COURS 2 - Sélection du processus et équipements de pré-production Flashcards
1
Q
Conception du système
A
- Conception du produit & processus
- Technologie et
aménagement utilisé
- Ressources et capacité
nécessaires
- Amélioration continue
2
Q
Sélection du processus de production
A
- Technologie et équipement à utiliser
- Aménagement du processus
Pratiques de pointe - Fabriquer, acheter ou sous-traiter = selon la disponibilité des ressources, la qualité, la nature de la demande et les coûts
3
Q
Optimisation de processus et du produit
A
-Intrants = produit et processus développés par l'équipe de dev. produit
objectif mktg
objectif financier
objectif design
objectif production
- Extrants = plans produits et processus optimisés
4
Q
Sélection du processus & aménagement
A
Selon:
- Prévision
- Design du produit
- Planification de capacité
- Équipement et espaces
- Aménagement
- Planification du travail
- Technologie
5
Q
Familles de produit influencent…
A
- influencent le type d’équipement
EX: Homme, Femme, Enfant, Sous-vêtement, vêtement de sport
6
Q
Alors… Sélection de l’équipement en fonction du…
A
- Type de produit (machine à point noué, machine à surjet)
- Processus
- Aménagement
- Matières premières
- Main d’oeuvre
- Capacité de production
- Qualité du produit
- Budget
7
Q
CAO - conception assistée par ordinateur
Avantages
A
- Permet de produire un produit plus complexe plus facilement
- Économie de temps & d’argent
- Flexibilité: modification peut être faite facilement et rapidement
- Standardiser l’information
- Peut donner effet au tissu sans faire le produit
- Combinaison d dessin à main levé avec progiciel de dessin
- Banque d’info, historique, transfert de l’info = facile
- 0 papier
8
Q
FAO - Fabrication assistée par ordinateur
Avantages
A
- Permet de produire un produit complexe à un niveau de qualité élevé
- Économie de temps et d’argent
- Production de prototype + efficace
- Qualité accrue
- Standardisation de l’information
9
Q
Envers de la médaille
A
- Achat (progiciels & périphérique & formation)
- Structure de l’entreprise (réorganisation des façon de faire)
- Résistance au changement
10
Q
Étapes de la préproduction
Préparation + coupe + autres MAIS pas assemblage
A
- Dessin textile (couleur, patterns, etc.)
- Dessin vêtement
- Patron
- Gradation
- Placement
- Inspection tissu
- Matelassage
- Découpe
- Découpe emporte pièce
- Mise en paquet
Broderie
Sérigraphie
Thermocollage
11
Q
Dessin - Vêtement
Caractéristique
A
- Standardisation
- Réunir au même endroit l’information (historique)
- Réduire les temps de développement (délais)
12
Q
Inspection des tissus
POURQUOI?
A
- Contrôle des métrages et défauts
- Réaction vis-à-vis le fournisseur = rapide
- Évaluation du fournisseur
- Meilleur contrôle des gaspillage de tissus
Arrêt moins fréquents de la production
-Réduction des coûts
13
Q
Inspection des tissus
Équipement
A
Visiteuse : activités à considérer
- Temps pour inspecter (opération supp.)
- Investissement en machinerie
- Demande de l’espace
- Dédoublement de travail
14
Q
Visiteuse - caractéristiques
A
- Alignement de lisière automatique contrôlé par photocellules
- Contrôle de laize (trame) automatique
- Table lumineuse inclinée à 45 degrées
- Compteur digital programmable
- Logiciel permet d’incrémenter les défauts grâce aux touches de fonction du clavier pendant le défilement du tissu
- Position du défaut est mémorisée
- Un rapport complet est établi en fin de pièce
15
Q
Découpe spéciale
photos voir PPOINT slide 19
A
Machine à emporte-pièces (Die cutter / «clicker»)
- Coupe ou recoupe de certaines pièces de tissus
- Coupe du cuir et tricot
