Cours 3 Flashcards
Comment un CA de bénévoles peut-il évaluer le rendement de notre DG?
Comment motiver et mobiliser autrement que par la rémunération monétaire?
Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines (GRH) dans les organisations?
Souvent informelle, moins formalisée que dans les grandes entreprises capitalistes.
Pourquoi la GRH est-elle souvent mal perçue?
Elle est associée à la vision des personnes comme ressources à exploiter.
Quel constat est fait concernant les pratiques de gestion en GRH?
Il y a une nécessité d’améliorer les pratiques de gestion, incluant la GRH.
Quelles sont les deux dimensions de la planification des RH?
- Dimension quantitative
- Dimension qualitative
Pourquoi est-il important de planifier les RH?
Pour la mise en œuvre d’une politique RH.
Qu’est-ce que la planification des RH?
Démarche de prévision des besoins de l’organisation en matière de personnel et de la disponibilité de celui-ci.
Quels sont les avantages du recrutement externe?
- Favorise l’innovation
- Nouvelles idées
- Diversité
- Utile en période de croissance rapide
Quels sont les inconvénients du recrutement interne?
- Conflits entre employés
- Faible renouvellement de la main-d’œuvre
- Possibilité de ne pas trouver le candidat idéal
Quelles sont les caractéristiques d’un modèle de gestion hiérarchique?
Concentration des pouvoirs et responsabilités à la direction.
Qu’est-ce qu’un modèle de gestion participative?
Vise le partage des pouvoirs et l’intégration de différents acteurs dans les processus et décisions.
Qu’est-ce qu’un modèle de cogestion?
Gestion partageant le pouvoir et les responsabilités entre le CA et l’équipe de travail.
Qu’est-ce qu’un modèle de gestion en collectif?
Structure non hiérarchique visant une participation égalitaire de tous les acteurs.
Quels sont les impacts de la diversité de la main-d’œuvre sur la GRH?
Nouvelles stratégies d’affaires et évolution technologique.
Quelles sont les trois questions de base pour le profil de compétences?
- Connaissances
- Habiletés
- Attitudes
Quel est le processus de planification des RH?
- Prévoir les besoins en RH
- Prévoir les disponibilités en RH
- Apprécier les écarts
- Élaborer un plan
Quelles méthodes sont utilisées pour prévoir les disponibilités en RH?
- Inventaire des RH
- Tableau de remplacement
- Planification de la relève
Vrai ou Faux: La planification des RH inclut uniquement des méthodes subjectives.
Faux
Quelles sont les conséquences d’une pénurie en RH?
D > O : Pénurie (quantitative ou qualitative)
Quelles sont les conséquences d’un surplus en RH?
D < O : Surplus (quantitative ou qualitative)
Quelles informations doivent être incluses dans la description de poste?
- Intitulé de l’emploi
- Date de rédaction
- Mission principale
- Attributions et activités
Qu’est-ce que l’analyse de poste?
Collecte de l’info portant sur les tâches et responsabilités liées à un poste.
Quelles sont les principales responsabilités à considérer lors de l’analyse de poste?
- Objectifs généraux du poste
- Principales responsabilités
- Tâches et activités prévues
Quelles sont les conséquences des écarts identifiés dans la planification des RH?
Il faut gérer les écarts et établir un plan d’action.
Qu’est-ce que la triangulation dans le contexte de la GRH?
Analyse des relations et des responsabilités des postes dans l’organisation.
