Controlling Flashcards
Welche vier Themenfelder muss ein Controller beherrschen?
- Reflexion & Intuition
- Planung & Emergenz
- “Duale Funktion” der Kontrolle
- Koordination
Welche zwei Funktionen hat das Controlling?
- Ex ante Kontrolle
- Ex post Kontrolle
In welchem Spannungsfeld bewegt sich ein Controller?
Spannungsfeld zwischen Management (Manager) und den harten Fakten (Zahlen) des Unternehmens
Was ist strategisches Controlling?
Das strategische Controlling betrachtet die langfristige Planung und Kontrolle der Erfolgspotenziale eines Unternehmens
Was ist das operative Controlling?
Das operative Controlling betrachtet die kurz- und mittelfristig orientierte Planung und Kontrolle im Unternehmen
Welchen Dimensionen folgt das strategische Controlling?
- Stärken/Schwächen
- Chancen/Risiken
Welchen Dimensionen folgt das operative Controlling?
- Kosten/Leistung
- Aufwand/Ertrag
- Aus-/Einzahlungen
Welche Informationsquelle hat das strategische Controlling?
Umwelt
Welche Informationsquelle hat das operative Controlling?
Primär internes Rechnungswesen
Welche Zielgrößen hat das strategische Controlling?
- Erfolgspotenzial
- Existenzsicherung
Welche Zielgrößen hat das operative Controlling?
- Gewinn
- Rentabilität
- Liquidität
Welche Instrumente stehen dem operativen Controlling u.a. zur Verfügung?
- ABC-Analyse
- Deckungsbeitragsrechnung
Welche Instrumente stehen dem strategischen Controlling u.a. zur Verfügung?
- SWOT-Analyse
- 5-Forces Modell nach Porter
Welche Kompetenzen braucht der Controller im Zeitalter der Digitalisierung?
- Geschäftsmodellentwicklung
- Psychologiekenntnisse
- Technikverständnis
- Geschäftsverständnis
