DG PARTICIPATIVO Flashcards

1
Q

QUÉ ES EL DIAGNÓSTICO EN SALUD

A
  • Es la primera etapa de un proceso de planificación que nos permite identificar una realidad determinada con la finalidad de intervenirla para producir un cambio.
  • Son instancias dd los equipos de salud se contactan con la comunidad y generan espacios para el encuentro y diálogo en materias de interés común.
  • Inicia cuando se requiere enfrentar problemas que se manifiestan en la comunidad.
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2
Q

EJEMPLOS DE SITUACIONES QUE REQUIEREN DIAGNÓSTICO

A

Falta de servicios básicos, inseguridad, desempleo, falta de infraestructura recreativa e infraestructura social.

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3
Q

2 ESTRATEGIAS PARA EL DG PARTICIPATIVO

A
  1. Evaluación de los indicadores de salud de la comunidad: los más utilizados son –> tasa de mortalidad general, tasa de mortalidad infantil, expectativa de vida, prevalencia, incidencia de enf.
  2. Diagnóstico participativo.
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4
Q

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

A
  • Realizar dg participativo contribuye al mejoramiento del quehacer de las acciones de promoción de salud y permite avanzar en las pertinencias de estas acciones –> la misma comunidad prioriza los problemas.
  • La participación es muy impo para identificar los recursos y las soluciones –> se fortalece el trabajo intersectorial.
  • La planificación participativa tienen la garantía de integrar las necesidades y/o realidades de la población.
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5
Q

PARTICIPACIÓN SOCIAL

A
  • Definición: mecanismo para el ejercicio de los derechos de las personas y comunidades. Tmb permite la incorporación de la opinión de los usuarios y comunidades en la gestión de la salud del país.
  • Es un determinante social de la salud!!
  • Es un modelo que recoge y considera demandas, expectativas y propuestas.
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6
Q

OBJETIVOS DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL Y CARACTERÍSTICAS

A
  • Informativa: busca entregar info lol acerca de beneficios sociales, formas de acceso –> oficinas de info, reclamo y sugerencias (OIRS).
  • Consultiva: preguntar a la ciudadanía sobre decisiones en temas de políticas públicas –> consulta o diálogo ciudadano.
  • Gestionaria: accionar capacidades de las personas para la movilización y gestión de recursos –> planificación local participativa.
  • Habilitadora social: desarrollar habilidades y competencias para la identificación de problemas comunes y búsqueda de soluciones en forma organizada –> diagnóstico participativo social.
  • Empoderamiento: capacidad de incidencia de la ciudadanía en la toma de decisiones políticas y acciones que los pueden afectar –> ejercicio del presupuesto participativo.
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7
Q

QUÉ ES UN DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

A
  • Proceso de participación de la comunidad en conjunto con el equipo de salud.
  • Permite obtener info útil para visualizar las áreas de mayor interés de la población, carencias, fortalezas y recursos.
  • Se busca la participación amplia y activa de los miembros, ojalá de TODA la comunidad.
  • La comunidad no solo participa como fuente de info, sino que tmb en la formulación de objetivos, métodos y resultados.
  • CONDICIÓN: asegurarse de que todos los participantes tengan la info suficiente acerca de objetivos, metodología y mecanismos de participación.
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7
Q

EN QUÉ RADICA EL ÉXITO DE UN DG PARTICIPATIVO

A

En el proceso, NO en el cumplimiento de la actividad –> no seguir de manera estricta los pasos de un dg participativo sin considerar contexto y circunstancias.

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8
Q

OBJETIVOS DE UN DG PARTICIPATIVO

A
  • Conocer la realidad, los problemas y sus causas dando relevancia al punto de vista de los que viven en esa realidad.
  • Seleccionar áreas de intervención de acuerdo a criterios comunes de priorización.
  • Motivar a la comunidad hacia la búsqueda de soluciones viables.
  • Levantar propuestas de solución compartidas entre la comunidad y las instituciones públicas y privadas.
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9
Q

