Cours 4 Flashcards

1
Q

Quel est le but de l’entretien motivationnel?

A

Créer un contexte favorisant un accroissement de l’intérêt au changement
Accroître la motivation au changement chez les personnes ambivalentes ou peu disposées au changement

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2
Q

Quelles sont les caractéristiques de la motivation au changement?

A
  • C’est une caractéristique dynamique
  • C’est le produit d’échanges interpersonnels
  • N’est pas un trait de personnalité
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3
Q

L’entretien motivationnel peut être…

A
  1. Un style d’intervention à part entière
  2. Un catalyseur pour un autre type d’intervention
  3. Une entrevue pure
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4
Q

Qu’est ce que le principe d’ambivalence?

A

C’est un mécanisme naturel que l’individu doit dépasser pour aller de l’avant. C’est une partie normale du changement et de la motivation

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5
Q

Qu’est ce que le réflexe correcteur?

A

Un réflexe naturel de désir de réparer ce qui semble mal,brisé par rapport à l’individu et les mettre sur une meilleure voie en se fondant sur le style directif.

Quand on diminue la réalité ou les embûches, on réfère à son expérience, on juge, critique, prescrit, persuader, argumenter, etc.

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6
Q

Qu’est ce que la résistance?

A

En général, en entretien motivationnel appelle plutôt ça la dissonance.

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7
Q

Qu’est ce que la dissonance indique?

A
  • Que vous n’êtes plus au même endroit dans l’intervention
  • Que la relation ou le processus est en cause
  • Que l’intervenant doit s’ajuster
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8
Q

Qu’est ce que l’esprit de l’EM?

A

L’entrevue motivationnelle est un style de communication collaborative, axée sur le changement. Il est conçu pour renforcer la motivation personnelle et l’engagement vers un objectif précis en suscitant et en explorant les raisons propres de la personne pour le changement dans une atmosphère d’acceptation et de compassion

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9
Q

Qu’est ce que la motivation?

A

Un concept non-linéaire qui se base sur des caractéristiques intrinsèques et extrinsèques.
Il fluctue en fonction d’élément interne et externe

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10
Q

Qu’est ce que les 4 caractéristiques de base de l’esprit de l’EM?

A
  • La compassion
  • L’acceptation (empathie et autonomie)
  • La collaboration (échange entre 2 partenaires égaux, partenariat, partage du pouvoir, etc.)
  • L’évocation (le client est l’expert sur sa vie, il sait mieux que nous comment l’aider. On part de la situation du client pour travailler pour aller rechercher les ressources et la motivation du client)
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11
Q

Quelles sont les techniques en entretien motivationnel pour évoquer le changement?

A
  • Balance décisionnelle (parfois)
  • Questions ouvertes
  • Demander des exemples
  • Faire élaborer
  • Regarder vers l’arrière
  • Regarder vers le futur
  • Regarder le statu quo
  • Questionner/élaborer les extrêmes
  • Utiliser les échelles
  • Valeurs et buts
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