Cours 5 - Diversité et inclusion Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la structure organisationnelle?

A
  • ensemble de ses règles de repartition de l’autorité, des taches, de contrôle et de coordination.
  • Met en lumière et définit la manière dont les activité sont dirigées
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2
Q

Quel autre nom donne-t-on à la structure organisationnelle?

A

Design organisationnel

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3
Q

Qu’est-ce que l’organisation?

A

Un groupe social formé d’individus en interaction,ayant un buit collectif, mais don’t les préférences, les information, les intérêts et les connaissances peuvent diverger.

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4
Q

Quels sont les types de pouvoir dans la structure organisationnelle?

A
  • Centralisée
  • Décentralisée
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5
Q

Qu’est-ce qu’une organisation centralisée?

A

Centralisation du contrôle et du pouvoir

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6
Q

Qu’est-ce qu’une organisation décentralisée?

A

Distribution du contrôle et du pouvoir

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7
Q

Quel type de communication est utilisée dans les entreprises centralisées?

A

Communication top-down

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8
Q

Quel type de communication est utilisée dans les entreprises décentralisées?

A

Communication multidirectionnelle

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9
Q

Quelle est la répartition des tâches/façon de fonctionner dans les entreprises centralisées?

A

Répartition des tâches hautement spécifiques et spécialisée

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10
Q

Quelle est la répartition des tâches/façon de fonctionner dans les entreprises décentralisées?

A

Expertise et expérience multiple

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11
Q

Quels sont les désavantages d’une structure organisationnelle centralisée?

A
  • Manque de flexibilité interne et externe
  • Mauvaise communication bottom-up
  • Processus de décision long et laborieux
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12
Q

Quels sont les désavantages d’une structure organisationnelle décentralisée?

A
  • Nécessite une communication constante entre les employés
  • Les conflits affectent la production
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13
Q

Quels sont les avantages d’une structure organisationnelle centralisée?

A
  • Rôles claires
  • Possibilités de carrières (monter les échelons)
  • Efficace fans un environnement stable
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14
Q

Quels sont les avantages d’une structure organisationnelle décentralisée?

A
  • Flexible à l’environnement
  • Grande agentivité des employés
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15
Q

Quel serait un exemple de structure centralisée?

A

École/université, église…

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16
Q

Quel serait un exemple de structure décentralisée?

A

petit startup (5 employés)

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17
Q

Qu’est-ce qu’une structure formelle?

A

Moyens employés pour diviser le travail entre des tâches disinctes et pour ensuite assurer la coodination nécessaire entre ces tâches

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18
Q

Quels sont les éléments importants de la structure formelle?

A
  • Voulu et planifié
  • Officielle
  • Imposée et planifiée
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19
Q

Qu’est-ce qu’une structure informelle?

A

Résulte de la formation de liens qui se constituent infailliblement dans tout système social. Elle peut répondre à des besoins psychologiques, tels les besoins d’affiliation et de socialisation, mais ne s’analyse pas seulemtn en ces termes, car elle est tributaires des conditions formelles

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20
Q

Comment se définit la structure informelle?

A
  • Définit sur la base de ce qu’elle n’est pas
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21
Q

Quels sont les 3 sortes/types de secteurs..

A
  • Secteurs privé
  • Secteur publique
  • Communautaire
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22
Q

Qu’est-ce que le secteur privé?

A

Toutes organisations autonomes qui n’appartient pas à l’état.

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23
Q

Qu’est-ce que le secteur publique?

A

Ensemble des entreprises et organismes qui relèvent de l’État.

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24
Q

Qu’est-ce que le secteur communautaire?

A

Ensembles des organismes à but non-
lucratif n’ayant aucune valeur marchande (subvention gouvernement. pas ventre, mais offre)

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25
Q

Quelles sont les 2 sous divisions du secteur privé?

A
  • À but lucratif
  • Économie sociale
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26
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise secteur privé à but lucratif?

A

Entreprises individuelles, sociétés par actions, sociétés en nom collectif et autres formes d’entreprises dont la propriété est détenue par des individus (inc.)

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27
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise secteur privé à économie sociale?

A

Organismes poursuivant un but social plutôt que lucratif ou le pouvoir décisionnel est répartie et ou les surplus retourne vers la mission de celle-ci. (Salariés>actionnaires)

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28
Q

V ou F? Toutes les entreprises du secteur privé à économie sociale sont des OBNL?

A

Faux

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29
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise secteur publique?

A

Ensemble des entreprises et organismes qui relèvent de l’État.

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30
Q

Comment se nomme l’ensemble des entreprises et organismes qui relèvent de l’État?

