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1 – Politique et gestion du programme > Définir le domaine d’application du programme de CA > Flashcards

Définir le domaine d’application du programme de CA Flashcards

1
Q

Parmi les choix suivants, lequel EST approprié concernant les principes généraux qui devraient être pris en compte au moment d’établir le domaine d’application du programme de CA?

  1. La définition du domaine d’application fait en sorte que les produits et services soient axés sur les priorités de l’organisation et garantit que le programme utilise au mieux les ressources disponibles, par exemple le budget alloué.
  2. La définition du domaine d’application fait en sorte que le programme de CA et les activités associées soient axés sur les priorités de l’organisation et garantit que le programme utilise au mieux les ressources disponibles, par exemple le budget alloué.
  3. La définition du domaine d’application fait en sorte que les domaines de l’organisation soient axés sur les priorités de l’organisation et garantit que le programme utilise au mieux les ressources disponibles, par exemple le budget alloué.
A

2

  • La définition du domaine d’application fait en sorte que le programme de CA et les activités associées soient axés sur les priorités de l’organisation et garantit que le programme utilise au mieux les ressources disponibles, par exemple le budget alloué.
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2
Q

Parmi les choix suivants, quels sont les 3 appropriés concernant les principes généraux qui devraient être pris en compte au moment d’établir le domaine d’application du programme de CA?

  1. Il est essentiel de bien comprendre la stratégie, les objectifs, la culture, le contexte d’exploitation et l’approche en matière de risque de l’organisation pour évaluer le domaine d’application du programme.
  2. Il est essentiel de bien comprendre les produits et services, les processus, et les activités et l’approche en matière d’appréciation du risque de l’organisation pour évaluer le domaine d’application du programme.
  3. À cette étape, l’implication en amont des parties intéressées comme les mesures d’urgence, est importante et devrait également permettre d’éviter les chevauchements ou les conflits.
  4. À cette étape, l’implication en amont des autres services ou professionnels concernés, comme la gouvernance d’entreprise, les risques d’entreprise et la sécurité, est importante et devrait également permettre d’éviter les chevauchements ou les conflits.
  5. Cette vision globale de l’organisation et la collaboration avec d’autres ressources à cette étape seront essentielles à la réussite de la conception du programme de CA et à la résilience globale de l’organisation.
  6. Cette vision globale de l’organisation et la collaboration avec d’autres personnes à cette étape seront essentielles à la réussite de la mise en œuvre de la politique et du programme de CA et à la résilience globale de l’organisation.
A

1-4-6

  • Il est essentiel de bien comprendre la stratégie, les objectifs, la culture, le contexte d’exploitation et l’approche en matière de risque de l’organisation pour évaluer le domaine d’application du programme.
  • À cette étape, l’implication en amont des autres services ou professionnels concernés, comme la gouvernance d’entreprise, les risques d’entreprise et la sécurité, est importante et devrait également permettre d’éviter les chevauchements ou les conflits.
  • Cette vision globale de l’organisation et la collaboration avec d’autres personnes à cette étape seront essentielles à la réussite de la mise en œuvre de la politique et du programme de CA et à la résilience globale de l’organisation.
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3
Q

Parmi les choix suivants, quels sont les 2 appropriés concernant les principes généraux qui devraient être pris en compte au moment d’établir le domaine d’application du programme de CA?

  1. Compréhension du plan de CA en tant que processus continu.
  2. Compréhension des processus externalisées et des fournisseurs de produits et services.
  3. Compréhension des activités externalisées et des fournisseurs de produits et services.
  4. Compréhension du programme de CA en tant que processus continu.
A

3-4

  • Compréhension des activités externalisées et des fournisseurs de produits et services.
  • Compréhension du programme de CA en tant que processus continu.
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4
Q

Parmi les choix suivants, lequel EST approprié concernant les principes généraux qui devraient être pris en compte au moment d’établir le domaine d’application du programme de CA?

Le programme peut être mis en œuvre par étapes en se concentrant sur certaines parties de l’organisation et, par la suite, continuer avec d’autres parties. Cette approche de mise en œuvre par étapes a l’avantage de réduire ______.

  1. La complexité, les risques et menaces et les coûts.
  2. Les perturbations, les impacts et l’ampleur.
  3. La complexité, les coûts et l’ampleur.
  4. Les perturbations, les impacts et les coûts.
A

3

  • La complexité, les coûts et l’ampleur.
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5
Q

Parmi les choix suivants, lequel EST approprié concernant les principes généraux qui devraient être pris en compte au moment d’établir le domaine d’application du programme de CA?

Le fait de limiter le domaine d’application initial du programme de continuité d’activité permet d’approcher la mise en œuvre par étapes et______.

  1. Simplifie la gestion de la CA à travers l’organisation.
  2. Facilite le management du risque à travers l’organisation.
  3. Favorise la résilience organisationnelle.
  4. Aide la collaboration avec les parties intéressées.
A

2

Facilite le management du risque à travers l’organisation.

