Cours 4: Les Motifs Implicites Flashcards

1
Q

C’est quoi un motif implicite?

A

Besoins inconscient qui influence les pensées, les sentiments et les comportments.
Motive l’individu vers la poursuite et l’atteinte d’incitatifs sociaux.
Sont durable (généralement stable)

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2
Q

Explicite vs implicite

A

Motivation explicite: conscientes, accessibles facilement, verbalement facile.
Motivation implicites: inconsciente, inférées et déduite. Baser sur les reaction émotionnellement d’une personne

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3
Q

Les origines des motifs implicites

A

Se développent a partir des experiences de vie et de socialisation. En particulier les première expérience a l’enfance (inconscient)

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4
Q

La mécanique des motifs implicites

A

Sont suscités/activés par des incitatifs sociaux
- accomplissement: montre ses competences
- affiliation: plaire au autre et gagner leur approbation.
- pouvoir: occasion d’avoir un impact sur les autres.

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5
Q

Le motifs d’accomplissement

A

Désir du bien faire relativement a un standard d’excellence. Préférence inconsciente pour les situations qui permettre d’améliorer sa performance, de s’améliorer par rapport a une tache difficile et d’avoir du succès dans une compétition

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6
Q

Standard d’excellence

A

Situation qui met au défi les competences de l’individu et qui mène a un résultat de type succès ou échec.
- competition avec une tache ( résoudre casse tête)
- compétions avec soi meme (battre son propre temps a la cours)
- competition avec autrui (gagner des election)

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7
Q

Différence individuelles

A

Des situations qui suscitent le motif implicite d’accomplissement sont celles ou les gens se sentent energises parce qu’ils savent que leur performance va produire une emotion positive.
- individu avec grand besoin implicite d’accomplissement: réponses émotionnelles d’approche
- individu avec faible besoins d’accomplissement: réponse émotionnelle d’évitement

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8
Q

Origine du besoin implicite d’accomplissement

A
  • des standards d’excellence réaliste et explicite. Si c’est pas réaliste= moins de chance de performer, donc moins d’émotion positive.
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9
Q

Le modèle d’Atkinson ( prédire la tendance d’accomplissement)

A

La tendance a approcher le succès depend de la motivation pour le succès (besoins d’accomplissement), la probabilité de succès perçue et la valeur incitative du succès.

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10
Q

Le modèle d’Atkinson (tendance à éviter l’échec)

A

La tendance a éviter l’échec depend de la motivation d’éviter, la probabilité d’échec perçue, et la valeur incitative negatives de l’échec

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11
Q

Le modèle d’Atkinson 2.0

A

Comment prédire le comportement en temps reel.?
Motivation d’approche - motivation d’évitement + consommation du comportement.

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12
Q

Accomplissement futur

A

La distance psychologique d’un individu par rapport a l’accomplissement d’un but futurs. Les buts futurs génère moins de motivation que les buts presents, mais ajoute quand meme de la motivation au but present.

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13
Q

Les conditions qui impliquent et satisfont le besoins implicite d’accomplissement

A
  • tache de difficulté modérés: teste ses capacités et resent la satisfaction.
  • competition: évalue ses competence et experimenter le succès.
  • entreprenariat: assumer sa responsabilité personnelle pour ses succès et échec. Fourni des feedback pour évaluer le progrès.
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14
Q

Le motifs d’affiliation

A

Conception originale: maintenir relation affective positive avec autrui. Besoin d’approbation dans les relations interpersonnelles. Enraciner dans la peur du rejet.
Conception plus moderne: évitement du rejet mais aussi recherche d’intimité (partage sa vie interne a un proche)

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15
Q

La dualité du motif d’affiliation

A

Motif d’affiliation: manque d’interaction sociales. Motivation qui vise a combler le manque.
Motif d’intimité: presence d’interaction chaleureuse. Motivation qui vise la croissance.

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16
Q

Conditions qui suscitent le motif d’affiliation

A

Meilleur prédicateur: negligence parentale.
Peur et anxiété
Établissement de relation interpersonnelles:
- haut motif d’intimité: plus en plus satisfait.
- faible motif d’intimité: perçu comme un enfermement.
Maintien de relation interpersonnelle:
- personne avec haut motif d’affiliation

17
Q

Condition qui satisfont le motif d’affiliation

A

Motif d’affiliation (vs d’intimité):
Acception social. Satisfaction mène surtout a du soulagement.
Individus avec un fort motif d’affiliation:
Éventé les conflits et compétions, évite de parle au autre de facon négatif.

18
Q

Condition qui satisfont le motif d’affiliation

A

Motif d’intimité: relation chaleureuse.
Individu avec un fort motif d’intimité: trouve de la satisfaction dans l’écoute et le dévoilement de soi. Cultive des relation plus profonde et significative

19
Q

Le motif de pouvoir

A

Desir de rendre le monde physique et sociale conforme a son image personnelle.
Les individus avec un fort motifs implicites de pouvoirs:
- impact: permet d’établir le pouvoir,
- controle: permet de maintenir le pouvoir.
- influence: permet d’étendre le pouvoir.

20
Q

Origine du motif de pouvoir

A

Dans le contexte parental:
Parent impose des haut standards de développement. Critique parental severe, frustration du besoin psychologique d’affiliation.

21
Q

Condition qui suscitent le motif de pouvoir

A
  • leadership et relation sociale
  • consommation d’alcool
  • agression
  • occupations d’influence
  • possession de prestige
22
Q

Les forces et faiblesse du motif de pouvoir

A

Force: passe davantage a l’action, obtiennent davantage ce qu’ils veulent.
Faiblesse: faible capacité a prendre une perspective différente de la sienne,faible empathie, tendance a se lier aux autre de manière utilitaire.

23
Q

Le leadership traditionnel

A

Fort motif de pouvoir
Faible motif d’affiliation
Forte inhibition
- ne cherche pas a être apprécier a tout prix
- ont du controle de soi

24
Q

Le leadership compatissant

A

Fort motif de pouvoir
Fort motif d’affiliation
Forte inhibition
- plus porter a motiver les gens en communiquant
Objectif: pas d’accomplir le travail, mais encourager les autre a developper leur capacité

25
Q

Quatre autres motifs implicites possibles

A

Besoin de cognition: s’engager dans la recherche
Besoins de clôture: désirer une réponse claire
Besoin de structure: recherche une structure simples au lieu de complexité les choses
Orientation d’incertitude: tendance a préféré la certitude.