Einführung SpM Flashcards
1
Q
Sport
A
- diffuser Begriff
- mehr als nur Bewegen:
- Training
- Wettkampf
- Selbstwerterlebnis
Bewegungskultur !!!
Sport als Spiegel der Gesellschaft !!!
2
Q
wirtschaftswissenschaftliche Perspektive
Betriebswirtschaftliche Definition
A
- Sport als ein Wirtschaftsgut in der Ausprägung von aktivem und passivem Sport
- sportlicher Erfolg vor wirtschaftlichem Erfolg 2
- Aktiver Sport als Ausprägungspunkt der Wertschöpfung
3
Q
rechtswissenschaftliche Perspektive
Juristische Definition
A
- planvolle auf die körperliche Ertüchtigung von Menschen gerichtete Leistung oder Bewegung
- Training und Wettkampf
4
Q
sportwissenschaftfliche Perspektive
A
- Trainingslehre
- Wettkampf
- Selbstwerterlebnis
- Bewegungskultur
5
Q
Enges Sportverständnis
A
- eindeutig definierte, fest messbare Ziele
- internationales Regelwerk
- als Wettkampf organisierbar
> Klassisches Sportmodell
6
Q
Weites Sportverständnis
A
- vielfältige Spielformen
- unterschiedliche Handlungsziele
- nach persönlichen Regeln
- in verschiedenen Organisationsformen
7
Q
Sport vs. BWL
A
- Tradition vs. Innovation
- Sportliga vs. Wirtschaftsbranche
- Idealismus vs. Kapitalismus
- sportlicher Erfolg vs. Wirtschaftlicher Erfolg
- Zuschauer vs. keine Zuschauer
- Ungewissheit über Qualität vs. Transparenz
8
Q
Dichotome des Sports
A
- Leistungssport vs. Gesundheitssport
- kommerzieller Sport vs. gemeinnütziger Sport
- Vereinssport vs. Individualsport
- aktiver Sportkonsum vs. passiver Sportkonsum
- Einzelsport vs. Mannschaftssport
- Körpersport vs. Denk/Strategiesport
9
Q
Sportmarkt
A
- Zuschauermarkt
- Rechte-/Folgemarkt
- Konsummarkt
BILD
10
Q
Modernisation of Sport
A
- Englischer
- deutscher
- französischer Weg
- Meilenstein:
- erste Olympischen Spiele der Neuzeit
- Gründung des IOC
11
Q
Phasen des modernen Sports
Englischer Weg
A
- “Erfinder” des modernen Sports
- heute immer noch ein wichtiger Bestandteil d. Sports
- damals überwiegend Wettkampforientiert
- GENTLEMANSPORT:
A) Artistokaten: machten Sport zum Zeitvertreib (Jagen, Fischen, Schießen, Polo, Cricket)
Absicht: Disziplin, Fairplay, Charackter Bildung, Teamgeist
B) Studenten (Darts, Windhunderennen, Fußball)
- Sport der Arbeiter:
“Lowerclass”: Fußball, Darts, Windhunderennen
Absicht: Unterhaltung und Sportwetten
12
Q
Phasen des modernen Sports
Französischer Weg
A
- stark durch Pierre de Coubertin geprägt
- Gründung des IOC mit dem Gedanke der Völkerverständigung
- viele Einflussreichen Sportorganisation haben ihren Ursprung in Frankreich (jetzt in Österreich aus politischen Gründen)
- 1896: Erste olympische Spiele der Neuzeit
- 1984: Ersten kommerziellen Olympischen Spiele
13
Q
Phasen des modernen Sports
Deutscher Weg
A
- start geprägt durch Turnvater Jahn
- Dt. als das “Land der Vereine”
- Verfolgung politischer Ziele mit nationalem Grundgedanken: Ausbildung zur Verteidigung im napoleonischen Krieg durch Leibesübungen
- dt. Vereinswesen ist weltweit einzigartig
- 90.000 angemeldete Vereine mit knapp 27.000 Mitgliedschaften
14
Q
Americanisation of Sport
A
- Medialisierung
- Kommerzialisierung
- Professionalisierung
- Meilenstein: ersten kommerziell ausgeführten Spiele in LA 1984
- Abschaffung des Amateurstatus des IOC
15
Q
Globalization of Sport
A
- Kommodifikation
- “Disneyfication”
- ersten olympischen Spiele in Australien
- Olympische Spiele in China
- Fußball WM in Süd Afrika
