direction et décision dans l'entreprise

Question 1

quels sont les différents types de décision ?

Answer 1

il existe 03 niveaux de décisions selon l’horizon temporel ansoff et anthony :

-décisions stratégiques ( orientations générals de la firmes , implications à long termes , dificilement réversibles )

-décisions tactiques ou administratives ( décision de moyen termes , gestion quotidienne de l’entreprise , facilemment réversible )

-décisions opérationnelles ( décisions à court termes concernants les opérations courantes de l’entreprise )

Question 2

qu’es ce que le processus de décision ?

Answer 2

selon H.simon le processus de décision est le modéle imc :
-intelligence ( l’étude de l’environnement de la décision et l’identification du probléme posée )
-modélisation ( trouver l’ensembles des modes et d’actions possibles )
-choix ( sélectionner une décision parmis l’ensembles des alternatives )
et une dernières qui compléte les trois qui est l’évaluation qui est le contorôle et le bilan de l’opération .

Question 3

qu’es ce que le principe de rationalité limitée ?

Answer 3

selon simon H il s’oppose au principe de rationalitée parfaite car les acteurs ont une rationalité limitée vue que leur perception est limitée par le temps ou l’abondance d’informations ce qui va les amenées à arretée leur décisions sur leur propres aspirations ou sur le choix qu’ils estiment satisfaisant et non sur le choix optimal au sens classique .

Question 4

pourquoi les décisions sont t’elles irrationnelles ?

Answer 4

• modèle poubelle ( selon james march le processus de décision consiste à mettre en concordance des solutions existantes avec des problémes posées dans la poubelle et cette rencontre des flux de solutions et des problémes des participants va naître la solution .
  -L.sfez va mettre en avant la notion de non rationalité des décisions qui seront justifiées une fois qu’elle sont réalisées .

Question 5

quels sont les styles de décisions selon R.likert ?

Answer 5

selon R.likert il existe 04 styles de décisions -manager autoritaire ( manage ses subordonnées par la crainte )
-manager paternaliste ( il va manager aussi par la crainte mais met également en place un système de récompense souvent arbitraire )

-manager consultatif ( il va manager en recherchant un large consensus en déléguant des tâches )

-manager participatif ( il ba manager de manière non directive et participative avec un système de motivation et d’intéressement des salariés )

Question 6

quel est la grille managériale selon blake et mouton ?

Answer 6

blake et mouton distinguent cinq modes de management en fonction de l’importance portée aux hommes ou aux tâches :
-management appauvri ( le minimum est accordée aux tâches et aux hommes enfin de se maintenir ans l’organisation )

• management fondée sur l’autorité et l’obéissance ( l’interêt est aaccordé aux tâches et organisée pour que l’humain intervienne le moin possible )

-management institutionnels ( performance corecte est atteinte en s’attachant à maintenir l’équilibre entre l’importance accordées aux hommes et aux tâches )

-management country - club ( l’accent est mis sur l’humain pour maintenir de bonnes relations de travail

-management fondé sur le travail en équipe ( les résultats sont obtenus grace à des engagements forts de tout les membres de l’équipe )

Question 7

quels autres facteurs influencent les décisions ?

Answer 7

-l’histoire , la culture de l’entreprise
-son mode de gouvernance
-la nature de la décision
-le niveau de rationalité de la décision