Définitions Flashcards

1
Q

Que déduire d’un BFR négatif ou très faible?

A

C’est un facteur très favorable au développement d’une politique de croissance
C’est un avantage pour la trésorerie
Il accélère la R.A

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2
Q

Le BFR est le reflet…

A

Des relations de force qu’entretient l’entreprise avec ses clients et ses fournisseurs –> se demander ce qui domine : stocks? clients? fournisseurs?

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3
Q

Délais de paiements (clients + fournisseurs) normaux

A

Entre 35 et 45 jours

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4
Q

Si les investissements sont supérieurs aux dotations aux amortissements…

A

Alors ce sont des investissements de capacité

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5
Q

Si les investissements sont égaux aux dotations aux amortissements…

A

Alors ce sont des investissements de maintien

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6
Q

Si les investissements sont inférieurs aux dotations aux amortissements…

A

Alors ce sont des investissements de retrait

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7
Q

Toute politique d’investissement se traduire par une augmentation…

A

des flux de trésorerie liés à l’exploitation (tôt ou tard)

Sinon, l’entreprise aura des problèmes.

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8
Q

Baisse de la marge EBE/CA

A
  • Dérapage des coûts de prod? Des coûts de personnel? D’un effet prix sur les ventes?
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9
Q

RA entre 0.3 et 0.8

A

Vitesse lente –> Forte intensité technologique

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10
Q

RA > 2

A

Vitesse rapide –> Entreprise de grande distribution / conseils / services

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11
Q

Entreprises à RA lente doivent dégager des marges…

A

Elevées pour compenser

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12
Q

Entreprises à RA élevée dégagent souvent des marges plutôt…

A

Faibles

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13
Q

BFR > 0

A

Le cycle d’exploitation de l’entreprise ne se finance pas par lui-même
En général, ça veut dire que les stocks sont trop importants

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14
Q

BFR < 0

A

L’entreprise revend sa marchandise avant d’avoir payé ses fournisseurs

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15
Q

Que déduire d’un stock qui s’alourdit?

A
  • Mauvaise gestion : désorganisation de la prod°
  • Bonne gestion : stocks de précaution pour anticiper une rupture de livraison / stocks pour éviter le risque d’une hausse des cours
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16
Q

Que déduire d’un crédit client qui se rallonge?

A
  • Baisse du pouvoir de négociation vis-à-vis des clients

- Accumulation de retards de paiements dans le compte client

17
Q

Que déduire d’un crédit fournisseur qui se rallonge?

A
  • Entreprise bénéficie d’un pouvoir de négociation et obtient de ses fournisseurs des délais plus longs
  • Entreprise accumule les arriérés de paiement
18
Q

Que déduire d’un crédit fournisseur qui se raccourcit?

A
  • Entreprise règle plus vite ses fournisseurs et obtient en échange de meilleurs prix
  • Entreprise se voit imposer des délais plus stricts de la part des fournisseurs
19
Q

Si la rentabilité financière est > à la rentabilité éco, alors…

A

L’entreprise court un risque car c’est la dette qui ajoute artificiellement de la rentabilité pour l’actionnaire

20
Q

Si les goodwills sont élevés…

A

Cela veut dire que l’entreprise a une bonne croissance externe

21
Q

Une trésorerie trop abondante…

A

Dégrade la rentabilité de l’entreprise

22
Q

Fonds propres + dettes long terme doivent être supérieurs à ….

A

Immos + BFR

23
Q

Si on a un effet de levier maîtrisé et une rentabilité financière assez élevée…

A

C’est bien!

24
Q

Regarder si la trésorerie couvre les dettes financières à moins d’un an (courantes)

A

Sinon, ce n’est pas bon

25
Q

Qd on analyse RO/CA, dire éventuellement de quoi sont constituées les charges opérationnelles et les amortissements!

A

Car RO = EBE - amortissements et dépréciations - charges opérationnelles

26
Q

Solutions pour améliorer la rentabilité éco?

A
  • Augmenter la marge réalisée sur chaque produit

* Augmenter le volume de ventes = augmenter la rotation

27
Q

% de la rentabilité fin - % de l’effet de levier =

A

% du métier

28
Q

Immos nettes / actif éco

A

Donne l’intensité capitalistique

29
Q

Une augmentation de CA provient d’habitude de…

A

D’une introduction en bourse

De prises de participation

30
Q

CAF

A

Capacité d’autofinancement de l’entreprise : regarder!!!