Cours 5 Flashcards

LES GÉNÉRALITÉS SUR L’ÉVALUATION

1
Q

Quels sont les deux contextes d’évaluations ?

A
  • Traitement ou intervention
  • Légal
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Q

Quels sont les différents types d’évaluations des traitements ou des interventions ?

A

❖ Admission
❖ Clinique / début de suivi
❖ Bilan d’évolution / de fin de suivi

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Q

Qu’est-ce qu’une évaluation d’admission ?

A

Identifier le niveau de reconnaissance, les dispositions au traitement et les modalités de traitement à privilégier

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4
Q

Qu’est-ce qu’une évaluation clinique ? (début du suivi)

A

Identifier les besoins du client, se familiariser avec l’histoire de vie du client, établir l’alliance thérapeutique

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Q

Qu’est-ce qu’une évaluation bilan d’évolution ? (fin du suivi)

A

Rendre compte des progrès en cours de traitement

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6
Q

Quels sont les différents types d’évaluations légales ?

A

❖ Rapport présentenciel
❖ Rapport prédécisionnel
❖ Évaluation spécialisée en délinquance sexuelle

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7
Q

Qu’est-ce qu’un rapport présentenciel?

A
  • Fournir un portrait de l’accusé
  • Analyser la situation délictuelle
  • Évaluer le potentiel de réinsertion social
  • Évaluer le risque de récidive
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8
Q

Qu’est-ce qu’un rapport prédécisionnel ?

A
  • Comprendre le sens du délit
  • Identifier les circonstances de passage à l’acte en tenant compte de l’histoire de vie du jeune et de sa famille ainsi que de son portrait global actuel
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9
Q

Qu’est-ce qu’un évaluation spécialisée en délinquance sexuelle ?

A
  • Évaluer le risque de récidive
  • Fournir des recommandations sur la prise en charge légale et clinique
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10
Q

À quoi servent les évaluations ? (5 points)

A
  1. Établir le profil du client
  2. Comprendre sa problématique sexuelle, sa
    dynamique de violence
  3. Déterminer son niveau de risque de violence (acte réservé)
  4. Identifier les cibles d’intervention
  5. Identifier les mesures à mettre en place en lien à la prévention de la récidive.
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11
Q

Quels sont les éléments importants à vérifier / les questions à poser lorsqu’une évaluation est demandée ?

A
  1. Mandat
  2. Compétence
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12
Q

Que devez-vous vérifier concernant le mandat ?

A
  • Clarifier le mandat (Objectif de l’évaluation ?)
  • Questionnements spécifiques du demandeur ? (si cela s’applique) + clarifications
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13
Q

Que devez-vous vérifier en termes de compétence ?

A
  • Déterminer si nous sommes la bonne personne pour réaliser l’évaluation
  • Pertinence d’une évaluation spécialisée en délinquance sexuelle :
  • Ai-je déjà un lien avec ce client ?
  • Ai-je les compétences pour réaliser cette évaluation ?
  • Est-ce que je suis ou je pourrais être en conflit d’intérêt ?
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14
Q

Que faire avant de rencontrer le.la client.e ?

A
  1. Prendre connaissance des documents officiels (rapport police, déclaration des victimes, rapport psychologique et médical) AVANT
  2. S’assurer d’obtenir le consentement éclairé du patient
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15
Q

Que permet la prise de conscience des documents officiels ?

A
  • Objectivation des propos du patient
  • Constater aspects qui sont possiblement en situation de déni ou de minimisation ou omission d’aspects pertinents
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16
Q

Quels éléments sont nécessaires pour établir le consentement ?

A
  • Clarifier le rôle des évaluateurs
  • Clarifier les objectifs de l’évaluation
  • Expliquer les limites à la confidentialité
  • Limites usuelles : danger pour lui-même ou une tierce personne
  • Propos échangés lors entrevue seront consignés dans rapport transmis à un tiers (police, cour, service social)
17
Q

Sur quoi s’appuie une bonne évaluation?

A
  1. Des sources d’information diversifiées
  2. La capacité de l’évaluateur à intégrer les données recueillies en vue de formuler des conclusions et des recommandations;
  3. La crédibilité de l’expert
18
Q

Quels sont quelques exemples de sources d’information diverses ?

