Décentralisation Flashcards
Qu’Est-ce que la décentralisation?
Assigner des responsabilités, ressources.
Déléguer l’autorité pour décider
Quels sont les avantages de la décentralisation?
Libérer les cadres supérieurs des tâches intermédiaires.
Motiver les cadres intermédiaires.
Flexibilité et temps de réaction réduit.
Quels sont les inconvénients de la décentralisation?
Décision dysfonctionnelles (à l’encontre des objectifs de l’organisation)
Peut être plus couteux à opérer
Attention à la répartition des revenus, coûts et investissement communs.
À quoi sert un système de contrôle de gestion?
S’assurer de la collégialité des objectifs individuels avec ceux de l’organisation afin que tous dirigent leurs efforts dans le même sens.
Qu’Est-ce que la planification stratégique?
Définir la vision et stratégie long terme de l’entreprise.
Permet la survie de l’entreprise, sa croissance, la réduction du risque et l’innovation.
Quels sont les différents centres de responsabilité? (4)
- Centre de coûts: Difficile de pouvoir évaluer les “output”
- Centre de revenus: Difficile de pouvoir évaluer les “input”
- Centre de profit: Revenus + Coûts
- Centre d’investissement: Revenus + Coûts + Investissement
Quels sont les outils d’évaluation de chacun des centre de responsabilité?
Pour tous les centres: Budget initial, flexible et standard
Pour le centre d’investissement: Aussi le RCI, la valeur économique ajoutée (VEA) et le résultat net résiduel (RNR).
***+ Tableau de bord avec indicateur de performance financier et non financier à instaurer pour tous les centres.
Comment calcule-t-on le RCI?
RCI % = Profits/Investissement*
*Investissement = Valeur de remplacement ou JVM Investissement = Actifs utilisés
Comment calcule-t-on le RNR?
RNR = Bénéfices - intérêts sur investissement au taux implicite
Le RNR obtient une meilleure collégialité des objectifs entre ceux de l’E et ceux des divisions
