CRM Flashcards
Beskriv SHELL-modellen og forklar sammenhængen mellem de enkelte elementer?
Lifeware (you) - Lifeware (others) - Software - Hardware - Environment
Hvad er forskellen mellem personality, attitude og behaviour?
Personality er den samlede del af et individs motiver, attitude, meninger og behaviour.
Attitude er en måde at føle og opfatte en situation på.
Behaviour er resultatet af personality og attitude udadtil.
Hvorfor er personality, attitude og behaviour vigtig i CRM?
Interaktionen mellem de tre faktorer udgør en rolle i SHELL-modellen for hvorfor fejl opstår.
Forklar P/G modellen?
Person directed / Goal directed:
P+G-, P+G+, P-G-, P-G+:
G+: Company man
G-: Uengageret og doven
P+: Kollegaer kommer først
P-: Selvisk og egoistisk
Den ideele pilot: P+G+
Forklar Berlo’s kommunikations model?
SMCR-modellen: Source > Message > Channel > Receiver.
Source og reciever: Afhænger af deres kommunikationsevner, attitude, knowledge, kulturen og deres sociale system.
Message: Tale, skrift, kropssprog, tegn osv. Her skal man overveje struktur og indhold. Måden hvorpå man enkoder beskeden.
Channel: Høre, se, røre, lugte og smage: Måden hvorpå man dekoder beskeden.
Beskriv Information Processing modellen?
- Stimuli (sounds, smells, sights, sensations and tastes)
- Receptors and sensory stores (hørelse, lugtesans osv.)
- Sensory threshold (Barrierer som forhindrer vores hørelse, lugtesans osv.)
- Habituation (lack of response to stimuli)
- Attention mechanism (Modtaget eller ej? Single channel processing)
- Perception (Opfattelsen af stimuli)
- Central decision maker (Short/long term memory)
- Action
(Evt. tilbage til punkt 2 igen)
Forklar Error chain?
Én fejl kan føre til flere fejl.
Forklar factors which affect reliability?
Length of time of exposure to risk Degree of risk Metal and physical health Innate psychological characteristics Innate physiological characteristics Personality deficiencies Stress factors Experience Motivation Skill level
Forklar slips og lapses?
“Actions which are carried out incorrectly”.
Forklar omissions?
Ex. glemmer et punkt på en checkliste. Forstyrrelser er hyppige grunde til omissions.
Forklar violations?
Intention errors. “Conscious breach of the rules or regulations”
Forklar Swiss Cheese modellen?
Hvert lag af “ost” er et nyt system/reglesæt. Alle oste har huller. Men mange lag er med til at undgå fejl. Men fejl kan ske alligevel hvis alle oste står i den forkerte position.
Forklar Situation Awareness?
Metal model of the invironment = the reality.
Forklar Internal og External factors påvirkning på Errors?
“Errors can be caused by either internal or external factors”.
Internal:
Traits (Personality, lack of talent, inexperience, etc.)
States (Fatigue, drink/drug effects, stress etc.)
External: (Beyond the control of the individual)
Noise, Family problems, High or low task demand, Poor training, Company pressure, etc.
Forklar skill based behaviours?
“Represents ‘sensorimotor performance’ during acts or activities that take place without conscious control, as smooth, automated and highly integrated patterns of behaviour”. Ex. riding a bike.