Cours 6 -approche motivationnelle

Question 1

Quels sont les 3 grands principes qui font avancer dans le processus de la motivation au changement?

Answer 1

• La décision de modifier un comportement
• La mise en place de stratégies de changement
• Le maintien du nouveau comportement

Question 2

Quels sont les 3 facteurs qui ont une influence sur la motivation?

Answer 2

-Individu
(santé, finances, valeurs, relation avec intervenant, relation avec la justice, conjoint, réseau social)
-Entourage
-Suivi, traitement, programme

Question 3

La motivation au changement c’est…

Answer 3

• dynamique (pas stable)
• spécifique à un comportement
• PAS un trait de personnalité
• un produit d’échanges interpersonnels

Question 4

Quelles sont les 3 composantes de la motivation au changement?

Answer 4

• Importance du changement (vouloir changer)
• Disposition au changement (être prêt maintenant)
• Auto-efficacité (croire en ses capacités)

Question 5

Quel est le but de l’approche motivationnelle?

Answer 5

Créer un contexte favorisant l’accroissement de l’intérêt au changement

Question 6

Quels sont les 5 stades du changement?

Answer 6

1-Pré-contemplation
2-Contemplation
3-Préparation
4-Action
5-Maintien

Question 7

À quoi reconnait-on quelqu’un en précontemplation?

Answer 7

• Ne reconnaît pas son problème ET/OU ne désire pas changer ses comportements problématiques
• Pessimiste quant à la possibilité de changer
• Blâme les autres
• Minimise son problème

Question 8

Sur quoi miser avec quelqu’un en précontemplation?

Answer 8

• Relation de confiance

- Construire la motivation au changement

Question 9

À quoi reconnait-on quelqu’un en contemplation?

Answer 9

• Reconnaît de + en + son problème, mais demeure ambivalent
• Ne pose pas de geste de changement
• Prêt à peser les pours et les contres du changement

Question 10

Sur quoi miser avec quelqu’un en contemplation?

Answer 10

• La balance décisionnelle

- Comparer le niveau actuel de satisfaction en comparaison au niveau souhaité

Question 11

À quoi reconnait-on quelqu’un en préparation?

Answer 11

• Reconnaît son problème
• Désire changer ses comportements
• Planifie comment il va faire pour changer (concret)

Question 12

Sur quoi miser avec quelqu’un en préparation?

Answer 12

• Prévoir obstacles

- Prévoir renforcements

Question 13

À quoi reconnait-on quelqu’un en action?

Answer 13

• Motivation de + en + intrinsèque
• Tentatives de changement
• Reconnaît avantages changements

Question 14

Sur quoi miser avec quelqu’un en action?

Answer 14

• Soutenir mise en oeuvre du plan d’action

- Objectifs court terme

Question 15

À quoi reconnait-on quelqu’un en maintien?

Answer 15

• A fait changements désirés
• Situations à risque toujours présentes
• Demeure vigilant

Question 16

Sur quoi miser avec quelqu’un en maintien?

Answer 16

• Déterminer situations à risque de rechute

- Plan d’urgence

Question 17

Qu’est-ce que qui est possible (et normal) au cours du cycle du changement?

Answer 17

Abandon, rechute, écart des objectifs

Question 18

Quels sont les principes généraux de l’entrevue motivationnelle?

Answer 18

• Exprimer de l’empathie
• Développer la divergence
• Rouler avec les résistances
• Renforcer le sentiment d’efficacité personnelle

Question 19

Envers quel type de délinquant l’approche motivationnelle est-elle particulièrement efficace?

Answer 19

• Violence conjugale
• Délinquance sexuelle
• Crimes liés à l’abus de substances
• Crimes violents