Cours 6 Flashcards
Les théories de la prise de décisions : les approches
1-Dichotomique: Indécision lié à la personne, on est indécis ou non, quasi interne
2-Développementale: Indécision situationnelle, passagère, à certains moments on est plus indécis en raison contexte, etc.
3-Multifactorielle: S’intéresse aux facteurs qui rendent la personne indécise, manque de connaissance de soi? Lié à l’anxiété?
La théorie de la prise de décision de Harren: 4 étapes de processus de décision
-Influencé par facteurs internes et externes
1-Prise de conscience (évaluer la situation, évaluation globale)
2-Planification (Qu’est-ce que je peux contourner? Comment contrôler les facteurs internes et externes et explorer les options
3-Engagement (Intégration de la décision, soit valider choix avec personnes significatives, la personne va s’engager vers son choix
4-Réalisation (l’exécution du choix, implique toutes les autres actions mises en place)
La théorie de la prise de décision de Harren: les conditions
-Évaluation par autrui (réaction de l’entourage, qui est souvent anticipé)
-Niveau d’anxiété (L’état émotif face aux choix, plus génère de l’anxiété, plus difficile de choisir)
-Circonstance (Les caractéristiques propres à la situation, soit le nombre de possibilités offertes, les conséquences du choix,
-Contexte (Inclus le point de vue des personnes significatives)
La théorie de la prise de décision de Harren: Les styles décisionnels
-Rationnel : La personne qui va faire une démarche logique, elle réfléchit, va chercher des informations justes et fiables, elle tient compte de ses responsabilités dans le choix, plus cartésien
-Intuitif : La personne ne fait pas de prévision à long terme, ne fait pas de recherche d’information, n’a pas besoin de ces informations, les émotions sont importantes!
-Dépendant : Caractérisé par un refus d’accepter les responsabilités du choix, possède attitude passive, elle ne peut pas faire un choix seul
*Autres styles
-Logique (fait analyse froide et objective de la situation, ressemble à rationnel, mais plus froid)
-Hésitant (La décision est toujours reportée à plus tard)
-Inconsidéré (La décision est aveugle, rapide et non-objective)
-Émotif (Les préférences aux réflexions est purement subjective, grande importance aux émotions)
-Intuitif (S’appuie sur la chance, le destin, l’univers, pas réfléchis, pas nécessairement l’émotions)
-Accommodant (Pas comme dépendant, il fait des choix conforme aux attentes de l’entourage, « je fais ce que tu me dis de faire »)
La théorie de la prise de décision de Gati: 3 informations
3 informations nécessaire pour rendre décision
1-Informations sur les alternatives : Plus les informations sont nombreuses et variées, plus il est facile de prendre une décision
2-Sur soi : Les préférences, les capacités, les intérêts, ces informations ne sont pas stables et peuvent changer
3-Sur le contexte : L’influence de la famille, des amis, les imprévus, Informations provenant de différents contextes
La théorie de la prise de décision de Gati: Taxonomie des difficultés de décision de carrière (3 catégories et 10)
-Classification des difficultés qui sont reliés à la prise de décision
1-Manque de readiness: manque de motivation, indécision chronique, croyance dysfonctionnels
2-Manque d’information sur:Le processus de décision, soi, les métiers (alternatives) comment obtenir l’information
3-Manque d’information due à: Information non-fiable (incohérent), conflits internes, conflits externes
Indécision développementale vs Indécision chronique
Développemental: Problème ponctuel, normal (normal à 17 ans de pas savoir quoi faire de sa vie
Chronique: Nous sommes toujours indécis peu importe la situation, indécision généralisée et stable
Indécision et contexte
Pour comprendre décision, il faut tenir compte du contexte, analyse macro de la situation (enjeu différent entre 20 ans et 50 ans aux études) Plus il y a des facteurs, plus c’est difficile de faire des choix
Avantages et critiques de Gati
Avantages
-La théorie me permet de cibler mon intervention, m’oriente
-Les styles décisionnels sont très parlants
Critiques
-Les gens ont plusieurs styles décisionnels
-Théorie qui donne des modèles qui sous-tendent des modèles idéaux
-Ne sait pas quoi faire si pleins de difficultés élevés
4 étapes du processus de décision de …
Harren
Prise de conscience
planification
Engagement
exécution
Les conditions de …
Harren
Évaluation par autrui
Niveau d’anxiété
Circonstance
Contexte
Les styles décisionnels de … et de …
Harren et Arroba
Rationnel
Intuisif
dépendant
