De innovatiecyclus Flashcards
Wat is de de 1e stap in de problem finding?
Investigating every aspect of the past, present and future issues of problems. (Je kijkt zo breed mogelijk naar het probleem)
Wat is de 2e stap in de problem finding?
Defining insights, opportunities and/or consequences met behulp van een analyse. (Definiëren wat de belangrijke onderdelen van het probleem zijn)
De interactie met de omgeving: ‘‘Opportunities & challenges’’, wat wordt hiermee bedoelt?
Je gaat naar buiten om onderzoek te doen (de inzichten die je van buitenaf op doet neem je mee in je onderzoek). In deze fase zijn het vooral kansen en uitdagingen.
Wat is de 1e stap in de ideation?
Generating an abundance of ideas from within and outside the context of the problem. Je probeert hier zoveel mogelijk aspecten van het probleem aan te vliegen met ideeën.
Wat is de 2e stap in de ideation?
Selecting from given number of likely ideas. Je selecteert ideeën waarmee je in de concepting fase verder kan.
De interactie met de omgeving: ‘‘Inspiration’’, wat wordt hiermee bedoelt?
Je doet zoveel mogelijk inspiratie op van buitenaf gebaseerd op het gedefinieerde probleem.
Wat is de 1e stap van de concepting fase?
Selecting one or more ideas which can lead to innovation.
Wat is de 2e stap van de concepting fase?
Developing a number of concepts and /or business cases, aimed at solving the problem
De interactie met de omgeving: ‘‘Feasibility’’, wat wordt hiermee bedoelt?
Hier wordt gekeken naar de haalbaarheid van een concept. Dus je kijkt of het zou kunnen werken door constant te testen bij de omgeving.
'’Selecting one or more ‘ideas’’’, waarom wordt nog niet een concept genoemd?
Het is nog geen levensvatbaar product en/of geïmplementeerd.
In welke fase begin je met het maken van prototypes?
Concepting fase
Wat is de 1e stap van de implementation?
Realising the concepts by determining which activities are necessary in the context of the problem. Hier maak je een plan voor de implementatie.
Wat is de 2e stap van de implementation?
Implementing the developed plans to create innovative business. Hier wordt daadwerkelijk actie ondernomen op basis van het plan.
De interactie met de omgeving: ‘‘Realization’’, wat wordt hiermee bedoelt?
Het concept wordt uitgewerkt en gerealiseerd met behulp van de juiste partijen. Het wordt naar de buitenwereld gebracht.
Wanneer kan je pas iets een ‘innovatie’ noemen?
Wanneer het geïmplementeerd is en dus een levensvatbaar nieuw aanbod is.
