Cours 8 Flashcards

1
Q

Quels éléments devraient déjà être mis en place dans la phase de travail ? (au moins 3 éléments)

A
  • Entente sur buts et les objectifs
  • Les participants ont identifiés leurs objectifs spécifiques en lien avec les objectifs collectifs
  • Les contenus à voir son identifiés
  • Les principales normes de fonctionnement du groupe sont établies
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

On dit que dans la phase de travail, l’individualisme initial fait place à un sentiment collectif (de “nous”) qui s’accompagne d’une meilleure cohésion et d’un plus grand esprit de coopération. Quel bémol peut-il y avoir avec cela ?

A

Cette phase se caractérise également par des malaises, des remises en question et des conflits.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quelles sont les 7 principales tâches de la phase de travail ?

A

1- Préparer les rencontres
2- Structurer le travail du groupe
3- Favoriser le développement des compétences des membres
4- Aider les membres à atteindre leurs objectifs
5- Aider les membres à franchir les obstacles et à régler les situations problématiques
6- Évaluer le cheminement des membres et du groupe
7- Documenter le processus d’intervention

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quelle préparation devons nous avoir pour un groupe structuré (tel un groupe d’éducation) ?

A
  • Établir à l’avance le contenu de chaque rencontre
  • L’intervenant à comme rôle d’organiser les activités prévues, se procurer le matériel nécessaire, préparer des exercices adaptés au contenu, prendre contact avec des personnes ressources…
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Quelle préparation devons nous avoir pour un groupe moins structuré (tel un groupe de soutien) ?

A
  • La préparation de chaque rencontre se fait en fonction des besoins immédiats que l’intervenant perçoit chez les membres selon les attentes exprimées.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

À quoi sert un journal de bord ?

A

Noter ce qui se passe dans le groupe à chaque rencontre pour suivre précisément le cheminement de chaque membre et évaluer la démarche du groupe dans son ensemble.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quel est le nom de l’outil permettant de prendre des notes pour tout le groupe en même temps ?

A

L’OEESAG

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Qu’est-ce qu’une activité en intervention ?

A

Un moyen concret qui est utilisé pour favoriser les interactions ou les apprentissages, par lequel les relations entre les membres s’établissent et les besoins et les intérêts du groupe et des membres sont satisfaits.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quelles sont les 11 raisons de recourir aux activités en intervention ?

A

1- Facilite l’évaluation
2- Réduisent l’anxiété
3- Favorisent l’expression verbale
4- Stimulent les discussions réflexives
5- Contribuent à l’enrichissement des relations
6- Permettent l’expression des sentiments
7- Permettent aux membres d’acquérir des compétences ou capacités particulières
8- Améliorent les capacités de prise de décision
9- Fait naître un sentiment d’utilité chez les membres
10- Poussent les membres à modifier leur environnement
11- Préparent les membres à certaines situations, épreuves de la vie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Quels sont les deux principes qui guident l’intervenant au moment de la préparation de l’activité ?

A

1- L’activité doit être pertinente (répond aux besoins des membres)
2- La valeur de l’activité dépend tout autant de son processus (la façon dont elle se déroule plus que son résultat). L’importance est dans le fait d’agir ensemble et pas seulement au niveau de performance démontré.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

L’intervenant doit tenir compte, en plus des deux principes (pertinence et processus), de 4 choses, quelles sont-elles ?

A
  • Les membres: besoins, caractéristiques, valeurs
  • Le groupe: composition, développement, cohésion, normes
  • L’environnement: ressources disponible pour la réalisation de l’activité
  • Ses particularités comme intervenant: caractéristiques, créativité, imagination, habiletés, intérêts mais surtout FORCES ET LIMITES
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quelle est la méthode de sélection des activités (6 étapes) ? Comment on fait ?

A

1- Préciser les objectifs
2- Liste des activités reliés à ces objectifs
3- Retenir les activités réalisables
4- Classer les activités pertinentes en fonction des caractéristiques des membres (intérêt, âge, habileté)
5- Examiner les activités en fonction des caractéristiques du groupe (dynamique, étape, cohésion)
6- Sélectionner l’activité qui convient le mieux aux objectifs et aux compétences et intérêt de l’intervenant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

La structuration du travail de groupe

Il semble que le degré de structuration approprié dépend de quoi ?

A

Des objectifs du groupe et des besoins des membres,

Groupe d’éducation ou de soutien

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Que signifie la notion de “syntonisation” ?

A

L’intervenant est à l’affut des indices verbaux et non verbaux qui peuvent traduire les préoccupations immédiates. Cela va lui permettre de préciser ou modifier l’orientation de la rencontre. (Feeler la vibe)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Le psychoéducateur doit suivre le rythme des individus et être capable: (3 éléments)

A
  • D’écoute
  • D’empathie
  • Décoder les messages verbaux et non-verbaux
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Quelles sont les 9 étapes de la mise en train ?

