COURS 5 - suivi de production & logistique Flashcards

1
Q

Suivi de production

A

soabar
- étiquette d’identification des pièces lors de la mise en paquet

Ticket de production
- ticket détachable

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2
Q

Suivi de production / inventaire

A

Terminal à chacun des postes, employé glisse carte = heures travaillé et donc cmb elle a fait

  • gestion en temps réel: nous savons exactement , mtn, où la production pour certaines personnes est rendue
  • calcul automatique du rendement de la personne
  • coût d’une commande
  • utile pour le système de prime au rendement
  • ont connais les temps hors -standard
  • qté fait par la couturière + salaire
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3
Q

Gestion en temps réel

A
  • où sont les commandes
  • employés ont-ils un bon rendement
  • puis-je livrer mes commandes à temps
  • coût de production
  • savoir quel employé est absent sur le plancher de production
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4
Q

Gestion d’entreprise

A

Trouver le juste équilibre dans la gestion des coûts

  • Réduction des coûts (maximiser les ressources)
  • Maintenir les investissements: maximiser logiciel, machines, etc
  • Gestion d’étape de confection de produit
  • lancement de production
  • Suivi des temps
  • Suivi de la prod
  • Suivi des contrôle + coûts
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5
Q

Fabrication - Planification (temps réel)

A
  • Assurer l’exécution de la charge prévu
  • Travailelr sur les bons ordres de fabrication (OF)
  • Terminer les OF à la date prévue
  • Informer le système de tous les évènements passés (début et fin d’opération, aléas, modifications de la capacité, …)
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6
Q

Suivi de fabrication (temps réel)

A

Connaître:

  • flux en entré de chaque poste de charge
  • flux en sortie de chaque poste de charge
  • niveau de la file d’attente

Équilibrer les flux des produits

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7
Q

Gestion de fabrication (temps réel)

A

Nous informe en temps réel sur nos processus de fabrication et nous permet de les gérer en souplesse pour une rentabilité accrue

Permet de:

  • Réduire la non-qualité
  • améliorer le contrôle de fabrication
  • améliorer l’exactitude des stocks
  • réduire les en-cours
  • réduire les délais d’exécution
  • gérer plus facilement les coûts de revient
  • gérer l’utilisation des ressources.
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8
Q

ÉTAPES PRÉLIMINAIRES

A
  • Voir et comprendre le processus de fabrication
  • Identifier les modification possibles dans les modules du logiciel
  • Voir les informations de base
  • Installer les lecteurs
  • Tester l’installation

Doc et info de base avant de débuter l’installation

  • Liste des employés
  • Liste des opérations
  • Séquences opérationnelles des produits
  • Liste des temps horaires de travail
  • Liste des gammes de tailles
  • Liste des étapes de fabrication
  • Paramètres de base
  • Analyse de l’information
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9
Q

Entreposage et expédition

A

À considérer

  • Type de produits et les types d’emballage
  • Stock maximum
  • Circulation (entrées / sorties) lors des périodes de pointe
  • Espace de travail pour l’emballage, etiquetage
  • Placement logique et adéquat de l’espace lors de la réception et l’expédition de la marchandise
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10
Q

Types de systèmes

A
  • Système de manutention (convoyeur aérien)
  • Système de stockage des produits finis
  • système de tri de la marchandise

Caractéristiques

  • modulaire
  • automatisme
  • évolutif et flexible
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11
Q

Système de préparation des commandes

A

emballage et envoi

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