Cours 6.1

Question 1

RAPPEL : Quels sont les types de risques?

Answer 1

• Direct/indirect

- Connu/inconnu

Question 2

RAPPEL : Quels sont les attributs des risques?

Answer 2

• Probabilité que le risque apparaisse
• Impact potentiel du risque sur le projet
• Niveau de risque = probabilité x impact

Question 3

RAPPEL: Quelles sont les étapes de gestion du risque?

Answer 3

1. Identifier les risques (estimer la probabilité de l’impact)
2. Planifier et minimiser les risques (stratégie de mitigation et ajouter des itérations, des points de contrôle, des rétroactions, etc).
3. Suivre les risques durant le projet et réviser la planification si nécéssaire

Question 4

Quelles sont les différentes étapes d’amélioration de processus?

Answer 4

1. Chaos initial
2. Gestion disciplinée
3. Ingénierie ajustée
4. Gestion quantitative
5. Optimisation continue

Question 5

Quelles points vérifie l’analyse de processus?

Answer 5

• Éléments de trop (pertinence des activités, rôles et artéfacts présents).
• Éléments manquants (activités, rôles ou artéfacts manquants).
• Complexité des éléments (Activités, rôle ou artéfacts trop complexes devant êtres scindés ou trop simples devant être fusionnés).
• Cycle de vie (validation du choix du cycle de vie, de la définition des phases et des jalons).
• Ordonnancement (Validation des flots définis et de l’ordre des activités).

Question 6

Qu’est-ce que l’analyse quantitative?

Answer 6

• Données objectives non sujettes à l’interprétation

- Base des sciences pures (Mathématiques, physique, etc)

Question 7

Qu’est-ce que l’analyse qualitative?

Answer 7

• Interprétation d’observations souvent basées sur un jugement d’expert.
• Très utilisé dans les sciences sociales quand un contexte complexe influe sur les résultats.

Question 8

Quel est le principe qu’on veut faire sortir derrière le IRON TRIABGLE?

Answer 8

On veut faire comprendre que si on priorise un des pôles, on s’éloigne automatiquement des deux autres.