A

Secteur publique

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31
Q

Qu’est-ce qu’un organisme communautaire?

A

Ensemble des organismes à but non-lucratif n’ayant aucune valeur marchande

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32
Q

Ensemble des organismes à but non-lucratif n’ayant aucune valeur marchande

A

Organisme communautaire

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33
Q

V ou F? L’unicité = diversité?

A

Faux

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34
Q

Qu’est-ce que l’unicité?

A

est conséquent de l’ensemble de nos dimensions intrapersonnelles identitaires et sociales qui se fractionnent en une infinité de caractéristiques uniques
- Ce qui fait qui on est

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35
Q

Qu’est-ce que la différence?

A

Le symptoms d’une situation relationnelle où une (ou plusieurs) caractéristiques de l’individu diffèrent de celle d’un autre individu ou d’un groupe

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36
Q

V ou F? La différence est contextuelle?

A

Vrai (ex: pleurer dans bureau psy vs dans une chambre de hockey)

37
Q

Qu’est-ce que la diversité

A

est la résultante de l’unicité de chaque individus lorsque confronter aux normes, souvent établies par le groupe dominant et la contexte social. A une valeur politique

38
Q

Que veut dire être inclus?

A

Être dans gang/inclu, en étant unicité.

39
Q

Qu’est-ce que exclusion-inclusion?

A

Dépend à la fois de notre unicité et de notre appartenance à un groupe. Être différent tout en faisant partie de.

40
Q

Qu’est-ce que la différence entre sentiment d’unicité vs sentiment d’appartenance ?

A

unicité –> faire partie de la gang malgré les différences
appartenance –> faire partie de la gang, mais pas nécessairement être soi même

41
Q

V ou F? Sentir que l’on fait partie d’un groupe sur la base d’expériences, de croyances ou de caractéristiques communes et partagées est conséquent de notre besoin fondamental d’appartenance.

A

Vrai, sentiment d’appartenance

42
Q

V ou F? Se sentir spécial, différent et distinct aux yeux des autres. Conséquent de notre de notre besoin fondamental d’unicité.

A

Vrai, sentiment d’unicité

43
Q

V ou F?L’inclusion est un sentiment complexe que nous éprouvons en relation à l’autre. Il émerge lorsque notre unicité peut exister au sein d’un groupe auquel on appartient.

A

Vrai

44
Q

Comment obtenir le sentiment d’inclusion en organisation?

A
  • Faire partie intégrale des processus décisionnel
  • Avoir accès à l’information au même titre que tout le monde
  • Pouvoir participer aux activités de l’organisation
45
Q

Quel est le levier à utiliser pour le sentiment d’inclusion en groupe?

A

levier relationnelle

46
Q

Quel est le levier à utiliser pour le sentiment d’inclusion en organisation?

A

levier organisationnelle

47
Q

Quelles sont les stratégies de distribution?

A
  • Favoritisme intra-groupe
  • Différence maximum
  • Équité
48
Q

V ou F? La catégorisation d’un groupe est suffisante pour générer des conflits inter-groupe. La compétition, l’autorité et l’hostilité ne sont pas nécessaire.

A

Vrai

49
Q

V ou F? Ça nous prend beaucoup pour sentir que l’on fait partie d’un groupe, pour s’associer à un groupe d’appartenance?

A

Faux, ca prend presque rien

50
Q

V ou F? Aussitôt qu’on fait partie d’une groupe, on est sujet à des biais endogroupes et exogroupes. C’est l’émergence du nous et du eux.

A

Vrai, ex: perdre à cause d’un arbitre

51
Q

Qu’est-ce qu’un stéréotype?

A

Un jugement cognitif permettant à notre cerveau de prendre des raccourcis. Est basée sur nos croyances au sujet des membres d’un exogroupe et de notre endogroupe. Implicite ou explicite.

52
Q

Un jugement cognitif permettant à notre cerveau de prendre des raccourcis. Est basée sur nos croyances au sujet des membres d’un exogroupe et de notre endogroupe. Implicite ou explicite.

A

Stéréotype

53
Q

Qu’est-ce qu’un préjugé ?

A

Un jugement a!ectif qui repose sur une généralisation erronée d’un exogroupe. Peuvent être implicite ou explicite.

54
Q

Un jugement a!ectif qui repose sur une généralisation erronée d’un exogroupe. Peuvent être implicite ou explicite.

A

Préjugé

55
Q

Donne un exemple de stéréotype

A

Scientifique = porte sarrau blanc

56
Q

Donne un exemple de préjugé?

A

scientifiques = tous des nerds

57
Q

Qu’est-ce que la discrimination?

A

Comportement ou action observable qui favorise l’endogroupe et qui rejette l’exogroupe. Se manifeste de façon directe ou indirecte.

