Cours 6-Developpement de Solutions Informatiques Comptables Flashcards

1
Q

Implantations d’un nouveau système informatique: soit par:

A
  • achat et configuration d’un logiciel existant
  • développement et programmation d’un nouveau logiciel par:
    Employés de l’entreprise
    Consultant/fournisseur externe
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2
Q

Cycle de développement d’un SI

A
  1. Étude préliminaire
  2. Analyse fonctionnelle
  3. Conception du système
  4. Mise en œuvre du système
  5. Entretien du système
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3
Q

But de l’étude préliminaire

A
  • clarification de la demande, du problème, ou de l’occasion
  • identification des utilisateurs et de leurs besoins
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4
Q

Produit de l’étude préliminaire

A

Étude de faisabilité:

  1. Déterminer si un nouveau SI adresse le problème ou l’occasion
  2. Faisabilité organisationnelle
  3. Faisabilité technique
  4. Faisabilité opérationnelle
  5. Faisabilité financière
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Q

Étude préliminaire: Décision

A

Allons nous de l’avant avec le projet?:
Établissement d’un plan de gestion
Présentation de l’étude de faisabilité au comité directeur

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6
Q

Analyse Fonctionnelle: But de l’étape

A

Trouver une solution basée sur SI
- Analyse des processus actuels, comprendre les problèmes et leurs sources vs améliorations / modifications désirées:
Intrants / processus / extrants
Quelles sont les étapes du traitement?
Manuel vs informatisé?
Données disponibles vs données nécessaires?
Forces et faiblesses du système actuel?
Besoins en main d’œuvre et qualifications?

  • Analyse des besoins
    Interfaces requises (utilisateurs, autres SI, entités externes,…)
    Stockage / sauvegarde et sécurité des données
    Exigences matérielles et logicielles
    Analyse de rentabilité
    Analyse des besoins des utilisateurs
    Rapports requis…
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7
Q

Analyse Fonctionnelle: Produit de l’étape

A

Configuration du SI

  • Définition des caractéristiques que devra avoir le nouveau SI
  • Comment il devra répondre aux besoins des utilisateurs
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8
Q

Conception du système: But de l’Étape

A

Concevoir (développer ou acheter et configurer) le nouveau SI:

  • Acheter et configurer ou développer le SI?
  • Appel d’offres auprès de fournisseurs
  • Sélection d’une liste courte
  • Démonstration des solutions proposées
  • Choix d’une solution
  • Acquisition des ressources nécessaires (matérielles, logicielles, humaines (consultants, employés…), données, réseaux…)
  • Conception du nouveau SI
  • Développement/programmation et/ou
  • Configuration/Paramétrage
  • Conception du nouveau processus d’affaires
  • Essai du système
  • Préparation des fichiers maître historiques
  • Charte de compte, clients, fournisseurs, inventaire, employées…
  • Nettoyage des fichiers maîtres historiques
  • Mise en correspondance des données pour chaque fichier maître avec le nouveau système
  • Développement des procédures et manuels
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9
Q

Conception du système: Décision

A

Développer ou acheter et configurer le nouveau SI

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10
Q

Conception du système: Produit de l’étape

A

SI développé/configuré

Système d’information qui est prêt à être mis en place

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11
Q

Mise en oeuvre du système: But de l’étape

A

Mettre le SI en œuvre:

  • Définir le plan de conversion:
    *Conversion des données historiques
    *Définir les données historiques a importer dans le nouveau SI
    *Déterminer le niveau de détail à importer (sommaire ou détail)
    *Méthode d’entrée des données historiques (manuelle vs automatisée)
    *Tester et accepter les transactions historiques
    *Déterminer le point de démarcation entre l’ancien et le nouveau système:
    Fin de l’année fiscale vs à la mi-année
    Temps mort pour l’entité
    Jour, soir, fin de semaine
    *Déterminer les documents à imprimer pour fin de vérification
    *Déterminer les tests à effectuer et les résultats espérés
    *Sélection de la méthode de conversion (parallèle, pilote, par étape, directe)

Mettre le SI en œuvre (suite):

  • *Formation des utilisateurs
  • *Essaie d’acceptation par les utilisateurs
  • *Conversion de l’ancien SI à la mise en œuvre du nouveau système
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12
Q

Mise en oeuvre du système: Décision

A

Est-ce qu’on continue d’utiliser le nouveau SI ou est-ce qu’on retourne à l’ancien?

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13
Q

Mise en oeuvre du système: Produit de la Décision

A

SI opérationnel:

Nous pouvons maintenant utiliser le nouveau système d’information

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14
Q

Entretien du système: But de l’étape

A

Assurer le bon fonctionnement du SI:

  • Exploitation et entretien du SI
  • Mises à jour («evergreen»)
  • Documentation des mises à jour
  • Évaluation après la mise en œuvre pour contrôler et évaluer le SI et apporter les ajustements nécessaires
    Suivi sur l’atteinte des objectifs
    *Suivi de la sécurité informatique
    *Suivi sur le processus et vérification des contrôles en place
    *Évaluation périodique des risques et des contrôles internes liés à la technologie de l’information
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15
Q

Entretien du système: décision

A

Doit-on améliorer le système?

Si le système ne réponds pas au attentes, nous devons l’améliorer

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16
Q

Entretien du système: produit de la décision

A

SI amélioré

17
Q

Gestion des risques: a quoi penser?

A

A-t-on élaboré une solution sensée?

A-t-on favorisé la rapidité au détriment de la qualité ?

A-t-on favorisé des économie de coûts à court terme aux dépens de la continuité ?
Par exemple, a-t-on négligé la formation aux utilisateurs

18
Q

Risques les plus courants:

A
  • Risques liés à une mauvaise évaluation des utilisateurs et leurs besoins
  • Risques liés à une mauvaise planification
  • Risques liés aux ressources
  • RH compétence limitées, rotation
  • Risques technologiques
  • Tech.qui n’ont pas fait leurs preuves
  • Facteurs externes
  • Fournisseur peu fiable
  • Prévisions de coûts et de durée trop optimistes
  • Erreurs de conception
  • Rôles et responsabilités mal définis
  • Utilisateurs pas impliqués dans le processus