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6
Q

Parmi les choix suivants, lequel est approprié?

  1. Après avoir établit le domaine d’application du programme, il importe de prendre en compte l’ampleur minimale des dommages, pertes ou perturbations qui pourrait affecter l’organisation. Il est recommandé d’établir une capacité de gestion de crise et que celle-ci puisse être mobilisée en cas de perturbation dépassant ce domaine d’application.
  2. Au moment d’établir le domaine d’application du programme, il importe de prendre en compte l’ampleur maximale des dommages, pertes ou perturbations qui pourrait affecter l’organisation. Il est recommandé d’établir une capacité de gestion de crise et que celle-ci puisse être mobilisée en cas de perturbation dépassant ce domaine d’application.
  3. Après avoir établit le domaine d’application du programme, il importe de prendre en compte l’ampleur maximale des dommages, pertes ou perturbations qui pourrait affecter l’organisation. Il est recommandé d’établir une capacité de gestion de crise et que celle-ci puisse être mobilisée en cas de perturbation dépassant ce domaine d’application.
  4. Au moment d’établir le domaine d’application du programme, il importe de prendre en compte l’ampleur minimale des dommages, pertes ou perturbations qui pourrait affecter l’organisation. Il est recommandé d’établir une capacité de gestion de crise et que celle-ci puisse être mobilisée en cas de perturbation dépassant ce domaine d’application.
A

2

  • Au moment d’établir le domaine d’application du programme, il importe de prendre en compte l’ampleur maximale des dommages, pertes ou perturbations qui pourrait affecter l’organisation. Il est recommandé d’établir une capacité de gestion de crise et que celle-ci puisse être mobilisée en cas de perturbation dépassant ce domaine d’application.
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7
Q

Parmi les choix suivants, lequel N’EST PAS un élément qui peut motiver la décision d’INCLURE certains produits ou services dans le domaine d’application approprié?

  1. Les pertes financières.
  2. Une exigence contractuelle du client.
  3. Une exigence légale ou réglementaire.
  4. Les menaces physiques, par exemple la proximité d’autres installations industrielles comme une usine de fabrication de produits chimiques ou un risque d’inondation.
A

1

  • Les pertes financières.
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8
Q

Parmi les choix suivants, lequel N’EST PAS un élément qui peut motiver la décision d’INCLURE certains produits ou services dans le domaine d’application approprié?

  1. Les produits qui contribuent de manière significative à la réputation, aux revenus ou au succès de l’organisation.
  2. Une exigence contractuelle du client.
  3. Une exigence légale du fournisseur.
  4. Les menaces physiques, par exemple la proximité d’autres installations industrielles comme une usine de fabrication de produits chimiques ou un risque d’inondation.
A

3

  1. Une exigence légale du fournisseur.
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9
Q

Parmi les choix suivants, lequel N’EST PAS un élément qui peut motiver la décision d’INCLURE certains produits ou services dans le domaine d’application approprié?

  1. Les produits qui contribuent de manière significative à la réputation, aux revenus ou au succès de l’organisation.
  2. Une exigence contractuelle du fournisseur.
  3. Une exigence légale ou réglementaire.
  4. Les menaces physiques, par exemple la proximité d’autres installations industrielles comme une usine de fabrication de produits chimiques ou un risque d’inondation.
A

2

  • Une exigence contractuelle du fournisseur.
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10
Q

Parmi les choix suivants, lequel N’EST PAS un élément qui peut motiver la décision d’INCLURE certains produits ou services dans le domaine d’application approprié?

  1. Les produits qui contribuent de manière significative à la réputation, aux revenus ou au succès de l’organisation.
  2. Une exigence contractuelle du client.
  3. Une exigence légale ou réglementaire.
  4. Les cyber-menaces.
A

4

  • Les cyber-menaces.
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11
Q

Parmi les choix suivants, quels sont les raisons 2 qui amènent à EXCLURE du domaine d’application un produit ou un service ?

  1. La fin de la vie utile approche.
  2. Une exigence légale ou réglementaire.
  3. Les marges ou volumes faibles (le produit ou service serait abandonné ou confié à un fournisseur externe en cas de perturbation).
  4. Une exigence contractuelle du client.
A

1-3

  • La fin de la vie utile approche.
  • Les marges ou volumes faibles (le produit ou service serait abandonné ou confié à un fournisseur externe en cas de perturbation).
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12
Q

Parmi les choix suivants, lesquels (2) constituent des enjeux qui devraient être pris en compte au moment de décider d’exclure un produit ou un service?

