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IIN 2 > Desarrollo De Emprendedores > Flashcards

Desarrollo De Emprendedores Flashcards

1
Q

¿Que es ser emprendedor?

A

Una persona capaz de detectar oportunidades y poseedor de las habilidades para desarrollar un nuevo concepto de negocio.

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2
Q

Características de un emprendedor.

A

Motivacionales : Percepción de beneficio económico y necesidad de logro.

Personales: Iniciativa personal y orientación hacia la oportunidad.

Físicas: Energía y trabajo con ahínco.

Intelectuales: Versatilidad/ flexibilidad y creatividad/ imaginación/ innovación.

Generales: Gerente/ administrador de recursos y Liderazgo .

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3
Q

Conductas y acciones del emprendedor:

A
  • Creación.
  • Admin. general.
  • Innovación.
  • Aceptación del riesgo.
  • Mejor desempeño.
  • Trabajadores.
  • Optimistas.
  • Orientación a la excelencia.
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4
Q

Tipos de emprendedores:

A 
1-E. administrativo.
2-E. Oportunista.
3-E. Adquisitivo.
4-E. Incubador.
5-E. imitador.
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5
Q

E. Administrativo:

A

Hace uso de la investigación y desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.

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6
Q

E. Oportunista:

A

Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.

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7
Q

E. Adquisitivo:

A

Se mantiene en continua innovación que le permite crecer y mejorar lo que hace.

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8
Q

E. Incubador:

A

En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la AUTONOMÍA, crea unidades independientes que eventualmente se convierten en nuevos negocios, incluso a partir de alguno ya existente.

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9
Q

E. Imitador:

A

Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

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10
Q

¿Que es un plan de negocios?

A

-Serie de pasos para la concepción y el desarrollo de un negocio.

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11
Q

Beneficios de un plan de negocios:

A
  • Es una carta de presentación.
  • Minimiza la incertidumbre natural en un proyecto.
  • Permite obtener información necesaria.
  • Facilita la determinación de la factibilidad mercadológica, técnica y económica del proyecto.
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12
Q

Características de un plan de negocios:

A
  • No es estático o muerto, es algo DINÁMICO y CAMBIANTE.
  • Debe mostrar los distintos puntos que formarán parte de la empresa.
  • Cada plan de negocios es DIFERENTE.
  • A mayor detalle, mayor UTILIDAD.
  • Claro.
  • Conciso.
  • Informativo (imagen clara, información necesaria, facilitar implantación).
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13
Q

Temario:

A
  • Naturaleza del proyecto.
  • Desarrollo del plan de trabajo.
  • Mercadotecnia del producto.
  • Proceso de producción.
  • Organización de la empresa.
  • Fianzas.
  • Resumen ejecutivo.
  • Requerimientos oficiales.
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14
Q

Naturaleza del proyecto:

A
  1. Determinar el producto o servicio de la empresa.
  2. Nombre de la empresa.
  3. Descripción de la empresa.
  4. Misión de la empresa.
  5. Objetivos de la empresa.
  6. Ventajas competitivas.
  7. Análisis de la industria o sector.
  8. Productos y/o servicios de la empresa.
  9. Calificaciones y apoyo.
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15
Q
  1. Determinar el producto o servicio:
A

Es necesario realizar una LLUVIA DE IDEAS, luego EVALUAR LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS y finalmente DESCRIBIR LA IDEA SELECCIONADA LO MÁS EXPLÍCITAMENTE POSIBLE.

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16
Q
  1. Nombre de la empresa (características que debe de tener):
A
  • Descriptivo.
  • Original.
  • Atractivo.
  • Claro y simple.
  • Significativo.
  • Agradable.
17
Q
  1. Descripción de la empresa:
A

Se puede clasificar en:
A) comercial: compra-venta de productos.

B) industrial: empresa de producción que ofrezca un producto final o intermedio a otras empresas (industria electrónica o industria automotriz).

C) servicios: sector educativo, sector turismo, sector bancario.

Ubicación y tamaño de la empresa.
Ubicación: define el ESPACIO FÍSICO donde se localiza la empresa.

Tamaño: se determina en base a la clasificación de la Secretaría de Economía (micro, pequeña, mediana, grande).

18
Q
  1. Misión de la empresa:
A

Misión: razón de ser del negocio que permite dar sentido a las actividades.

  • Atención a clientes.
  • Alta calidad.
  • Mantener una filosofía de mejoramiento continuo.
  • Innovación y/o distingos competitivos.
19
Q

Preguntas básicas que responde la misión de una empresa:

A

¿Que? (Necesidad que satisface o problema que resuelve).
¿Quien? (Clientes a los que pretende abarcar).
¿Como? (Forma en que será satisfecha la necesidad).

20
Q

Requisito de la misión de una empresa:

A

Amplia.
Motivadora.
Congruente.

21
Q
  1. Objetivos de la empresa:
A
  • Punto intermedio de la misión.
  • Segundo paso para determinar el rumbo de la empresa.
  • Determina METAS y COMPROMISOS.
  • La misión se convierte de una intención a una realidad:
  • Asignación de recursos (que).
  • Asignación de actividades (como).
  • Asignación de responsables (quien).
  • Asignación de tiempos (cuando).
22
Q

Características de los objetivos de la empresa:

A
  • Alcanzables en el plazo fijado.
  • Proporcionar líneas de acción especificas (actividades).
  • Ser medibles (cuantificables).
  • Claros y entendibles.
23
Q

Los objetivos se clasifican en:

A 
Corto plazo (6 meses a 1 año).
Mediano plazo (1 a 5 años).
Largo plazo (5 a 10 años).
24
Q
  1. Ventajas competitivas :
A

Características particulares, distintivas que diferencian a la empresa o producto de otros similares.

Ventajas competitivas = aspectos únicos.
Distingos competitivos = estrategia de la empresa.

25
Q
  1. Análisis de la industria o sector:
A
  • Establecer condiciones actuales de la industria o sector en que se va a involucrar el producto.
  • Ubicar principales RIESGOS y OPORTUNIDADES que esta industria ofrece.
  • Importancia de la industria a nivel nacional, regional, local,
  • Citar fuentes.
26
Q
  1. Productos y/o servicios de la empresa:
A
  • Hacer visibles las características generales MÁS importantes que poseen el producto o servicio a comercializar.
  • La descripción no es necesaria que sea precisa, pero si que proporcione una idea del producto o servicio.
27
Q
  1. Calificaciones y apoyos:
A

Es necesario detectar cuales serían los requerimientos básicos para el desarrollo del producto o servicios que se quiere realizar.

28
Q

Existen áreas básicas en las que cualquier negocio se ve involucrado:

A
  • Legal.
  • Producción.
  • Mercado.
  • Administrativa.
29
Q

Desarrollar base de contactos, fuentes de información, expertos etc. Para:

A

1- Desarrollar correctamente el plan de negocios.

2- Prever y solucionar posibles dificultades.

IIN 2 (4 decks)

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