A
  • Entrevues avec le client (faits objectifs, perception subjective, le comportement, la dynamique de fonctionnement et relationnelle, relation avec le client)
  • Entrevues avec les proches, les professionnels qui travaillent avec le client, les victimes;
  • Dossier clinique (évaluations antérieures, suivi psychiatrique / psychologique, dx)
  • Rapports d’évaluation psychologique, physiologique, neuropsychologique
  • Dossier criminologique (rapports de police, antécédents légaux)
  • Rapport présentenciel ou prédécisionnel
19
Q

À qui l’évaluation doit-elle être utile ?

A
  • Patient
  • Clinicien
  • Demandeur
20
Q

Quel est le lien entre une évaluation stricte et des interventions thérapeutique ?

A

Évaluation clinique ➔ constitue en soi une intervention
Rôle évaluation ≠ intervention

21
Q

Quel est notre rôle en tant qu’évaluateur ?

A

Fonction contenante
Par contre : interventions de guidance peuvent être appropriées

22
Q

Qu’est-ce qu’une évaluation N’EST PAS ?

A
  • L’évaluation clinique ou physiologique ne peut indiquer si l’individu a commis un délit ou s’il récidivera dans le futur
  • L’entrevue d’évaluation n’est pas destinée à obtenir un dévoilement ou des aveux relativement aux faits d’abus sexuels
23
Q

Quel est le format d’une évaluation ?

A

▪ Format d’entrevue semi-dirigée

24
Q

Qu’est-ce qui peut servir de complément à une évaluation ?

A

▪ Utiliser instruments psychométriques spécifiques: distorsions cognitives, fantaisies sexuelles et liens d’attachement
▪ MAIS ne pas se limiter aux instruments psychométriques

25
Q

Quel est un exemple d’instrument que nous pourrions vouloir utiliser ?

A

▪ Utiliser instruments d’évaluation du risque de récidive si pertinent au mandat

26
Q

Sur quoi repose la fiabilité de l’information ?

A

▪ Collecte d’info détaillées
▪ Clarifications
▪ Mise en contexte par des exemples

27
Q

Comment mettre de la distance ?

A

2 évaluateurs ou collègues

28
Q

Quelles sont les caractéristiques favorables de l’évaluateur ? (5 points)

A
  1. Être à l’aise d’aborder des contenus sexuels (déviants et non déviants) et agressifs tout en étant conscient de ses limites et convictions concernant la sexualité
  2. Capacité de mener entrevue semi-dirigée de façon souple et à agir dans le meilleur intérêt des objectifs de l’évaluation clinique
  3. Attitude de neutralité, ouverture à l’échange, exploration des faits par questions ouvertes non menaçantes
  4. Attitude générale empreinte de patience et de persistance
  5. Capacité de créer/favoriser une relation de collaboration
29
Q

Pourquoi est-il important d’être patient et persévérant ?

A
  • Capacité de soutenir informations jugées essentielles
    *** Attention : Mode relationnel plus directif et axé sur contrôle ou inapproprié ➔ enclenche cycle de défenses, de provocation et de non-collaboration chez ATS
30
Q

Qu’est-ce qui est important pour favoriser la collaboration ?

A
  • Importance de choisir le niveau de contrôle et de structure des interventions en fonction de l’individu (capacité verbale, attitude d’opposition, etc.)
31
Q

Quelle capacité est nécessaire pour favoriser la collaboration ?

A
  • Capacité de consigner ce qui se passe dans le processus d’évaluation et pas uniquement infos factuelles
32
Q

Comment favoriser la collaboration ?

A

bien définir les rôles, poser frontières claires, dans un environnement sécure

33
Q

Quels sont les pôles du continuum des agressions sexuelles ?

A

soumission vs opposition et hostilité

34
Q

Pourquoi la collaboration peut-elle être difficile ?

A

Collaboration conditionnée par anticipation des répercussions de l’évaluation

35
Q

Quelles peuvent être les conséquences d’une collaboration limitée ?

A

ATS dévoilent que informations partielles sur délits sexuels

36
Q

Comment un ATS peut-il tenter de détourner (contrôler) le processus d’évaluation ?

A
  • Provoquer, tromper
  • Amadouer, séduire
37
Q

Que pouvons-nous faire si un ATS tente de détourner le processus d’évaluation ?

A

Documenter mode relationnel de ATS et processus des inférences

38
Q

Quelles informations pourrions-nous ne pas être en mesure de collecter ?

A

ATS sont pour la majorité incapables de décrire la séquence du passage à l’acte, éléments contextuels et leur motivation

39
Q

Comment distinguer les déficiences intellectuelles des résistances ?

A

Techniques pour faire distinction: Reformulation des questions, encouragements à élaboration, cibler les thèmes