58
Q

Comportement ou action observable qui favorise l’endogroupe et qui rejette l’exogroupe. Se manifeste de façon directe ou indirecte.

A

Discrimination

59
Q

Qu’est-ce que les «…ismes» et l’essentialisme?

A

La valorisation de différences réelles ou imaginaires au profit de l’accusateur et au détriment de la victime, afin de justifier ses privilèges ou son agression.

60
Q

Qu’est-ce que la xénophobie?

A

Hostilité face à ce qui est étranger. Réaction défensive observable par les émotions suivantes: crainte, peur, aversion, mépris, sentiment de menace face à son intégrité ou à la pérennité de son groupe d’appartenance

61
Q

Hostilité face à ce qui est étranger. Réaction défensive observable par les émotions suivantes: crainte, peur, aversion, mépris, sentiment de menace face à son intégrité ou à la pérennité de son groupe d’appartenance

A

Xénophibie

62
Q

Qu’est-ce que l’ethnocentrisme?

A

Point de vue selon lequel le groupe auquel on appartient est au centre du monde, l’étalon auquel on se réfère pour juger les
autres

63
Q

Point de vue selon lequel le groupe auquel on appartient est au centre du monde, l’étalon auquel on se réfère pour juger les
autres

A

Ethnocentrisme

64
Q

Quel est l’émotion liée aux isme et l’essentialisme?

A

Haine et supériorité

65
Q

Quel est l’émotion liée a la xénophobie?

A

Peur

66
Q

Quel est l’émotion liée a l’ethnocentrisme?

A

Confusion/incompréhension

67
Q

Quelle réaction faut-il avoir face aux ismes et l’essentialisme?

A

Contrôler

68
Q

Quelle réaction faut-il avoir face à la xénophobie?

A

Rassurer

69
Q

Quelle réaction faut-il avoir face à l’ethnocentrisme?

A

Soutenir

70
Q

Placer dans le bon ordre les étapes de la posture inclusive
- Naiveté
- Minimisation
- Intégration
- Adaptation
- Acceptation
- Défense

A
  • Naiveté
  • Défense
  • Minimisation
  • Acceptation
  • Adaptation
  • ## Intégration
71
Q

Qu’est-ce qui fait passer de la naïveté à la défense?

A

Exposition simple

72
Q

Qu’est-ce qui fait passer de La Défense à la minimisation?

A

commune humanité

73
Q

Que se trouve entre la minimisation et l’acceptation?

A

L’empathie

74
Q

Qu’est-ce qui fait passer de la minimisation à l’acceptation?

A

Conscience/distanciation

75
Q

Qu’est-ce qui fait passer de l’acceptation à l’adaptation?

A

Choix situationnels

76
Q

Qu’est-ce qui fait passer de l’adaptation à l’intégration?

A

Adoption identitiaire/itégrale

77
Q

Résultat d’une perception restreinte et souvent homogène d’une différence.

A

Naiveté

78
Q

Sentiment de menace face à une différence. Génère des raccourcis cognitifs.

A

Défense

79
Q

L’humanité est régie par des principes communs de base. Les différences sont
minimisées.

A

Minimisation

80
Q

La différence est un objet de curiosité tout autant valide que ses propres normes et référents?

A

Acceptation

81
Q

Capacité de faire des ajustements dans ses comportements et attitudes en fonction de l’autre

A

Adaptation

82
Q

Adoption et intégration de nouveaux référents dans son identité?

A

Intégration

83
Q

Ethnocentrisme vs ethnorelativisme?

A

ETHNOCENTRISME:
- Naiveté
- Défense
- Minimisation
ETHNORELATIVISME:
- Acceptation
- Adaptation
- Intégration

84
Q

Quels sont les 5 aspects essentiels de l’organisation inclusive?

A
  • Direction
  • Leadership
  • Préparation
  • ## Processus RH
85
Q

Comment est-ce que la direction peut être inclusive?

A
  • politiques d’inclusion
  • Diffusion efficace des valeurs inclusives
  • Allocation nécéssaire des ressources
86
Q

Comment est-ce que le leadership peut être inclusif?

A
  • Leadership inclusif
  • Rétroaction selon les capacités
87
Q

Comment est-ce que la préparation peut être inclusive?

A
  • Cycle de formation constant
  • Préparation adaptée et ciblée
88
Q

Comment est-ce que les processus RH peuvent être inclusifs?

A
  • Embauche sécurisante et adaptable
  • Recrutement ciblé et réaliste
  • Intégration soutenue et ajustable
  • Évaluation souple et informelle
  • Ouverture aux adaptations
89
Q
A