- Meilenstein: 2012 ersten olympischen Spiele mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit
16
Q
Zukunft des Sports
A
- Sport als Spiegel d. sich ständig veränderten Gesellschaft
- “Alterspyramide (Potential im Bereich des Gesundheitssports)
- Nachwuchsprobleme: wenig sportlicher Nachwuchs und Rückgang Ehrenamt
- Bewegungsmangel (Falsche Ernährung, Übergewicht durch kaum noch Freizeit)
- Gewaltproblematik
- Verknappung wirtschaftlicher Ressourcen für den Sport
- fortschreitende Medialisierung/Kommerzialiserung/Professionalisierung
- Veranstaltungen > “Disneyfication”
- steigender Leistungsdruck > Dopingproblematik
- zunehmende Gap zwischen Breiten & Spitzensport
- Ökologie/Klimawandel (Motorsport, Wintersport)
- Verlust des Traditionsgedankens / Werteverlust
- realle vs. virtuelle Welt:
- esport
- Augmented Reality (Drownracing)
- Roboliegen
- Dt. wird Sportdoof > Fußball dominiert
- Sponsoring wird mehr und mehr wachsen
- Brot und Spiele der Neuzeit (Hungergames)
17
Q
(Zukunft d. Sports)
Veränderung des Sportmartks
A
- Anbieter:
- wachsende Anbieter
- größere Vielfalt der Anbieter
- stärkere Ausdifferenzierung der Angebote
- Nachfrager:
- neue Ausprägungen Sportnachfrage (Spaß, Gesundheit, Fitness)
- verändertes Sport-/Freizeitverhalten
- heterogene Erwartungshaltung der Mitglieder
18
Q
eSports
A
- bereits in über 23 Ländern als Sport anerkannt (außer Dt.)
- Strategie, Planung, Reaktionsstärke, Präzises Timing, geschickte Ausführung
- hohe motorische Ansprüche
- Kampfspiele (Counterstrike, Dota, League of Legends)
- Strategiespiele (World of Warcraft)
- Sportsimulation (FIFA, NFL)
19
Q
Esport Basics
A
- DOSB sagt NEIN keine traditionelle Sportart
- Groko hat in Koalitionspapieren bestimmt, dass eSport als Sportart anerkannt wird da:
- wachsende Bedeutung
- erfordert Training und Sportstruktur
- Schaffung einer olympischen Perspektive
- schult nicht nur digitale Werte (???? fraglich!)
- Sport: Entfaltung, Gesundheit, steigerung der körperlichen Leistungsfähigkeit
-
Spiel: Zeitvertreib, Entspannung, Zerstreuung
*
20
Q
eSport = Sport ?
A
- Auf den ersten Blick: NEIN, entspricht nicht meiner Vorstellung von Sport
- Bei genauer Betrachtung: JA
- Wettkampf, internationales Regelwerk > enges Sportverständnis
- Sport als Spiegel der sich immer veränderten Gesellschaft
21
Q
Optionalisierung einer Sportart
A
- Teilnehmeranzahl
- Zuschauer (vor Ort/medial)
- geographische Ausbreitung (lokal, regional, national, international, global bis kontinental)
- Medieninteresse
- Sponsoreninteresse
- Fanbase
22
Q
Sportmanagement
A
- Kennzeichnet die Zielorientierte Gestaltung im Sport
- die Führung von Sportorganisationen
- Soll-Ist-Analyse : Personen - Organisationen - Umwelt
23
Q
Ziele des SpM
A
- Primäres Ziel: Sportlicher Erfolg
- Sekundäres Ziel: Wirtschaftlicher Erfolg
24
Q
Tätigkeitsfelder eines Sportmanagers
A
aus “Karriere im Sport” Verweis Sportökonomiemodell nach Woratschek
- Sportartikelindustrie (“Textilmanager” bei Adidas)
- Sportagenturen (“Projektleiter” bei Continental)
- Werbe-/Kommunikations-/Eventagenturen (“Eventmanager” bei Avantgarde)
- Sportrechtagentur (“Jurist/Sales Manager” bei Sportfive)
- Aktiver Sportclub (“Sponsoring Manager bei FCA)
- Sportevent (“Sportmarketing” bei CHIO Aachen Reitturnier)
25
**How to Manage (Quarks&Co.)**
* gutes Arbeitsklima
* Work-Life-Balance durch Flexibilität
