 2000 y culminó en el 2018

Se creó el sistema de protección social en salud, el seguro popular, el catálogo universal de servicios de salud

3 reforma

En esta reforma se creó la reforma financiera, la creación del sistema de protección social en salud - brazo operativo (SP)

Tercera

Reforma donde comenzó el proceso de descentralización

En esta reforma se creo PROGRESA

Tercera

Actual cobertura universal del SS

61%

En esta reforma Se creó el INSABI (instituto de salud para el bienestar)

Cubre a los autoempleados, trabajadores del sector informal y desempleados

Fondo gubernamental predominante federal SS e INSABI

Cubre a trabajares del sector formal, familia dls trabajador y jubilados

Fondo tripartita Gobierno/ empresa / empleado IMSS, PEMEX, SEDENA, SEMAR, ISSSTE

Para esta reforma se fusionó el departamento de salubridad pública con la secretaria de asistencia pública y de crea la secretaría de salud

Primera

En esta reforma la SSa se encargaba de la población no asegurada

Primera