COURS 11

Question 1

Quels sont les avantages d’un synchronisé (à la chaine)?

Answer 1

1. Peu d’espace entre les poste de travail (réduction des déplacement)
2. Peu de stocks en cours lorsque c’est bien planifié
3. Temps précis de fabrication

Question 2

Quels sont les désavantage de la production synchronisée?

Answer 2

1. Planification doit être détaillée
2. Coût élevé des modification de style
3. Production vulnérable lors d’imprévus
4. Dépendance face à la cadence de production

Question 3

Qu’est-ce qu’un module?

Answer 3

C’est un regroupement d’une unité de travail (entre 3 et 6 personnes environ) qui va fabriquer un produit. L’aménagement de l’équipement est configuré selon les exigences technologiques du produit.

Question 4

À quoi ça sert, un module?

Answer 4

1. Baisse les encours
2. Améliore la qualité (moins de défaut, moins de réparations)
3. Diminue les goulots
4. Augmente la flexibilité des employés / polyvalence
5. Temps de parcours réduit
6. Diminue les coûts

Question 5

Combien de temps est nécessaire pour implanter un module et atteindre son plein potentiel de productivité?

Answer 5

1 an

On doit passer au travers de toutes les saisons en général

Question 6

Quels sont les éléments essentiels au succès de l’implantation du module?

Answer 6

1. L’implication des employés
2. L’implication / soutien continu de la direction
3. Culture du travail d’équipe
4. Amélioration constante du processus
5. Formation constante
6. Flexibilité
7. Changement de la culture de l’entreprise (il faut qu’elle soit ouverte au changement)

Question 7

Comment assurer l’implication des employés dans le succès de l’implantation d’une production modulaire?/

Answer 7

1. Vendre le travail à l’équipe (leur expliquer les changement positif que ça représente pour eux).
2. Vendre les objectifs du module
3. Vendre les avantages $$ possible (bonis de groupe)
4. Vendre un travail diversifié et changeant, la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences et d’être plus polyvalent.
5. Vendre le pourquoi du changement. Pourquoi c’est essentiel qu’on évolue. Il faut qu’il comprenne ce qui est en jeu.

Question 8

Quels changements sont à considérer lorsqu’on implante la production modulaire?

Answer 8

1. Les employés devront travailler debout..
2. Il y aura un changement au niveau du mode de rémunération.
3. On travail à l’unité plutôt qu’en paquet
4. Les employés seront plus autonomes et auront plus de responsabilité. Ils devront travailler en équipe.
5. C’est une toute autre façon de gérer.

Question 9

Quels sont les défis de l’implantation d’un module?

Answer 9

Longue formation

Ration élevé machine / personnel (au moins 2:1)

Achat d’équipement (un poste par opération)

Équipe comprend des employés avec des niveaux de performance différents

Il y a plus de gestion de RH à faire car les caractères se confrontent lors du travail d’équipe.

Question 10

Quelles sont les caractéristiques du travail modulaire ASSIS

Answer 10

1. Deux lignes de postes de travail parallele
2. Environ une dizaine d’employés
3. Paquets de petites quantité (5-10)
4. Superviseur
5. Transfert de paquet dans la ligne
6. Entraîde

Question 11

Quelles sont les caractéristiques du travail modulaire DEBOUT

Answer 11

1. Moins d’employé (3-6)
2. Favorise la mobilité
3. Flux tiré
4. Équilibrage instantané
5. Relais main à main (pas de paquet)
6. Employés TRÈS polyvalents.

Question 12

Quels sont les avantages d’un système modulaire?/

Answer 12

1. Polyvalence des employés
2. Délais de production plus court
3. Plus de flexibilité (produire différents modèles par petits lots).
4. Moins de stocks encours
5. Meilleure qualité (réaction immédiate à la non conformité)

Question 13

Quels sont les désavantages de la production modulaire

Answer 13

1. Taux d’utilisation des machines est faible
2. Beaucoup de formation requise
3. Main d’oeuvre doit être très polyvalente.