Cours 4 Flashcards

1
Q

Nomme 2 éléments qui définit le mandat

A

1) contexte de la demande
2) Motif de la consultation

…La mission de l’organisme où l’on travail peut aussi influencer le mandat…

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2
Q

Dans la définition d’un comportement : un comportement peut être inné ou appris.

Quel type de comportement peut déterminer le potentiel d’adaptation

A

Le comportement appris détermine le potentiel d’adaptation de la personne

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3
Q

Quel type de comportements il est important d’observer?

A

Un comportement significatif

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4
Q
  1. L’expression du vécue de la personne
  2. La réaction démesuré de la normalité de son groupe sociale
  3. Un changement minime aux réactions habituelles
  4. Un moyen de s’adapter ou de se protéger de la situation
  5. La manière habituelle de se réagir

SONT TOUS des éléments en lien avec quoi?

A

Un comportement significatif

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5
Q

Vrai ou faux, un comportement significatif démontre l’état du moment et les traits de la personne observée

A

Vrai

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6
Q

Qui suis-je?

  • Les comportements cibles qui nous semble importants et significatifs
  • Orientation de l’observation vers un comportement particulier sur lequel l’intervenant veut recueillir des données
  • Permet d’orienter l’objectif d’observation en lien avec les dimension de l’individu
A

Les centrations de l’observation

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7
Q

Quels sont les 2 niveaux de la grille d’observation concernant la centration des comportements observés

A
  1. Les catégories, regroupements théoriques d’unités

2. Des unités observables directement

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8
Q

Nomme les 5 dimensions du comportement

A

1) Affective
2) Cognitive (intellectuelle)
3) Physique (domaine sensoriel ou moteur)
4) Social
5) Morale

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9
Q

Qui suis-je?

« Définir le comportement de façon observable et mesurable »

A

Opérationnalisation des comportements

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10
Q

Nommes quelques caractéristiques qui permettent de bien opérationnaliser le comportement

A
  1. Définir le comportement par des unités comportementales et d’observation
  2. Définir un comportement simple et précis
  3. Mutuellement exclusif
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11
Q

Qui suis-je?
« Grille permettant de noter la fréquence d’apparition de chaque comportement préalablement établie dans un contexte et temps précis »

A

La grille de fréquence

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12
Q

Définit les 5 étapes de la grille de fréquence

A
  1. Objectif de l’observation
  2. Centration « comportement observé »
  3. Définition opérationnelle du comportement ciblé « unité comportemental » se retrouvant dans la grille
  4. Analyse et hypothèse
  5. Objectif d’intervention
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13
Q

Nomme 3 avantages de la grille de fréquence

A
  1. Cibler l’apparition et la fréquence des comportements (surtout ceux à faible fréquence d’apparition)
  2. Permet d’observer plusieurs comportement en même temps
  3. Fournie de l’information sur la fréquence des comportements
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14
Q

Quel type de validité/fidélité est moins bon (le + à risque) dans la grille de fréquence

A

Fidélité (fréquence commence aussi pas un F)

possibilité d’un grand nombre d’erreurs d’omission…et accord inter-juge faible

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15
Q

Vrai ou faux, la grille de fréquence ne permet pas d’établir de raisons du comportement

A

Vrai, on ne peut pas dit pourquoi il apparaît on détermine seulement sa fréquence d’apparition

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16
Q

Qui suis-je?

« Grille qui permet d’observe la durée d’un comportement ou d’un état »

A

La grille de durée

17
Q

Nomme 2 désavantages de la grille de durée

A
  1. Ne permet pas d’observer plusieurs comportements à la fois
  2. Exige une attention soutenue
18
Q

Qui suis-je?
Grille qui consiste à reconnaître les antécédents et les conséquences qui (précède ou succède) immédiatement le comportement.

A

La grille d’analyse de comportement