cours 6 Flashcards

1
Q

erreurs courantes dans l’élaboration de programmes (2)

A
  1. faible connaissance / mauvaise compréhension du problème
  2. Too much, too soon
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2
Q

2 approches stratégiques en résolution de problème

A

SMARE : situation, mesure temporaire, analyse, réponse, évaluation)
SARA : situation, analyse, réponse et appréciation

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3
Q

4 étapes de la démarche

A

mobilisation
diagnostic
plan d’action
évaluation

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4
Q

Expliquer la mobilisation dans la démarche en 2 points

A
  1. existence d’une concertation : s’assurer que ce n’est pas une initiative personnelle, doit être un problème à plus grande échelle que sa propre expérience (pas tout seul à vouloir que le problème se règle)
  2. Acteurs potentiels : y’a-t-il déjà des gens qui veulent régler ce problème?
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5
Q

4 étapes du diagnostic / analyse dans la démarche

A
  1. Déterminer l’importance du problème
  2. Déterminer les circonstances (quoi, quand, où, qui, comment)
  3. Réfléchir sur les causes probables (pourquoi?)
  4. Solutions possibles ? (stratégie mises en place ailleurs, pour une même problématique?)
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6
Q

critères essentiels du plan d’action (démarche) (5)

A
  1. Faisabilité (réaliste, tient compte des ressources dispo)
  2. Efficacité
  3. Acceptabilité - sans préjudice
  4. Collaboration / partenariat
  5. Complémentarité
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7
Q

Décrire l’évaluation de programmes / quelles questions se poser?

A

Le programme a-t-il rejoint les gens visés? A-t-il été fait de la bonne façon?
Le programme a-t-il atteint son but?

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8
Q

Pourquoi l’évaluation ? (4)

A

Connaître les retombées réelles des stratégies mises en place
-Savoir ce qui fonctionne ou pas, savoir pourquoi
-Assurer une certaine qualité et réduit le “laisser-aller”
-Permet la reconnaissance / pérennité (et le changement de certaines pratiques sociales)

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9
Q

L’évaluation, comment? (2 façon d’évaluer)

A
  1. A priori : équipe formée (praticiens et chercheurs) pour mettre en place un programme de prévention, de A à Z. l’évaluation est partie intégrante de la mise en place même du programme
  2. A posteriori : mesurer l’impact d’un programme de prévention après sa mise en place
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10
Q

3 types d’évaluation

A
  1. Évaluation de l’impact
  2. Évaluation du processus
  3. Évaluation coûts-bénéfices
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11
Q

Éléments de base pour une bonne évaluation (3)

A
  1. Avant / après (prétest/post-test) : minimum de 2 périodes d’analyse
    - Mesurer et dénombrement systématique de la fréquence du délit / problème visé
  2. Données comparatives
  3. Mesurer la qualité de l’intervention
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12
Q

problème associé à l’évaluation (3)

A
  1. Durée de l’implantation et de prise de mesures
  2. Déplacement
  3. Taux de reportabilité
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