Efficacité et effets complexes (part3)

Question 1

Pourquoi la stratégie globale de dialogue pourrait impliquer des émotions fortes?

Answer 1

Parce que la SGD implique des discussions complexes (exclus sujet de surface)

Question 2

Que doit-on faire pour augmenter la relation et s’assurer que la personne soit en mode go?

Answer 2

Faire des reflets efficaces pour augmenter la vulnérabilité

Question 3

Vrai ou faux? Quand la relation est suffisamment élevée pour le sujet, on est en mode go

Answer 3

Vrai

Question 4

Qu’est-ce que l’impuissance constante dans un échec décisionnel?

Answer 4

impuissance constante = impuissance collective (manque d’outils)

Question 5

Qu’est-ce qu’on doit faire quand impuissance dans échec décisionnel?

Answer 5

Augmenter les outils

Question 6

Quand il y a une décision de manière collaborative, dans une stratégie globale de dialogue: dans quelle zone les idées nouvelles émergent?

Answer 6

Zone d’émergence

Question 7

Dans quelle zone se situe la prise de décision

Answer 7

Zone de fermeture

Question 8

Dans le schéma du succès et de l’échec décisionnel, que représente le losange?

Answer 8

La conversation

Question 9

Qu’est-ce qui arrive quand impuissance constante = impuissance, mis à part le manque d’outils

Answer 9

Moins de motivation

Question 10

En quel mode sont les gens quand ils partent d’un meeting motivés où l’implantation réussie?

Answer 10

Partent du meeting en mode go

Question 11

Selon la décision de manière collaborative, en stratégie globale de dialogue, dans quelle zone les idées remontent tranquillement et l’idée appartient à tout le monde ?

Answer 11

Zone de convergence

Question 12

Pourquoi la variable temps est importante dans le succès décisionnel?

Answer 12

Parce que c’est à travers le temps que la vulnérabilité donc la relation augmentation