* Klarheit und Transparenz
* "guter Chef":
1. Respekt und Anerkennung
2. eigenverantwortliches Arbeiten
3. "Fehlerkultur" (Angstfreies arbeiten)
4. Handlungen durchsetzbar und verlässlich gestalten
26
**Mindmap Sportmanagement**
27
**Der DOSB**
* größte Sportorganisation der Welt
* 2006 aus Fusion gegründet
* eingetragener Verein
* 90.500 Sportvereine mit 27.402.981 MItgliedschaften
* Verband der Verbände
28
**Sport in Deutschland nach dem DOSB**
* 90.000 Sportvereine in Deutschland
* Ehren- und Hauptamt
* große Mitsprachemöglichkeiten durch die vielen Mitglieder in den Sportvereinen
* Sportverein = Gemeinwohl Orientiert
29
**Finanzierung DOSB**
* hauptsächlich durch die Glückspirlae
* durch Mitgliedsbeiträge nur 9 Cent pro Mitglied
* Zuwendungen
* Vermarktungserträge
30
**Funktionen des DOSB**
* Koordinierung und Steuerung
* Lobby- / Vertretungsfunktion
* Initiativfunktion
* Dienstleistungsfunktion
31
**Zwecke & Ziele des DOSB**
* Sicherstellung der Teilnahme Deutschlands an den olympischen Spielen (Sport Förderung)
* Olympische Spiele nach Deutschland holen
* Bestimmung der Städte innerhalb Dt., welche sich für Olympia bewerben sollen
* Unterstützung Umwelt/Natur
* Sport als Quelle sozialer Beziehunhen bewahren (Integration)
* Förderung und Entwicklung des Sports auf allen Ebenen
* Weiterentwicklung des organisierten Sports
* Mitwirkung an der Entwicklung der Zivilgesellschaft
* sauberer Sport
* Weiterentwicklung der olympischen Bewegung
* durchsetzung der Gleichstellung
* Frieden und Völkerverständigung
32
**Aufgaben** des DOSB
* Förderung des Leistungssport
* Koordination der Olympiastützpunkte
* Nominierung der Olympiamannschft
* Dopingprävention
* Nachwuchsförderung im Bereich Kinder- und Jugedsport
* Förderung Sportwissenschaft & Sportmedizin
* Förderung Bildung im und mit Sport
* Kooperation mit anderen Sport Institutionen auf nationaler/internationaler Ebene
* Olympia nach Deutschland holen
33
**Interessen des Staates an der Sportförderung**
* Förderung des Leistungssport: Medaillen Gewinnen / Anti-Doping-Kampf / international vertreten sein
* Prävention
* Gesundheit (Entlastung der Krankenkassen)
* Integration durch Sport
* Projekt Jugend-/Seminararbeit
* Prestige: olympischen Spiele nach Dt. holen
* Nachhaltigkeit
* Subsidarität
* Autonomie des Sports
* partnerschaftliche Zusammenarbeit
34
**Modernes Sportmodell**
Kritik
* zu diffus
* behandelt nicht alle Aspekte des modernen Sports
* Berufssport?
* genauere Ausführung nach Semblat
1. Mediensport: WokWM Stefan Raab
2. Leistungssport
3. Freizeitsport: klassischer Breitensport im Verein
4. Alternativsport: z.B. Outdoorsport welcher nicht im Verein ausgeübt wird
5. Instrumenteller Sport: Sport um fit zu werden, gut auszusehen, z.B. Rehasport
35
**Sektorenmodell**
36
**Sportmanagement nach Woratschek**
* stellt die Sportbetriebe im SpM Bereich dar
* aufgeteilt in
1. Sport **Güter**
* I**nvestitionsgüter**
* **Konsumgüter**
1. Sport **Dienstleistungen**
* **aktiv: NPO/FPO**
* **passiv**
37
**Sportmanagementmodell**
* beschreibt den Grundaufbau des SpM
* behandelt 4 wesentliche Aspekte:
1. Sportökonomie
2. Sportpsychologie
3. Sportrecht
4. Sportsoziologie
* unter Berücksichtigung von
1. Personen
2. Organisationen
3. Umwelt
38
**Pyramidenmodell**
39
**Synergetisches Dreieck des Sports**
40
**Zusammenhänge magisches Dreieck**
41
**12 Felder Matrix**