A

1- Prendre contact avec les individus du groupe
2- Capter l’intérêt des participants
3- Présenter les participants et/ou les personnes-ressources, leurs rôles
4- Motiver les participants à l’activité, aller chercher leur adhésion
5- Présenter l’activité, les étapes, l’organisation du temps
6- Présenter les objectifs de l’activité, aller chercher l’acceptation des participants face à ces objectifs
7- Exprimer ses attentes: valeurs
8- Donner consignes relatives aux tâches à faire, à l’utilisation de matériel
9- Vérifier si les attentes et consignes sont bien comprises

17
Q

Les débuts de rencontre sont des bons moments pour … ? 2 choses

A
  • Observer la communication

- Faire des mises au point

18
Q

Quels sont les 5 types de messages ou façon non productive de communiquer auxquels l’intervenant doit accorder une attention particulière ? + exemple si pertinent

A

1- Le blâme = à soi ou aux autres
ex: Tu devrais faire ça, c’est pas correct comment tu fais…
2- Le bavardage ou le commérage = parler d’une personne qui n’est pas là ou faire comme si elle n’était pas là
3- La généralisation = jugement global fait à partir de situations particulières
ex: Tous les hommes sont pareils !
4- L’intercession: Lorsqu’une personne parle au nom d’une autre personne
5- La communication orientée vers l’intervenant = seulement s’adresser à l’intervenant

19
Q

Comment faire pour dénouer le blâme envers soi et envers autrui ?

A
  • Envers soi: Reconnaitre notre bonne intention

- Envers autrui: Proposer des idées de façon ouverte si la personne veut recevoir des idées

20
Q

Comment faire pour dénouer le commérage ?

A

Inviter les membres à privilégier les messages directs

21
Q

Comment faire pour dénouer la généralisation ?

A

Restructurer cognitivement en soulignant que peut-être, en ce moment il est irrité…

22
Q

Comment faire pour dénouer l’intercession ?

A

Aider la personne à s’exprimer elle-même

23
Q

Comment faire pour dénouer la communication orientée vers l’intervenant ?

A

Diriger les questions ou les messages vers l’ensemble du groupe

24
Q

Comment faire pour favoriser le développement des compétences des membres ?

A

Être suffisamment confiant pour accepter d’occuper une place moins centrale dans le groupe au fur et à mesure que les membres deviennent plus autonome.

25
Q

Quelle sont les 5 stratégies pour favoriser l’autonomie des membres ?

A

1- Reconnaitre et nommer les compétences et habiletés des membres
2- Reconnaitre les obstacles et les embuches qu’ils rencontrent
3- Les amener à prendre conscience du pouvoir qu’ils ont dans le grouoe
4- Favoriser la cohésion du groupe
5- Encourager les nouveaux comportements

26
Q

Quels sont les 2 moyens de soutenir la poursuite des objectifs ?

A

1- Aider les membres à garder à l’esprit ce à quoi ils aspirent
2- Porter une attention particulière aux facteurs de changement dans le groupe

27
Q

Pour le premier moyen de soutenir la poursuite des objectifs (Aider les membres à garder à l’esprit ce à quoi ils aspirent), quoi faire ?

A
  • Rappeler régulièrement les objectifs de groupe sur lesquels les membres se sont entendus et les objectifs personnels
  • Aider les membres à évaluer leur propre cheminement par rapport à leurs objectifs
28
Q

Pour le deuxième moyen de soutenir la poursuite des objectifs (Porter une attention particulière aux facteurs de changement dans le groupe ), il y a plusieurs éléments (facteurs thérapeutiques) qui ressortent des études. Lindsay en compte 10, par ordre d’importance, quels sont-ils ?

A
  • Partage d’information
  • Universalité
  • Altruisme
  • Cohésion
  • Apprentissage par imitation
  • Révélation de soi
  • Connaissance de soi
  • Espoir
  • Apprentissage par interaction
  • Catharsis
29
Q

Décris brièvement: Partage d’information

A

Acquisition de connaissances, renseignement, suggestions et conseils de l’intervenant ou des autres membres

30
Q

Décris brièvement: Universalité

A

Diminution des sentiments de solitude et d’isolement quand le membre prend conscience qu’il n’est pas seul…

31
Q

Décris brièvement: Altruisme

A

Un participant offre du soutien, s’oubli au profit de l’autre, sentiment d’être aidant

32
Q

Décris brièvement: Cohésion

A

Sentiment d’appartenance à un groupe, s’y sentir bien et accepté, apprécié, supporté

33
Q

Décris brièvement: Apprentissage par imitation

A

Membres apprennent en observant les comportements des autres et en écoutant la description qu’ils font de leurs comportements à l’extérieur du groupe

34
Q

Décris brièvement: Révélation de soi

A

Partage avec les autres membres du groupe des informations à caractère personnel et intime (de sa vie personnelle ou opinion et sentiment face au groupe)

35
Q

Décris brièvement: Connaissance de soi

A

Apprendre quelque chose d’important à propos de soi-même

36
Q

Décris brièvement: Espoir

A

Optimisme et soulagement quand ils voient que des personnes qui vivent des situations similaires s’améliorent

37
Q

Décris brièvement: Apprentissage par interaction

A

Nouvelles façons d’entrer en contact avec les autres et quand il essaie de nouvelle façon de répondre aux approches des autres

38
Q

Décris brièvement: Catharsis

A

Expression d’une émotions forte dans le groupe, soit d’un évènement passé ou de ce qui se passe ici et maintenant

39
Q

Quelles sont les 3 règles essentielles de Beaulieu ?

A

1- Tous les clients doivent croire, en même temps, que vous êtes de leur côté (en démontrant qu’on écoute !)
2- Ne pas permettre aux clients d’amplifier leur situation (ne pas cautionner en laissant perdurer de la violence, du négatif, dans le groupe)
3- Éviter de faire de la thérapie individuelle dans le groupe (pas oublier les autres