Cours 6 Flashcards
Buts des observations ouvertes (2) et observations approfondies (3)
Observations ouvertes:
1. Se familiariser avec le travail et avec son organisation
2. Observation du travail général
Observations approfondies (systémiques)
1. Comprendre le déroulement de l’activité
2. Identifier les éléments ayant une influence sur l’activité et/ou sur la personne
3. Observation d’éléments précis selon un plan
3 types de tâches :
- Prescrites = objectifs définis par l’entreprise (procédures, attentes, normes de qualité, etc.)
- Pour la personne = celles que la personne se donne elle-même (entretiens)
- Effectives = tâches accomplies lors de l’activité de travail (observations)
V ou F : Les effets négatifs affectant les travailleurs et ceux affectant l’entreprise peuvent être reliés
Vrai, ex. : plusieurs travailleurs sont absents à cause des TMS DONC Les remplaçants ont moins d’expérience donc les exigences de production ne sont pas atteintes
Buts d’analyser l’activité de travail (Étape 3) (2)
Comprendre et décrire la situation de travail ciblée.
Établir des liens entre les différents éléments présents (personne & activité, déterminants, impacts)
But des observations
Mettre à plat l’activité (décrire variabilité et contraintes)
Observations ouvertes VS approfondies (systémiques)
Observation ouvertes: pour se familiariser, observer le travail de manière générale
Observations approfondies (systémiques): pour comprendre le déroulement de l’activité, se concentrer sur des éléments précis selon un plan
Les observables (6)+
- Les opérations et modes opératoires
- Les postures
- Les déplacements
- Les communications
- Les incidents (dysfonctionnements)
- Les relations interpersonnelles
Etc
Outils de collecte: 2 relevés + 3 enregistrements + 2 instruments de mesure + 2 chroniques d’activité
Relevés:
- Papier crayon
- Informatisé (ex. Actopalm)
Enregistrements:
- Vidéo
- Audio (ex. verbalisations)
- Photographies
Instruments de mesure:
- Inclinométrie
- Électromyographie
Chroniques d’activité:
- Chronique d’événements
- Chronique d’opérations
Chroniques d’événements: données analysées pour comprendre la logique du travail:
Les cycles
Les changements de lieux
les répétitions
Les interruptions
Les entrecoupements
Les enchaînements
Le changement de rythme
Les temps de repos
Etc.
V ou F: Les déterminants = Les cibles de transformation
Vrai
Déterminant micro VS macro
Micros: Observés directement au
poste (ex. un équipement,
l’ambiance thermique, etc.)
Lorsqu’on remonte la chaîne
des déterminants (ex.
organisation du travail,
politiques sur les horaires, etc.
*Importance de remonter la
chaîne pour des
changements durables!