Cours 1 - Introduction Flashcards

1
Q

La confrontation et la participation sont des concepts liés étroitement à?

A

À la démocratie
•Pays où il n’y a pas de confrontation = pays qui ont plus de difficulté démocratique
•Possibilité d’afficher son opinion = aspect de la démocratie

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2
Q

Quelle est la définition d’un groupe de pression?

A

« Organisation qui vise à influencer les décisions prises par les dirigeants politiques, ou les décisions qu’ils vont prendre » (Perspective Monde).

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3
Q

Quelle est la définition d’un groupe d’intérêts?

A

« Tout groupe de pression est un groupe d’intérêt, mais pas l’inverse » (Savard et Boivin, 2014).

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4
Q

Quels sont les 4 types de groupe, selon Almond?

A

Groupes atomiques
Groupes non-associatifs
Groupes institutionnels
Groupes associatifs

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5
Q

Quels sont les avantages des groupes de pressions pour les citoyens?

A
  • Véhicule pour la participation publique dans les prises de décisions collectives
  • Véhicule pour l’expression des idées (bien car pas tout le monde qui a la capacité de se faire entendre – les groupes ont les connaissances pour véhiculer les idées des citoyens)
  • Surveillance (s’assurer que les décisions prises soient conformes)
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6
Q

Quels sont les avantages des groupes de pressions pour les décideurs?

A
  • Ils structurent le conflit

* Apportent de nouvelles idées : (Déclencher des débats de société, éclairer des orientations

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7
Q

Quels sont les facteurs de la prolifération?

A
  • Hausse du nombre d’habitants et hétérogénéité croissante
  • Hausse du niveau de vie (accès à plus de temps libre, scolarisation de plus en plus poussée)
  • Multiplication des interventions gouvernementales
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8
Q

Qu’est-ce qui peut influencer le refus de participer?

A
  • Inégalités structurelles (la structure en place va favoriser naturellement certains groupes = juge le processus inégal)
  • Compromis vs consensus (aller vers le compromis pour certains groupes est acceptable et certain non)
  • Exclusion de facto (certain sont de nature plus radical = n’iront pas en commission, ce n’est pas de cette façon qu’ils font valoir leurs opinions)
  • Espace participatif soumis aux rapports de pouvoir (ex : patriarcat)
  • Est systématique ou selon les dossiers
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9
Q

Qu’est-ce qu’une coalition?

A

« Ensemble plus ou moins structuré de groupes, d’individus et, éventuellement, d’institution, qui partagent diverses ressources en vue de défendre ou de promouvoir des intérêts et des objectifs commun » (Hudon 2009)

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10
Q

Quels sont les bénéfices d’une coalition?

A
  • Bénéfices liés à la cause (plus grande voix)
  • Bénéfices dérivés (toutes les autres choses ex : réseautage, moyens financiers)
  • Bénéfices symbolique (renommée, discussion, référence)
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11
Q

Quels sont les coûts d’une coalition?

A
  • Nécessité de compromis
  • Désaccords possibles
  • Temps à investir
  • Nécessité de persuasion
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12
Q

Quelle est la définition d’un mouvement social?

A

« Pour être un MS, un amalgame d’organisations, de groupes et d’activités doivent développer et tenter de réaliser un projet collectif, basé sur des intérêts partagés. C’est ce qui donne une identité à un mouvement et fait de lui une forme potentielle de changement social fondamental » (Jamison et coll. 1990)

  1. Réseaux d’interactions informelles (pluralité)
  2. L’accent mis sur les conflits dans la lutte pour ou contre le changement
  3. Croyances partagée et solidarité des acteurs
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13
Q

Qu’est-ce qui permet de nouveaux mouvements sociaux?

A
  • Identité, enjeux
  • Niveau d’institutionnalisation
  • Appui extérieur
  • Capacité de renouvellement
  • Ex : BLM, Me too, Idle no more
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14
Q

Qu’est-ce qu’un contre mouvement?

A

Réactif : se place en réaction à un mouvement initial

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15
Q

Quelles sont les conditions d’émergence des contre mouvements?

A
  • Selon le succès du mouvement initial

* Selon la prise de position des élites

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16
Q

Quelles sont les conséquences possibles associées aux contre mouvements

A
  • Réveil, rassemblement
  • Déplacement du lieu du conflit : adaptation
  • Parfois radicalisation
  • Mais aussi… peut porter un coup d’arrêt ou freiner le changement social