Cours 10 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qui favorise la créativité individuelle en milieu organisationnel selon Amabile ?

A

Le plaisir et la passion, qui sont des motivations intrinsèques essentielles.

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2
Q

Quels défis les personnes créatives rencontrent-elles souvent dans des organisations bureaucratiques ?

A

Goût pour la variété non satisfait.
Aspirations à l’autonomie limitées.
Spécialisation excessive des tâches.
Séparation entre planification et action.

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3
Q

Quelles sont les trois tâches primordiales du leadership en innovation ?

A

Concevoir une organisation qui favorise l’apprentissage et l’innovation.
Approcher et exploiter le changement via des systèmes.
Transmettre une vision et une culture inspirantes.

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4
Q

Qu’est-ce que la culture organisationnelle ?

A

Ensemble de croyances et comportements qui donnent du sens au contexte organisationnel.

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5
Q

Comment la culture organisationnelle peut-elle stimuler la créativité ?

A

Encouragement organisationnel.
Droit à l’erreur et à l’échec.
Vision et mission inspirantes.
Communication et confiance.

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6
Q

Quelle est la différence entre une mission et une vision organisationnelle ?

A

Mission : Pourquoi l’organisation existe et son but général.
Vision : Où l’organisation veut aller et l’impact souhaité.

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7
Q

Donnez un exemple de mission inspirante.

A

Google : “Organiser l’information mondiale et la rendre universellement accessible et utile.”

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8
Q

Pourquoi le droit à l’échec est-il crucial pour l’innovation ?

A

Il encourage les employés à prendre des risques et à expérimenter sans crainte des conséquences négatives.

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9
Q

Quels éléments soutiennent une culture organisationnelle axée sur l’innovation ?

A

Confiance entre les employés.
Relativisation de la spécialisation.
Promotion de bonnes questions plutôt que de simples réponses.

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10
Q

Comment le leadership peut-il influencer directement la créativité ?

A

En concevant des structures flexibles, en adoptant des styles de leadership participatifs, et en établissant des systèmes facilitant l’innovation.

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