CONSECUENCIAS DE PLANIFICAR ACTIVIDADES EN SALUD SIN UN DG PREVIO

A
  • Equivocarse en la selección de problemas a resolver.
  • Atender los problemas secundarios y no los ppales o urgentes.
  • Posibilidad de que se entiendan mal las causas y relaciones entre los problemas, acertando parcialmente en las soluciones –> conlleva a pérdida de trabajo, tiempo y recursos.
  • Planificar y ejecutar acciones poco viables por no conocer los diferentes aspectos del problema.
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10
Q

PASOS PARA UN DG PARTICIPATIVO

A
  1. Conformación del equipo de trabajo e identificación del problema central.
  2. Realizar un dg.
  3. Elaboración del plan de trabajo.
  4. Evaluación y retroalimentación.
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11
Q
  1. CONFIGURACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL.
A
  1. Conformación del equipo promotor: el encargado de planificar las actividades, convocar, organizar debates, sistematizar la info y realizar seguimiento.
    - La convocatoria debe ser ABIERTA.
  2. Realizar reuniones para identificar el problema central:
    - Carencias que afectan la calidad de vida: mala calidad de vivienda, falta espacios públicos.
    - Problemas de convivencia entre vecinos: delincuencia.
  3. Determinar problema central: gravedad y urgencia, cantidad de personas afectadas, grado de disposición de la comunidad a movilizarse a buscar soluciones.
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12
Q

DE DÓNDE OBTENGO LA INFO PARA IDENTIFICAR EL PROBLEMA

A
  1. Fuentes primarias: observaciones, entrevistas o encuestas, reuniones o asambleas.
  2. Fuentes secundarias: PLADECO (planes de desarrollo comunal), documentos, estudios y dg sectoriales de los municipios.
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13
Q
  1. REALIZAR EL DG
A
  1. Análisis de los problemas identificados mediante lluvia de ideas (para escoger el problema central) e investigación del dg (para conocer a fondo el problema) mediante árbol de problemas.
  2. Jerarquización de los problemas: los recursos ppablemente no alcanzarán para dar solución a todos los problemas. Se debe identificar el problema con mayor probabilidad de establecer un plan de acción exitoso.
  3. Análisis de los problemas jerarquizados: se profundizan las causas y características del problema seleccionado –> características, mecanismos o medios para abordar el problema, potencialidad para resolverlo, actores involucrados, plazo para resolverlo.
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14
Q
  1. ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO
A

Debe considerar:
- Objetivos: por ej: contribuir a la disminución de la violencia intrafam.
- Meta: disminuir 50% de los casos de familias afectadas por VIF (DEBE SER UN NÚMERO MEDIBLE!!).
- Actividades: diagnóstico de casos de VIF denunciados y detectados.
- Responsables: equipo vida chile comunal.
- Plazo: 3 meses.
- Recursos: psicólogo del centro de salud, asistente social, etc.

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15
Q
  1. RETROALIMENTACIÓN Y EVALUACIÓN
A
  • Debe estar presente en TODO el proceso.
  • Evalúa el cumplimiento del cronograma dispuesto, los recursos sados y el tiempo asignado.
  • Permite identificar obstaculizadores del proceso y facilitadores.
  • IMPO: analizar si las estrategias y tareas propuestas han contribuido a mejorar los resultados.
  • Fundamental establecer mecanismo de evaluación del plan de acción y los resultados.
  • IMPO publicar y socializar con toda la comunidad y quienes han participado.
16
Q

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA: PARTICIPACIÓN SOCIAL

A

Proceso de cooperación mediante el cual el estado y la ciudadanía identifican y deliberan conjuntamente acerca de problemas públicos y sus soluciones, con metodologías y herramientas.

17
Q

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

A
  • Cuentas públicas participativas.
  • Consejo de participación social: cumple el rol de asesor voluntario y colaborador de la gestión del director del servicio de salud. Asegura real mecanismo de participación y tiene “voz y voto” en instancias de decisión como en el CIRA (consejo integrado de la red asistencial).
  • Consejos consultivos.
  • Oficina OIRS: oficina de reclamos y sugerencias.
  • Diálogos y consultas ciudadanas.
  • Comité y mesas de trabajo.
  • Apoyo voluntario en salud.
  • Plataformas digitales participativas.