VERHANDLUNG Flashcards

1
Q

erklären Spieltheorie Nash Gleichgewicht

A

wenn es eine kombination von strategien gibt, bei der keiner der spieler sein ergebnis verbessern kann, indem er einseitig seine strategie ändert

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2
Q

erklären holländischer Auktion (absinkende angebotsinkrimente)

A

beginnen mit einem hohen preis, schrittweise abgesenkt wird, bis nur noch ein teilnehmer bereit ist, den preis zu akzeptieren.

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3
Q

erklären englische auktion (ansteigende angebotsinkremente)

A

beginnen mit einem niedrigen preis und erhöht diesen solange, bis min 1 lieferant bereit ist, ihn zu akzeptieren.

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4
Q

verhandlungsphasen für den einkäufer
-> wie kommt man zum bestmöglichen Verhandlung?

A

interne klärung des bedarfs und zielsetzung
auswahl der anbieter
vorbereitung der verhandlung (je Anbieter)
aktive verhandlungsphase: begüßung, erläutern rahmenbedingungen, führen der verhandlungen, abschluss der verhandlungen mit ergebnis bzw. vereinbarung folgerunde, verabschiedung
nachbereitung und dokumentation des (zwíschen-)ergebnisses
abstimmung neuer verhandlungsrunde

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5
Q

warum ist interne Klärung der Bedarf und Ziele wichtig für die Verhandlungs?

A

handlungsspielräume ermöglichen

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6
Q

Bedeutung von der Anwendung von Spieltheorie in der Verhandlung

A

Verhalten der Verhandlungspartner zu modellieren, strategische Entscheidung zu treffen => Optimale Ergebnisse

Preisverhandlung

mögliche Handlungen der Vertragspartner zu antizpieren

Wettbewerbsfähigkeit verbessern

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7
Q

3 Grundbedingungen bei der Verhandlungen

A

Comparability: alle Angebote sind vollständig vergleichbar, alle Parameter sind enthalten und Bonus/Malus-Regelungen sind inkludiert. Entscheidung auf Basis der TCO

Commitment: die Vergabeentscheidung ist ergebnisoffen und alle Teilnehmer sind freigegeben. Keine Nachverhandlungen oder Vetos. Die Beteiligten benötigen keine externe Unterstützung.

Competition: mehrere Anbieter müssen echtes Interessen haben. Die richtigen Anreize für die Lieferanten wurden identifiziert und entsprechende Signale gesetzt. Wettbewerbssituation nötig!!

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