COURS 1 - Contexte de fabrication industrielle du vêtement Flashcards

1
Q

Industrie de l’habillement

A
  • bcp de main-d’oeuvre

- source importante d’emplois au QC

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2
Q

Technologies & pratiques de pointes dans l’industrie

A
  • tissus fonctionnel ou intelligents
  • fabrication de vtm sans couture
  • système de broderie sophistiqué
  • logiciel de dessin/gradation/dev. patron/placement
  • Site transactionnel
  • Norme ISO
  • essayage virtuel
  • création de magasin virtuel
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3
Q

Mondialisation des marchés

A

+ d’importations des pays en voie de développement vers pays industrialisés = - de prod locale et - d’emplois

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4
Q

Donneur d’ordres des pays industrialisés

A
  • détaillants, importateurs, fabricants : ont accès à + de main d’oeuvre qui est - cher — organisent de plus en plus la délocalisation de leur prod dans les pays avec de bas salaires = compétitivité pays industrialisé qui produisent localement (salaire plus élevé)
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5
Q

Technoologie

A
  • absence de technologie met en péril la compétitivité des entreprises
  • nouvelles façons de travailler
  • nouveaux besoins en expertise
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6
Q

T.I.

A
  • se multiplient
  • limitent impacts négatifs de la distance physique
  • répondent plus rapidement à la demande changeante
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7
Q

Les entreprises doivent s’adapter

A
  • coût de main d’oeuvre = Grosse proportion des coût de prod
  • réseaux de distributions = exigeants envers fournisseurs
  • consommateurs = rapport qualité/prix
  • T.I = s’imposent
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8
Q

S’adapter… Comment?

A
  • délocalisation de la prod dans pays à bas coût salariaux

- stratégie mixte

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9
Q

Créneaux spécifiques

A
  • petits lots = prod locale

- gros lot = délocalisés

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10
Q

Adaptation aux nouvelles générations de logiciels de préproduction

A
  • méthodes de prod permettant le juste-à-temps
  • amélioration des méthodes d’analyse et de prévisions des ventes
  • méthodes pour optimiser les stratégies de localisation de la prod.
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11
Q

Se démarquer sur un marché encombré

A
  • identifier des niches
  • recourir à l’innovation
  • rester concurrentiel dans cet environnement
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12
Q

Industrialisation

A

Changement économiques et sociaux qui ont amené à la production mécanique au lieu de manuelle

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13
Q

Pourquoi en 2017.. une opératrice devant une machine?

A

Une opératrice peut juste opérer une seule machine tandis qu’une couturière peut travailler un vêtement de A à Z, elle peut opérer plusieurs machines, et possède beaucoup plus de connaissances. Couturières ont des salaires plus élevés que les opératrices à machine à coudre. Les couturières sont plus polyvalentes.

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14
Q

Les objectifs opérationnels (5)

A
  • quantité requise
  • qualité espérée
  • Délais promis
  • Lieux de livraison
  • coûts les plus jsutes
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15
Q

La fonction opération

A

a pour objectif d’ajouter de la valeur au processus de transformation (voir image notes)

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16
Q

Nouvelles tendances

A
  • Flexibilité
  • Gestion integrale de la qulité
  • ERP
  • Participation des travailleurs
  • Réingénierie des processus de fabrication + gestion
  • Lean manufacturing
17
Q

Technologie et équipement dans l’industrie … à quoi ça sert?

A
  • Évaluer, choisir et appliquer les solutions technologique appropriées aux contextes et besoins particuliers des entreprises de fabrication de mode
  • Équipements permettant une production optimale