Cours 2 Flashcards

1
Q

Quels sont les 3 besoins psychologiques ?

A

L’autonomie
La compétence
L’affiliation sociale

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2
Q

C’est quoi l’autonomie ?

A

L’autonomie est le besoin psychologique d’expérimenter de l’auto-détermination et de l’endossement personnel dans l’initiative et la régulation de ses comportements.

Le comportement est autonome (ou autodéterminé) lorsque nos intérêts, préférences et désirs guident notre processus de prise de décision à nous engager ou non dans une activité particulière.

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3
Q

Comment est défini un comportement autodéterminé ?

A

Nos intérêts, préférences et besoins guident notre prise de décision de nous engager ou non dans une activité

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4
Q

Comment est défini un comportement contrôlé ?

A

Une force extérieur exerce une pression pour que nous pensions, sentions ou nous nous comportions d’une certaine façon

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5
Q

Quels sont les trois qualités expérientielles définissant l’expérience subjective de l’autonomie ?

A

Locus de causalité percu interne
- La compréhension de l’individu de la source causale de ses actions motivées.

Volition (se sentir libre)
- Un volonté sincère et sans pression de s’engager dans une activité.

Choix perçu au cours de ses actions
- L’expérience subjective de pouvoir décider d’agir ou non, ou de suivre une ligne de conduite plutôt qu’une autre.

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6
Q

Quels sont les 2 styles de motivations (encouragements) ?

A

Motivation basée sur le soutien à l’autonomie

Motivation basée sur le contrôle comportementale

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7
Q

Quels sont les clées d’une motivation basée sur le soutien à l’autonomie ?

A

Prendre en compte la perspective de l’autre (regard inconditionnel)

Fournir des choix dans des limites et des règles spécifiques

Fournir une logique rationnelle pour les tâches et les limites

Laisser à l’autre l’opportunité de prendre des initiatives et d’essayer des choses par lui-même.

Fournir une rétroaction non-contrôlante sur la compétence

Minimiser la pression et le contrôle

Prévenir le fait que l’autre mette son intégrité en jeu dans l’activité ou la tâche.

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8
Q

C’est quoi la compétence ?

A

Un besoin psychologique d’être efficace dans ses interactions avec l’environnement.

Reflète le désir d’exercer et d’accroître ses compétences et capacités

Ce faisant, reflète le désir de rechercher et maîtriser des défis optimaux (appropriés au développement).
- Génère une volonté de rechercher ces défis optimaux.

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9
Q

Quels sont les conditions environnementales clés pour impliquer la compétence ?

A
  1. Défi optimal et flow (un état de concentration qui implique une absorption holistique dans une activité.)
  2. Structure:
    - Information à propos des voies menant au résultat souhaité.
    - Soutien et orientation dans la poursuite de ces voies
  3. Rétroaction:
    - Préparer le terrain pour le défi
    - Rétroaction sur la performance
  4. Tolérance à l’échec:
    - Faire des erreurs est essentiel pour optimiser l’apprentissage.
    - L’échec offre des opportunités d’apprentissage.
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10
Q

Quels sont les caractères expérientiel du flow ?

A

Complètement investi dans ce que nous faisons – concentré

Un sentiment d’extase – être à l’extérieur de la réalité de tous les jours

Savoir que l’activité est faisable – que nos compétences sont adéquates pour la tâche

Un sentiment de sérénité – pas d’inquiétude à propos de soi et un sentiment de croissance au-delà des limites de l’ego

Intemporalité – entièrement concentré sur le présent, les heures semblent s’écouler en quelques minutes

Motivation intrinsèque – tout ce qui produit le flow devient sa propre récompense

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11
Q

À quoi correspond la structure ?

A

La structure correspond à:
- La quantité et à la clarté de l’information qu’offre un individu à un autre concernant ce qu’il faut faire et comment le faire (de manière à développer les compétences désirées et atteindre les résultats souhaités).

En pratique, fournir une structure est un processus en trois étapes:

  1. Communiquer des attentes claires et de hauts standards,
  2. Aider l’autre à ajuster son comportement de façon à pouvoir répondre à ces attentes et standards,
  3. Fournir une voie future vers un fonctionnement plus efficace (voir prochaine diapo). C’est dans 2 diapos elle a menti
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12
Q

Quels sont les 4 sources de feedback ?

A

La tâche elle-même

Les comparaisons de sa performance actuelle avec sa propre performance antérieure

Les comparaisons de sa performance actuelle avec la performance des autres

Les évaluations des autres

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13
Q

Pourquoi on apprend plus de l’échec ?

A

L’échec pousse les individus à en identifier les causes (et y remédier).

L’échec pousse les individus à réviser et mettre à jour la qualité de leur stratégies d’adaptation.

L’échec pousse les individus à réaliser leur besoin de conseils et d’orientation.

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14
Q

C’est quoi l’affiliation sociale ?

A

Un besoin psychologique d’établir des liens émotionnels et d’attachement significatifs avec autrui

Le désir d’être impliqué et connecté émotionnellement dans des relations interpersonnelles chaleureuses.

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15
Q

Quel est la fonction des affiliation sociales ?

A

Puisque nous avons besoin d’affiliation sociale, nous gravitons et interagissons autour des personnes que nous pensons capables de prendre soin de notre bien-être, et nous nous éloignons de celles dont nous pensons qu’elles ne recherchent pas notre bien-être.

Ce que les gens recherchent essentiellement à travers des relations satisfaisant des besoins, c’est l’opportunité de se connecter à une autre personne, d’une manière authentique, attentionnée, réciproque et émotionnellement significative.

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16
Q

Quels sont les 2 conditions clés pour satisfaire le besoin d’affiliation ?

A

La réactivité:
L’autre personne offre:
- Compréhension
- Validation
- Soins

Le lien social:
L’autre personne:
- Se souci de mon bien-être
- M’apprécie

17
Q

Pourquoi l’affiliation sociale est importante ?

A

L’affiliation fournit le contexte social pour:
- Supporter l’internalisation.
- Promouvoir la vitalité et l’engagement.
- Promouvoir le bonheur (prévient la solitude et la dépression)

18
Q

Quels sont les 6 éléments clés du soutien à l’affiliation ?

A

Conversation individualisée

Soutien à des tâches

Promouvoir la coopération et le travail d’équipe

Démontre une attention délibérée

Démontre des soins

Communication amicale

19
Q

C’est quoi une relation d’échange ?

A

Relations d’échange:

  • Entre connaissances ou partenaires d’affaire.
  • Pas d’obligation d’être concerné par les besoins ou le bien-être de l’autre.
  • Correct d’être négligent ou insouciant face aux besoins de l’autre.
  • Ce que les gens en tirent : Un accord équitable sur des ressources matérielles (temps, argent).
  • NE satisfont PAS le besoin psychologique d’affiliation.
20
Q

C’est quoi une relation communale ?

A

Relations communales:

  • Entre des personnes qui se soucient du bien-être de l’autre (ex: amitiés, famille, partenaires amoureux).
  • Chaque partenaire se soucie des besoins de l’autre, et chacun veut soutenir le bien-être de l’autre. Plutôt que de “garder le compte” de chaque apport, contribution, et gain de l’autre (temps, argent, aide, bénéfices), les partenaires observent et surveillent (et soutiennent activement) les besoins de l’autre.
  • SATISFONT le besoin psychologique d’affiliation.
21
Q
A