COURS 5 - Entreposage et logistique

Question 1

Quelles sont les différentes méthodes pour le suivi de la production?

Answer 1

1. Soabar (étiquettes): Étiquette d’identification des pièces (lors de la mise en paquet)
2. Ticket de production: un carton qu’on détache
3. Code à barre

Question 2

Quelle est l’utilité d’une ticket de production

Answer 2

1. Permet de savoir qu’est-ce que chaque employé à fait: chaque jour, chaque opération, chaque produit, etc.
2. Permet de calculer le rendement de l’employé
3. Permet de suivre la prod

Question 3

Comment utilise-t-on un code à barre pour faire le suivi de la production? Et quelle est son utilité?

Answer 3

Suivi de prod et d’inventaire. TOUTE l’information est centralisée dans un programme.
1. Identifie le style, la grandeur, numéro de paquet, etc.
2. L’opératrice passe sa carte dans le terminal et permet d’enregistrer exactement ce qu’elle a fait (informatiquement) pendant la journée.
3. Système en temps réel → information s’en va directement à la personne qui voudrait la regarder.
4. Calcule automatiquement le rendement de l’employé.
5. Offre le détail de chaque opération.
6. Permet de faire le suivi des modèles au sein de la manufacture parce que ça montre qui a travaillé dessus et à quelle opération on est rendu dessus.
6. Permet de savoir combien chaque commande à couté en main d’oeuvre
Exemple: Ginette a travaillé 45 minutes à 15$/hr dessus.
Permet de connaître le montant en boni.
L’opératrice peut aussi questionner le terminal pour avoir de l’information par rapport à sa performance.

Question 4

Qu’est-ce la gestion en temps réel?

Answer 4

Elle nous informe en temps réel sur nos processus de fabrication et nous permet de les gérer en souplesse pour une rentabilité accrue.

Question 5

Qu’elle sont les fonction de la gestion en temps réel?

Answer 5

Permet de :

• Suivre les produits en tout temps
• Calculer le coût en temps réel (automatiquement)
• Savoir le nombre d’employés présent
• Savoir le nombre de produits sur le plancher de production en même temps
• Connaître les coûts encourus automatiquement
• Connaître la performance / rendement en temps direct.

Question 6

Qu’est-ce qu’inclut la gestion de l’entreprise

Answer 6

Trouver une balance entre réduction des coûts et maintien des investissements.

1. Gestion des produits
2. Lancement de la production
3. Gestion de la fabrication
4. Ordre de fabrication (OF) – Fiche suiveuse
5. Suivi des temps
6. Suivi de la production: en-cours, stocks et produits finis (inventaire)
7. Suivi et contrôle des coûts

Question 7

Qu’est-ce qu’inclût la planification EN TEMPS RÉEL

Answer 7

1. Assurer l’exécution de la charge prévue
2. Travailler sur les bons ordres de fabrication (OF)
3. Terminer les OF à la date prévue
4. Informer le système de tous les événements passés (début et fin d’opération, aléas, modifications de la capacité, …)

Question 8

Quelles sont les informations que le système doit connaître lors de la fabrication en temps réel?

Answer 8

1. Le flux en entrée de chaque poste de charge
2. Le flux en sortie de chaque poste de charge
3. Le niveau de la file d’attente (encours)

Question 9

Quels sont les utilités de la gestion en temps réel

Answer 9

Elle permet de :

1. réduire la non qualité
2. améliorer le contrôle de fabrication
3. améliorer l’exactitude des stocks
4. réduire les en-cours
5. réduire les délais d’exécution
6. gérer plus facilement les coûts de revient
7. gérer l’utilisation des ressources

Question 10

Quelles sont les étapes préliminaire à la gestion de la fabrication en temps réel?

Answer 10

1. Voir et comprendre le processus de fabrication
2. Identifier les modifications possibles dans les modules du logiciel
3. Voir les informations de base
4. Installer les lecteurs
5. Tester l’installation
6. Installer les lecteurs

Question 11

Quels sont les documents de base avant de débuter l’installation du système de gestion en temps réel

Answer 11

1. Liste des employés
2. Liste des opérations
3. Séquences opérationnelles des produits
4. Liste des temps hors standards
5. Liste des horaires de travail
6. Liste des gammes de tailles (grandeurs)
7. Liste des étapes de fabrication
8. Paramètres de base
9. Analyse de l’information

Question 12

Quels sont les éléments importants à considérer lors de la planification de l’entreposage et de la gestion de l’inventaire?

Answer 12

1. Types de produits et les types d’emballage (cintre, sac, boîte)
2. Stock maximum
3. Circulation (entrées / sorties) lors des périodes de pointe
4. Espace de travail pour l’emballage, étiquetage, etc.
5. Placement logique et adéquat de l’espace lors de la réception et l’expédition de la marchandise

Question 13

Quels sont les types de système d’entreposage et de manutention?

Answer 13

• Système de manutention (convoyeur aérien)
• Système de stockage des produits finis
• Système de tri de la marchandise

Question 14

Qu’est-ce qui caractérise les système d’entreposage et d’expédition

Answer 14

Modulaire
Automatisme
Évolutif et flexible