  1. La perte d’employé.
  2. Les parties intéressées susceptibles d’être touchées par la perte du produit ou service.
  3. L’atteinte à la capacité de résilience à cause d’un incident.
  4. L’incidence sur les exigences des responsables de service.
  5. Les besoins et attentes des clients et autres parties intéressées.
A

2-5

  • Les parties intéressées susceptibles d’être touchées par la perte du produit ou service, par exemple, un médicament fabriqué par une seule organisation.
  • Les besoins et attentes des clients et autres parties intéressées.
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13
Q

Parmi les choix suivants, lesquels (2) constituent des enjeux qui devraient être pris en compte au moment de décider d’EXCLURE un produit ou un service?

  1. Les pertes financières.
  2. Les fournisseurs susceptibles d’être touchées par la perte du produit ou service, par exemple, un médicament fabriqué par une seule organisation.
  3. L’atteinte à la capacité de résilience à cause d’un incident.
  4. L’incidence sur les exigences des responsables de service.
  5. Les besoins et attentes des clients et autres parties intéressées.
A

1-5

  • Les pertes financières.
  • Les besoins et attentes des clients et autres parties intéressées.
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14
Q

Parmi les choix suivants, lesquels (2) constituent des enjeux qui devraient être pris en compte au moment de décider d’EXCLURE un produit ou un service?

  1. La perte d’employé.
  2. L’atteinte à la réputation à cause d’un incident ou de la cessation des produits ou services de l’organisation.
  3. L’incidence sur les exigences légales ou réglementaires.
  4. L’incidence sur les exigences des responsables de service.
  5. Les besoins et attentes des clients et fournisseurs.
A

2-3

  • L’atteinte à la réputation à cause d’un incident ou de la cessation des produits ou services de l’organisation.
  • L’incidence sur les exigences légales ou réglementaires.
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15
Q

Les raisons qui amènent à exclure un produit ou un service et la solution de rechange à la perte de ce produit ou service devraient être consignées et approuvées par____.

  1. La gouvernance.
  2. La Direction.
  3. Le groupe de pilotage.
  4. Le management du risque.
A

2

  • La Direction.
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16
Q

Au moment de passer en revue une politique et un programme existants, le domaine d’application devrait être réexaminé pour tenir compte ____.

  1. De tout changement qui pourrait être survenu dans la stratégie globale ou le contexte opérationnel.
  2. Des nouvelles acquisitions trimestrielles.
  3. De tout changement qui pourrait être survenu dans les plans opérationnels.
  4. De tout changement qui pourrait être survenu dans la stratégie globale ou le contexte d’exploitation de l’organisation.
A

4

  • De tout changement qui pourrait être survenu dans la stratégie globale ou le contexte d’exploitation de l’organisation.
17
Q

Lequel de ces énoncés est exact?

  1. Les produits et services qui ne sont pas inclus dans le domaine d’application devraient être gérés en dehors du programme de CA. La Direction doit comprendre pleinement les conséquences de ces choix et documenter et approuver les décisions qu’elle pourrait prendre dans le cadre de son processus d’amélioration continu.
  2. Les produits et services qui ne sont pas inclus dans le domaine d’application devraient être gérés en dehors du programme de CA. La Direction doit comprendre pleinement les conséquences de ces choix et documenter et approuver les décisions qu’elle pourrait prendre dans le cadre de son processus de gouvernance.
  3. Les produits et services qui ne sont pas inclus dans le domaine d’application devraient être analysés à l’étape de l’analyse du programme de CA. La Direction doit comprendre pleinement les conséquences de ces choix et documenter et approuver les décisions qu’elle pourrait prendre dans le cadre de son processus de gouvernance.
  4. Les produits et services qui ne sont pas inclus dans le domaine d’application devraient être analysés à l’étape de l’analyse du programme de CA. La Direction doit comprendre pleinement les conséquences de ces choix et documenter et approuver les décisions qu’elle pourrait prendre dans le cadre de son processus son processus d’amélioration continu.
A

2

  • Les produits et services qui ne sont pas inclus dans le domaine d’application devraient être gérés en dehors du programme de CA. La Direction doit comprendre pleinement les conséquences de ces choix et documenter et approuver les décisions qu’elle pourrait prendre dans le cadre de son processus de gouvernance.
18
Q

Parmi les choix suivants, lequel constitue des renseignements pouvant apporter une CONTRIBUTION utile à la définition et à la clarification du domaine d’application du programme?

  1. Une appréciation détaillée des risques est effectuée à l’étape de l’analyse.
  2. Les menaces au fils du temps
  3. Les plans de contingences.
  4. Les leçons tirées d’exercices.
A

1

  • Une appréciation détaillée des risques est effectuée à l’étape de l’analyse.
19
Q

Parmi les choix suivants, lequel constitue des renseignements pouvant apporter une CONTRIBUTION utile à la définition et à la clarification du domaine d’application du programme?

  1. Une revue détaillée des produits et services de l’organisation effectuée à l’étape de l’analyse.
  2. Les résultats des activités d’exploration de l’horizon.
  3. Les plans de contingences.
  4. Les leçons tirées d’exercices.
A

2

  • Les résultats des activités d’exploration de l’horizon.

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