Cours 6 Flashcards

1
Q

Quelles sont les deux visions sur l’organisation vis-à-vis son environnement ?

A

1- La vision classique : L’organisation est un système réel s’adapte à l’env. ou qui suit celui-ci
2- La vision interprétative symbolique :L’organisation est un système d’interprétation construit par la communication. En communiquant les gens créent l’organisation et son environnement (Weick)

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2
Q

Quel est le sense making ?

A

L’importance de l’interprétation de l’information et la construction du sens ou la création de signification

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3
Q

Comment décrit-on le sense making?

A

1- Les êtres humains participent activement à la construction sociale d’une organisation et son environnement
2- La communication réduit l’incertitude et l’ambiguïté de ce qu’il se passe

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4
Q

La théorie de l’inaction de Weick consiste à quoi ?

A

Faire le sens de ce qu’il se passe et ensuite mettre en acte l’organisation et son environnement

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5
Q

Quelles sont les remarques de Nicole Giroux à la théorie d’énaction de Weick ?

A

1- Les gens réagissent à un environnement qu’ils ont en partie produit
2- Les interactions des gens créent des précédents qui affectent leurs interactions futures

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6
Q

Quelles sont les remarques de Giroux sur la théorie d’énaction de Weick ?

A

1- Weick conçoit l’organisation comme un produit qui est continuellement construit par des acteurs en interaction
2- Si on veut comprendre une organisation, on doit se concentrer sur les processus organisants et sur les manières dont les gens construisent un sens commun
3- On construit le sens rétrospectivement (focus sur le passé)
4- On est continuellement dans l’action, toujours produite et reproduite

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7
Q

Quelles sont les 3 composantes de l’interaction selon Weick ?

A

1- Énaction
2- Sélection (faire un choix, sensemaking)
3- Rétention («on ne part pas de rien»)

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8
Q

Que signifie énaction ?

A

Reproduire les mêmes actions comme au quotidien, focus sur l’action, recréer la même organisation

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9
Q

La sélection prend sa source de quoi ?

A

L’incertitude et l’ambiguïté, car les résultats sont les interprétations qui créent un sens collectif en tant qu’organisation

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10
Q

Pourquoi l’inattendu est elle importante ?

A

Parce qu’il nous permet de faire de l’improvisation dans une situation de crise et d’être plus alertes à ces problèmes possibles

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11
Q

Quelle est la question centrale dans la recherche de Weick ?

A

Comment les gens acquièrent-ils un sentiment d’ordre ?

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12
Q

Comment se produit la communication dans la théorie de l’énaction?

A

L’organisation est le produit de la communication; sans communication il n’y a pas d’organisation

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13
Q

Weick s’intéresse plus au processus d’organisation ou bien à l’institution d’organisation ?

A

Processus d’organisation (sense making)

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14
Q

Les problèmes de communications (équivoques) peuvent provoquer quel genre de confusion ?

A

Une interprétation différente entre deux acteurs et les conséquences peuvent être graves (crash d’avion)

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15
Q

Dans quelle situation le sense making devient individuel ?

A

En situation de crise, il devient intuitif

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16
Q

Pourquoi est-ce que l’organisation est un mythe ?

A

Parce qu’elle est remarquée seulement par interaction, il faut rentrer dedans

17
Q

Pourquoi parle-t-on d’organisation hautement fiable ?

A

Parce qu’il y a des vies humaines en jeu, donc il ne doit pas avoir d’équivoque dans la communication