EINKAUFSCONTROLLING Flashcards
wozu dient Einkaufscontrolling im krankenhaus?
effektiven und effizienen einkauf
informationen bereitstellen
beratung der unternehmensleitung zu veränderungs- und optimierungsprozessen
schnittstellen zum kaufmänischen controlling
festlegung von rahmenbedingungen und steuerung des operativen einkaufs
ziele des Einkaufcontrollings
erhalt der koordinations, reaktions, und adaptionsfähigkeit des einkaufs
redukton oder erhalt der preise zur vorperiode
integration der zulieferer in die eigenen prozesse
betrachtete dimentionen für das einkaufscontrolling
beschaffungskosten
beschaffungsqualität
beschaffungszeit
beschaffungsrisiko
beschaffungsflexibilität
beschaffungsautonomie
gemeinwohlorientierung
handlungsfelder des einkaufscontrolling
material- und Güterflüsse
lieferanten
Beschaffungsprogramm
zahlungsströme
Beschaffungsbereich
maßnahmen im einkaufscontrolling
zeitliche unterteilung von strategischen und operativen zielen
systematische kontrolle und analyse con abweichungen
reporting aktueller kennzahlen
ermöglicht eine zielorientierte steuerung und koordination des unternehmens
einbinden der kompetenzen der lieferpartner
optimierung der beschaffungsprozesse und dadurch senkung der transaktionskosten
senkung der bestandkosten (kapitalbindung, lagerkosten…)
instrumente des EInkaufscontrolling
abc analyse, lieferantenbewertung, preis-benchmarking, materialpreisveränderungsrechnung, soll ist vergleich,…
modellbasierte analysen
assoziations-analysen: erkennung von zusammenhängen zwishcen daten aus unterschiedlichen quellen
progression-analysen: ableitungen von zukünftigen verläufen aus werten der vergangenheit ( trendmodelle, saisonmodelle)
grundregeln für die prognose
leistungsentwicklung
einmaleffekte
abrechnung kostenintensiver einzelprodukte validieren
einbindung von experten
reflektion der analysen und prognosen mit den leistungserbringern
erklären OLAP-system
Online analytical processing
analysiert große datenmengen aus produktiv- oder data warehouse systemen
einfache und schnelle berachtung aus sicht mehrerer dimensionen
prinzipiell kann ein cube beliebig viele dimensionen abbilden
erklären abc analyse
kategorisierung von objekten innerhalb einer betrachtungsdimension in die 3 kategorien A, B und C
A: 80% umsatzes, 20% lieferanten
B: 15% umsatzes, 30% lieferanten
C: 5% umsatzes, 50% liederanten
erklären preisentwicklungsanalyse
betrachtet mehrer zyklen eines betrachtungsobjektes -> prognostiziert zukünftigen verlauf
mehr einflussfaktor -> genauer prognose
Kennzahlenkarte
skript s.13
Slice und dice in Olap
Slice: einen bestimmeten Teil des Datenwürfels auszuwählen, indem man eine Dimension fixiert und nur eine bestimmte “Scheibe” oder einen bestimmten Abschnitt betrachtet
Dice: mehrere Dimensionen gleichzeitig zu filtern, um einen kleineren, spezifischeren Teil des Datenwürfels zu analysieren.
