Cours 5.2-5.4

Question 1

Quand doit-on utiliser les contraintes de date?

Answer 1

Seulement lorsque nécéssaire.

Question 2

Pourquoi utiliser les contraintes de date?

Answer 2

Il faut être capable de changer rapidement la planification.

Question 3

Qu’est-ce qu’implique la parallélisation des tâches?

Answer 3

Paralléliser les tâches demande de paralléliser l’utilisation des ressources.

Question 4

Quel est l’avantage de paralléliser?

Answer 4

Paralléliser permet de gérer le risque. Si une tâche bloque au moins, on peut faire autre chose en parallèle.

Question 5

Quels sont les désavantages de paralléliser les tâches?

Answer 5

Il est plus difficile de planifier et plus difficile d’éviter des temps morts.

Question 6

Quels sont les principes de Toyota?

Answer 6

• Principe Lean : Éliminer toute activité inutile
• Kaizen : Amélioration continue -> En logiciel, software process improvement
• Genchi Genbutsu : Management bu wandering aroung AKA trouver la cause racine du problème sur le terrain
• Just-in-time/pull : Travail sur demande plutôt qu’anticiper les besoins.

Question 7

Qu’Est-ce que le TQM?

Answer 7

Total Quality Management
Il n’y a pas de définition claire mais on dit que c’est un ensemble de méthodes disparates dont l’objectif est d’assurer la qualité d’un produit.

Question 8

Qu’est-ce que le PCDA de Deming?

Answer 8

• Plan : Planifier le projet
• Do : Réaliser le projet
• Check : Comparer les résultats avec le plan
• Act : Corriger les problèmes si nécéssaire

Question 9

Qu’est-ce qu’ISO 9000?

Answer 9

Standard définissant les documents à produire pour les activités d’assurance qualité.